【黄章“太累”：魅族的内忧外患史】

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珠海国资系统的资金提供，对在现在风雨飘摇的迷人家族来说是在雪中送炭，但魅族能否用这个拯救自己，还没有检查。

“投资者网”冯伟康

5月2日，据媒体报道，根据第三方查询工具，珠海市魅族科技有限企业(以下称魅族)的所有权发生变动，创始人黄章(又名黄秀章)的所有权比例从51.96%下降到49.08%，而且珠海国资背后

时间，广泛讨论“魅族易主，黄章失去控制权”的传闻。

对此，魅族方面予以否定，黄章依然是魅族第一大股东和实际统治者，管理层团结稳定，第三方公司查询工具的消息有误，取得了信息表达。

《投资者网》查询相关工具，发现新闻被修改，珠海彩虹华新动能股票投资基金只占魅族2%左右的股权，黄章依然是魅族的最大股东。

5月5日，魅族科技创始人、董事长兼ceo黄章在魅族社区回答网民留言时说:“如果可以选择的话，我不想成为大股东，太累了。”

位于珠海的“小而美”企业的魅族，最近由于股票变更位于舆论中心，使黄章“太累”的内忧外患，不仅仅如此。

支离破碎

4月23日，魅族举办了今年旗舰机型16s的发布会。 作为魅族是今年第一个旗舰机型，比友商旗舰机型的发表时间晚了多个。 在这个“迟来”的发布会上，没有出现从魅族以前就广为人知的面孔，没有出现经常主办魅族发布会的魅族创始人之一白永祥、高级副社长兼cmo李楠、两年的变革大将杨柘。

虽然没有正式公布，但白永祥离开魅族成为很多人的共识。 年6月，黄章在网民对白永祥去留问题的回答中说:“我认为魅友没有必要在意魅族的人事问题。 到现在为止没有管理企业是错误的。 我的回归也是对几年前的企业战略和人事的否定，预计明年之前企业能在我想要的轨道上彻底运行。 ”。 他在另一条留言中说:“我想他(指白永祥)去原价买他的pro7就行了。”

外界推测，白永祥可能对pro7(魅族年7月26日发布的旗舰机型)的失败负责。

pro7是杨柘加入魅力族负责cso后参加的第一个模式，白永祥主导设计，杨柘最终定价，上市前备受魅力族期待，但将被称为“绘画屏”的背面副屏设计、高通龙解决方案

发表5个月后，魅族pro 7两次降价，从2880元下降到1999元，第三方渠道接近1500元。 据媒体报道，这种旗舰机型最终只销售了几十万台。 黄章给迷人的社区留言表示要追究pro7的产品定义和库存问题。 年5月魅族重新调整了高管的框架，但原魅族科技总裁白永祥没有出现在新的管理层中。

pro7失利引起的连锁反应还在继续。

年4月，魅族前文创总监张佳在个人微博上不承认杨柘入职一年的表现，认为他不能把魅族带出困境，公开了杨柘和魅族之间的矛盾舆论。 第二天，自称是魅族离职员工的匿名顾客，根据社会交流社区的知识，柘入职魅族后的多次行为与贪污有关。 张佳转发了相关微博，呼吁“杨柘滚出魅族”的口号。 时间，迷人的内讧引起了广泛的讨论。

事情终于张佳被开除了。 同年7月，黄章在魅族论坛上发表了拥护杨柘的发言，杨柘及其团队全部离职。

据《投资者网》报道，杨柘历任苹果企业、三星电子、华为、tcl通信的营销高管职务，负责三星手机anycall企业品牌在中国地区的宣传和企业品牌的提高，华为手机p7、。 杨先生在pro7的营销中继续固有的“商业风格”，提高最终定价，导致失败。

迷人的民族不是硬件的，在软件层面也风平浪静。

flyme系统是迷人的手机ui系统。 随着手机市场竞争的加剧，魅族的置换，oppo、vivo等制造商开始工作，从魅族的flyme团队中高薪挖人。

年11月，oppo发布了color os6，搭载在第二年4月10日发布的新机reno上，负责color os6设计的陈希确认了是原魅族flyme团队的视觉总设计师。 关于color os6上市时被指出模仿flyme一事，黄章也公开表示:“委托律师跟进，追究了离职的员工违反禁止竞争协议的法律和经济责任。”

最近，迷人的工程师洪汉生的对话在网上流传，“oppo、vivo等企业说:“以两倍的年薪挖出了我们至少三分之二的人。”

年末，魅族高级副总裁、flyme事业部总裁杨颜在个人社会交流平台上卸任了flyme事业部总裁，副社长详细交接了工作。 实际上有报道说杨颜是从魅族退休创业的。

至此，在被称为“魅族三剑客”的三人中，白永祥、杨颜已经离开了魅族，在外部众所周知的魅族高级管理层中，只有李楠一人。 李楠的进退还不为外界所知。 这次迷人的所有权变动，根据天眼检查等第三方公司的查询工具，李楠已经被从主要人员中除去了。

曾经闪耀着

魅族在最近推出一些旗舰机型后，反响平平，黄章“二次出山后”主张“大试牛刀”的16th、16s系列机型也没有得到良好的市场反响。

事实上，魅族也曾经辉煌过。

2003年魅族成立后，在“miniplayer”登上国内mp3播放器的宝座，创下了10亿元的年销售额。 转换成高端智能手机后，2009年，魅族m8机型从一群山村机中诞生了横向空，2个月内达到10万台，5个月内销售额突破5亿元。

有人比较了黄章和乔布斯，黄章说霸气“不做中国苹果，成为世界的魅力族”。

进入年，魅族发生了历史上最大的人事危机。 年春节前的一天，原副总裁魅族、ui设计总监马麟带着一些总监和高级经理跳槽了。 仅ui部门就有10多名骨干离职，“软件部门在一周左右就消失了。 ”。

春节后开工的第三天，黄章主持了持续两个小时的全体会议，通过了三项决议:扩大产品线、引进外部投资、取出20%的个人股份开始企业员工持股计划。

年初，魅族在对外开放方面获得6.5亿美元的投资，预期资金会给魅族带来飞跃的迅速发展。 其中蚂蚁投了5.9亿美元。 拿到蚂蚁资金后，魅族在网上致力于子企业品牌魅蓝的营销，魅族的销售额每年直接达到2000万台。 年销售额缓慢增长，比上年多200万台。 然后，在李楠的推动下，魅族陆续增加了智能硬件、智能家居等产品类别。

仅2010年，魅族就一口气推出了14种产品。 大部分月份都有产品发布会，每次都委托歌手演出，被网友称为“魅族音乐会”。 然后，魅族逐渐削弱了魅族mx系列，扩张了旗舰pro产品线，停止了metal产品线，代替了E系列。 但是，机海战略也开始扰乱迷人的产品线。

年10月，天音控股( 000829 )向魅族投资2亿元，通过购买新注册资本的方法取得了魅族0.655%的所有权。 另外，还明确了魅族的经营状况，根据该公告，年魅族的纯损失为10.37亿元，年上半年的纯损失为3.04亿元。

前途茫茫

根据第三方调查机构塞诺公布的数据，去年1月-11月，整个魅族企业品牌的出货量为907万台，其中11月为47万台，比上年减少65%。 从整体数据来看，魅族的年销售额在1000万台左右，与每年接近2000万台的销售额相比，几乎腰斩。

另一方面，根据gfk的数据，年中国手机整体出货量为3.98亿部，其中，航道出货量超过1亿部，“ov”各7000万部，魅族以前的竞争对手小米手机出货量也达到了5000万部。

另外，整个手机领域都受到冷遇。 根据idc的数据，年全球高端智能手机的出货量为14.63亿部，这是该领域的首次出货量下降。 那时，idc预测这个数字会每年恢复，但事实上，今年年底出货量再次下降了4.1%。 截至2019年第一季度，这一下跌趋势仍在继续。

近两年来，手机市场竞争日趋激烈，头部大厂层出不穷，子企业品牌配置宣布了越来越多的市场定位，小制造商因困难而被淘汰。 以前的金立手机、美图手机、锤子手机等企业品牌不见了。

魅族线下店也一步一步地紧缩，街头的魅族体验店越来越少。 “投资者网”访问了位于上海市的苏宁易购(浦东第一店)，魅族柜台附近闲散，但柜台内陈列着迷人的手机型号，没有展示实机，导游也在“投资者网”上确认了这一现象。

另一方面，黄章自己打磨的最近发表的旗舰机型16s嵌入“点胶”的大门，被指出偷工减料。

5月7日，“xyzone”官方微博发布了迷人的16s拆机视频，发现迷人的16s SOC尚未解决密封橡胶。

当天下午23点45分，在魅族官方发表微博回答，魅族16s说“更换了富乐8023新型粘合剂”，采用后呈现半透明状，具备更好的渗透性，底部更充实，减少芯片边缘粘合剂的复盖，改善主板的外观。

事情最终以相互理解告终。

早在年初，魅族科技创始人黄章在企业年会上发表新春致辞时表示，魅族年的目标是“稳定成长，创造利益，进军ipo”。 白永祥在年的发布会上也提到了进行ipo，目标是年或年。 家人最近对媒体说“ipo问题正在正常进行中”。