本篇文章2931字,读完约7分钟

“折戟”饮料市场后,现在麦郎的业务经营逐渐困难起来。 年6月,今麦郎明确了ipo计划后,业界对盈利性表示担忧。 但是,不知为什么,ipo进程还没有进展。

最近,线运动( 000558,sz )的公告把“今麦郎”带回了人们的视野。

上市公司控股股东线达控股集团有限企业与自然人范明科签订《股票转让协议书》,承诺将持有的上市企业3.74亿股股票(占企业总股东的29% )转让给范明科,上市企业控股股东和实际管理者向范明科 据报道范明科是今麦郎食品有限企业(以下简称今麦郎)法定代表人范现国的次子。

【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

《每天的经济情报》记者被很多人要求证明线运动的控股股东和成为实际支配者的范明科和今麦郎“二公子”的范明科是否是同一个人,但线运动没有回应。 1月28日,今麦郎企业品牌管理中心对《每日经济信息》记者回答说,董事长的家庭私事未被评价,企业相关情况不明。

【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

据记者介绍,曾经创造“弹面神话”的今年麦郎,近年来在方便面市场逐渐“平静”,没有了当时的统一、与康师傅的战斗势头。 据弗罗斯特沙利文介绍,年中国方便面市场份额前三名是康师傅、统一、今麦郎,市场份额分别为46.5%、17.8%、9.9%,今麦郎与前两名相比有不少差距。 另外,现在麦郎的股票卖给了投资者两次,打算年独立上市,但业界没有充分看到这一点。

【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

从“弹面神话”到“折雷”的饮料

今麦郎的前身是华龙面业,华龙方便面的崛起取决于其“农村包围城市”的市场战术。 据报道,20世纪90年代,范现国在当时国内方便面市场的研究中,“康师傅”、“统一”占了城市方便面市场的大部分,但面向广大农村顾客的中级、低价方便面市场依然是大面积的市场

【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

1200多家中小企业的低级产品在市场上“拼命杀戮”,但这些产品大多质量低,没有品牌曝光度。 瞄准农村市场,范现国在附近采访,发表华龙方便面,根据价格特点、调味料加工和低价位置,华龙面迅速占据农村市场份额,获得河北、山西省方便面销量第一。

【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

2002年、2003年,华龙面业明确了企业品牌的升级和战术变革,现在宣布了麦郎弹面。 根据公开资料,2002年,今麦郎在北京、上海等模板市场正式上市,短短一年内销售额就达到近亿元,成为康师傅、对抗统一的新产品力量。

以独特口感为中心的现在麦郎弹面一上市就很受市场欢迎,占华龙面业的20%销售额。 而且,今年的麦郎还邀请了张卫健的代言人,在央视等重要平台上发布广告,让很多人记住了张卫健的“弹得好,弹得好,味道好”这句话。 对那时的方便面市场来说,反弹面的出现可以说是魅力创新,搅动了以“康、统”为天下的方便面市场格局。

【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

华龙面和今麦郎弹面的迅速成功使范现国的信心倍增,2006年,今麦郎可能开始进入饮料领域。 从那以后,现在麦郎也开辟了战术迷路的道路。

那时,今麦郎投资有限企业和统一公司(中国)投资有限企业共同出资成立了今麦郎饮料股份有限企业,企业注册资本达到9.92亿元,主要从事饮料产品的研发、生产和销售。

在北京钓鱼台国宾馆举行的今麦郎饮料株式会社成立记者招待会上,范现国用豪言壮语描绘了今麦郎的“饮料帝国”的前途。 “进入矿泉水和茶饮料领域,饮料必须达到10亿的销售额,在3年内获得茶饮料的市场份额。 今后也会开发果汁等很多产品……”

【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

但是,现在麦郎制定的目标还没有实现,与统一的合作出现了“意外”。 年12月,为了改善企业的资产利用率,企业与多家潜在买家进行了协商,提议出售今年麦郎饮料近48%的所有权。 这个公告引起了暂时市场的热议。

2006~年,现在麦郎发售的各种矿泉水、茶饮料、冰糖悉尼、果汁、酸梅汤等饮料在饮料市场上并不是“激起浪花”,全国各地的业绩也完全不能令人满意。 其间,今麦郎多次暴露产品质量问题: 2009年,其酸梅汤被江苏省质量监督部门查出“质量事”。 年,酸梅汤制品因“有透明的液体、沉淀物”而明确记载为“不合格”。

【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

实际上,当时饮料领域的竞争非常激烈,根据ac纳尔逊的数据,年国内茶饮市场排名前四的是康师傅、统一、娃哈哈、可口可乐,销售额市场分别为41.3%、30.4%、14.5%、2%。 果汁市场的市场占有率前五位是可口可乐、统一、康师傅、瓦哈哈、汇丰,其中汇丰的市场占有率仅为4.6%。 那时,除了中国饮料市场整体景气下降外,今年的麦郎想分一碗汤并不容易。

【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

图像来源:拍摄网

谋求在资本市场的迅速发展

“折戟”饮料市场后,现在麦郎的业务经营逐渐困难起来。 年11月,日清食品投资今麦郎出售今麦郎的所有权,包括今麦郎纸品14.93%所有权、今麦郎食品14.93%所有权、今麦郎面品14.29%所有权。 年5月,今麦郎饮料引进“亚洲最大的独立私募”骏麒资本,统一正式退出,没有今麦郎饮料的任何所有权和权益。

【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

现在麦郎方面对媒体说,这是因为企业追求资本动力,在走向资本市场的过程中,与股东的统一受到“同业竞争”的制约,双方经过友好协商,统一正式退出。 据今麦郎官网报道,“骏鹏资本的进入标志着今麦郎饮料迈出了资本市场成功的第一步”。

【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

现在麦郎登陆资本市场的计划很快付诸行动。 据《华夏时报》报道,年6月,今麦郎运营中心证券部组织了今麦郎面品有限企业上市开幕会,范现国与负责今麦郎ipo项目的中信建投证券股份有限公司、北京国枫律师事务所及天职国际会计师事务所相关人员一起出现在这个会议上。

【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

今年麦郎明确ipo计划后,业界对盈利性表示担忧。 日清食品在“清仓”的今麦郎时承担损失约8500万港元,那时清仓的今麦郎表示符合企业的最佳利益。 中国食品科学技术学会的数据显示,年中国大陆方便面总产量为362.49亿份,比去年下降8.54%。 销售额为490.91亿元,比上年下跌6.75%。 同年,今年麦郎的销售额下跌48.18%,销售额下跌37.7%。 在整体业务上,现在麦郎强烈依赖面食,今年麦郎整体收入达到200亿元,其中面食的销售额远远超过饮料。

【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

年今年的麦郎明确了资本市场的迅速发展计划后,不知道为什么ipo的道路突然沉默了。 1月25日,《每日经济信息》记者查阅了工商资料,但现在麦郎饮料的股东新闻和投资者中没有发现骏麒资本。 骏麒资本的“关联公司”和“对外投资”中也没有现在麦郎的身影。

【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

另外,据启信宝新闻报道,今麦郎投资有限企业于去年10月12日被列入“经营异常”。 原因是“公示公司的消息隐瞒了真相,制造了虚假”,但同年11月从名单上被删除了。 该公司的经营范围是“投资方便面、面粉、挂面、饮料、调味料加工业”。

【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

1月28日,记者向现在麦郎了解了ipo相关的进展和骏麒资本的合作情况。 现在麦郎企业品牌管理中心回答说,资本水平的运营是集团的战术考虑,关于ipo流程集团还没有对外公开的计划。

中国食品产业分解师朱丹蓬在接受《每日经济信息》记者采访时表示,随着国家对ipo的审查制度日趋严格,今麦郎现在的体量和利益可能达不到ipo的门槛。 朱丹蓬表示,今年麦郎的面食业务有所增加,但成长的原因是吃了“白象”和一点杂牌企业的市场份额,“未来今年麦郎不怎么成长空之间”。

【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

如果上市企业线体育的实际支配者范明科和今麦郎的“二公子”成为同一人物,现在麦郎在资本市场的动向怎么办? 《每日经济信息》记者继续关注。

标题:【今麦郎“二公子”或成莱茵体育实控人?】

地址:http://www.china-huali.com/cjxw/15604.html