本篇文章2047字,读完约5分钟

资料来源:资生堂作者|苏宏波

年,公募基金业是特别的一年。 因为今年的市场不仅流行寒冷的冬天,还流行“再见”。

年现在,20家公募基金管理者的社长卸任,有别的高就者,有晋升者,不幸有病逝者。 与往年相比,这个数字高是惊人的。

其实这些曾经的掌舵者,并不缺乏故事。

年: 20位经理转身离开了

年,“分手”很流行,公募基金业也不例外。

到2010年,20家公募基金管理者的社长放下拐杖,转身离开。 与往年相比,这种卸任的风一直很大。

20家公司中,17家是纯粹的公募基金企业,有“老字号”华夏基金和“下一家新公募”中科肥沃土基金。 既有曾经的“成长股魂捕手”的邮政基金,也有一贯的“军事迷”华商基金。 有“银行系”主咖啡建信基金和“银行系”小学生民生加银基金。

【公募2018年20位总经理转身离开 留下一箩筐好故事】

大人物转身离开,留给吃瓜群众的大多是朦胧的背影。 根据公告发布的新闻,“个人原因”最常见,只是个别说明了后续去向,比如景顺长城许义明被调到外国股东单位,中加基金夏英、建信基金孙志晨被调到企业理事长,中邮基金周克因病去世。

【公募2018年20位总经理转身离开 留下一箩筐好故事】

“个人理由”即使离职说法模糊,总结过去的例子,所谓“个人理由”,大致分为“其他高的理由”、“股东方面变更带来社长的更替”、“公司治理没有达到目标而交换”等类别。

就业小年:大佬跳槽也不在乎去向。

年国内经济增长率下降,证券市场惨淡,金融业就业难是不争的事实。 资生堂表示,各大金融机构普遍保持原编制,停止了大幅度扩大,其中证券公司暴露了裁员。 金融寒冷的冬天,当然是就业寒冷的冬天。

站在“金融业食物链顶端”的基金企业社长,对此并不敏感。 证券公司、保险资管和其他公募基金这些老总可以在各种角色中自由切换。

宋小龙就任太平基金总经理还不到两年,华宸未来基金就抛出了橄榄枝。 年5月,宋小龙从太平基金闪电退休,之后7月就任华宸未来基金总经理。 回顾宋小龙的任内表现,太平洋基金的公募资金管理规模从不足1000万元迅速上升到100亿元以上,但之后的规模长期停滞,没有明显增加。 中国宸未来基金的跳槽似乎也证明了什么。

【公募2018年20位总经理转身离开 留下一箩筐好故事】

年内最大的卡换工作是华夏基金总经理汤晓东。 加入华夏基金前,贴在汤晓东的标签是“证监会从华尔街引进的金融高级人才”、“为了加入证监会放弃了美国国籍”。 年8月,加入华夏基金担任警长。 一年后调任华夏基金总经理。 汤晓东离开华夏基金后选择加入广发证券,在香港开拓国际业务。

【公募2018年20位总经理转身离开 留下一箩筐好故事】

吴剑飞宣布舵民生加银基金三年多后,于去年11月离开这项服务正好提供了七年的企业。 据报道,吴剑飞的下一家是安邦资管。

心情突然离世了

年,许多“明星人物”去世,被勒死。 3月16日,中邮基金灵魂人物周克突然死于心脏病。 周克也是今年唯一因病去世,卸任的基金企业的社长。

2006年5月,中邮基金创立之初,30岁出头的周克是掌舵人。 其多年的经营,使中邮基金成为业界有风格的基金企业。 从“满仓一哥”彭旭到“创业板魂捕手”任泽松,也表现出了中邮基金的终极风格。

即使中邮基金风格恶劣,也困惑和轻视了很多同事,浸淫公募基金业十多年的周克依然取得了好成绩,获得了一点名声。 年,中邮基金登陆新三板,成为第一家挂牌的公募基金企业。

“如果我死了,我还在呼吸的话,就必须拿回投资者的钱。 ”这句话在基金行业流传多年,正是周克的口中说的。

“任何领域都不能缺少社会责任感。 没有社会责任感,任何梦想都是模糊的,站不住脚。 我想为有追求、有理想、有野心的基金经理们铺路。 ”。 周克也对媒体这么想。

作为业界风云人物,周克的离开曾使中邮基金一时困惑。 至今,邮政基金仍在逐渐适应“后周克时代”的一切。

志在中途卸任

就任基金企业社长,有些人名利双收,有些人不能指望落后。 金元顺安基金前社长张嘉宾的离任,伴随着一点遗憾。

在担任一家基金企业之前,张嘉宾长年扎根于市场业务,在深业美国企业(新泽西)、UBS华宝(纽约)、富国基金、中信保诚基金、中国光大资产管理(香港)、民生加银基金工作。 年5月,张嘉宾从易强担任金元比联基金(后改名:金元顺安基金)总经理一职。

【公募2018年20位总经理转身离开 留下一箩筐好故事】

新任金元比联总经理不久,由于股东方面承诺将其放权,张嘉宾鼓舞了斗志。 面对《东方早报》记者的采访,“这也是自己敢于进入企业的潜力之一。 企业管理层的目标是在自己前三年的任期内,企业管理的资产规模达到100亿元,其中不仅包括公募基金资产,还包括造福企业的其他资产。 而且,今后三年企业将平衡损益。 ”。

【公募2018年20位总经理转身离开 留下一箩筐好故事】

这个目标几乎是金元比联基金当时资管规模的10倍。 到2005年第二季度末,金元比联的公募资管规模仅为8.5亿元。 但是三年过去了,金元比联的管理规模反而没有下降。 到2005年第二季度末,其公开募集资管规模不到7亿元。

社长张嘉宾也考虑过利用股东的特征,使企业成为保本基金的领域领袖。 但是,随着股东的变更、政策的转变,梦想再次破灭了。

现在金元顺安的资管规模已经在一百亿元以上( 200亿元左右),但和当初的豪言壮语相差甚远。 年11月,因个人原因卸任,张嘉宾颇有志气。

标题:【公募2018年20位总经理转身离开 留下一箩筐好故事】

地址:http://www.china-huali.com/cjxw/15740.html