【国资民资携手＂走出去＂ 探索国外矿业经营新模式】

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最近，western potash corp.(以下简称“西钾企业”)和中国国家开发银行(以下简称“国开行”)、北京泰瑞创新资本管理有限企业(以下简称“泰瑞资本”)、中海石油化学股份有限公司(以下简称“泰瑞资本”)

国资、民资联合在海外开采

这是中国公司投资加拿大建设的第一个钾盐项目，具有强烈的示范意义。 众所周知，世界钾矿资源主要集中在加拿大、俄罗斯(包括白俄罗斯)、德国、约旦等国家，加拿大拥有世界钾矿储量的48%。 加拿大钾矿资源主要集中在萨省，是世界上最大的钾矿产区，该省钾矿物量占世界总产量的30%。

与此相对，中国作为农业大国，钾肥的使用量约占世界的20%，但钾储量只占世界的2%，中国的钾肥对外依存度长期在50%以上。 在此基础上，中国政府提出了三分之一的战术，即“三分之一”依赖国内开采生产。 “三分之一”依靠对外进口“三分之一”通过“出去”收购海外高质量的钾矿资源。

资料显示，西钾企业在加拿大萨州有milestone (梅尔斯通)的高质量钾盐溶解矿。 项目有10.96万英亩的勘探面积，现在已经完成了所有的勘探事业。 罕见的世界级钾矿资源是中国公司喜欢的重要原因。

年9月16日，聚焦能源、资源行业的民营企业特里资本以每股[6].3358美元的价格购买西钾企业238264635普通股，总投资额为$ 80，000，000美元，获得51%的股份，西钾企业 到目前为止，年6月，拥有国有资本北京的国内大型化肥制造商中海化学以3200万美元获得了西钾企业的19.9%的股权。

这意味着中国公司实际上获得了西钾企业的控制权。 中方派遣的具有极其丰富管理经验的新任理事长常小刚已经正式担任职务。 从常小刚的履历可以看出，他长期从事公司管理业务，历任山西通宝能源股份有限企业的总经理和董事长、山西证券股份有限企业的副董事长、山西漳泽电股份有限企业的副董事长、山西国际电力集团有限企业的董事长和总经理 常小刚也是中国国资委7名中央公司专职外部理事之一，曾任中国广核集团和中国国旅集团理事。

前几天，在回国的间隙，他接受《中国经营报》记者采访时表示，这次收购在鼓励国家“走出去”的背景下，公司积极向海外谋求快速发展，获得了国内缺乏的高质量钾矿资源。 现在钾肥市场低迷，也是收购的好时机。 从长期来看，钾肥市场的行情变化，这次收购的特征很明显。 因此，这个项目也得到了国家发改委、商务部、国开行等部委、金融机构的大力支持。

国家开发银行运营负责人王革凡在接受媒体采访时表示，这是中国企业在加拿大的第一个钾盐项目，国开行希望支持泰瑞企业和中海化学开拓海外市场。

中国无机盐工业协会钾肥领域副秘书长亳昭英表示，近年来，随着采矿技术的进步，国内钾肥的生产能力得到了持续释放。 2006年~年，平均年增长率达到34.5%。 另外，钾“走出去”的公司也开始建设、生产，现在国外10个国家的30个钾肥项目处于不同的工程阶段，计划生产能力数百万吨，钾肥的供给已经是“国产+进口+国外”的“三维立体”结构 年，四川省开元老挝钾肥项目已经首次实现了国内市场反哺。

新技术首次应用钾矿开采

在经济全球化的背景下，中国有很多“走出去”的公司，如何寻找适合中国公司外向快速发展的成熟道路？ 常小刚说:“西钾项目具有较强的示范意义，首先中央企业和民营企业的特征互补，中央企业在技术、人才、市场等方面具有特征，民营企业的灵活机制、迅速的市场反应等与之互补。 另外全球化的技术和管理团队也是项目顺利开展的保证，管理层有中国人和外国人，通过接触，我们显然西钾企业的原团队非常敬业，技术水平、诚信度也很高，大股东在变化，但 ”。

“这个项目的另一大特点是水平开采法的应用，该技术可以大幅节约投资价格、开采价格，使用该技术每年8000万美元可以建设15万吨矿山，吨的建设价格不足600美元，以前的技术吨约1100美元 ”常小刚说，这是目前加拿大钾矿开采首次使用的最新技术，前期通过每年15万吨示范井的建设，在实践中进行了示范和宣传。 将来根据市场行情的诉求变化建设生产能力280万吨/年的钾矿。

谈谈这个项目面临的困难，常小刚最深刻的是文化的融合。 “文化差异带来价值观的不一致，比如中国人的表现，有主人翁精神，鼓励所有人合理化的提案等，外国人认为自己应该做好事，‘不在场，不求其政’，所以对中国人来说比普通事件

但是，这些困难被常小刚认为将通过中国队的努力来解决。 据其介绍，在西钾企业董事会上，中方人员为4人，3人平均长期在国企负责管理业务。 在公司管理、团队建设、文化融合等方面非常有经验。