本篇文章10108字,读完约25分钟

【相关图集】王石的传说

回顾20年,君安死了,遗憾的是,如果君安活到今天,中国的高盛可能会想尖叫。 万科的成功在于三条:第一选择是正确的领域,台风来到猪飞的房地产业。 第二,走正道,在租赁和灰色房地产业尽早提出了建设太阳能照明的体制,重视人才和公司文化,建设了企业品牌。 第三块王石的自我学习和进步走在那一代公司家的前列,一个公司胜过它的经理,王石的进步为万科进步腾出了空之间。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

历史上有名的君万之争20年后,万科内部最近又旧事重提,警告了未来。 为什么20年过去了,你万之争依然撼动着万科人的心? 创始人王石引进华润,自己成为了专业职业经理人,万科实际上是不支配人的企业。 20年前的今天,以君安证券为首的几个股东联合创建了“强制宫”,企图夺取企业的控制权。 如果不是因为发现了君安的破产,万科可能就被分割成了这些“野蛮人”。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

王石

你万之争揭幕

1994年3月29日下午2点到5点,万科在富临大酒店召开了董事会。

提出的方案顺利通过了。 张西甫、董事王越陇委托的代表吴大学生没有提出任何疑义。 一切看起来都很平静正常。

但是,就像写美国华尔街80年代著名合并事件的书《站在门口的野蛮人》一样,风险投资者就像站在上市公司门口的野蛮人。 进入1994年,一群野蛮人在万科等了很长时间,万科理事长意外地在不知不觉中。

3月30日上午10点30分,君安证券总经理张国庆节和副总张汉生进了我的办公室,昨天预约了。

坐在对面,张国庆节单刀直入地说:“君安证券打算向万科管理层提出意见。”

提出意见需要一双手一起来吗? 我觉得有点奇怪。

“君安预定下午召开新闻发布会,正式提出对万科的意见。 不要误解我。 你没有其他意思。 君安代表中小股东对万科经营战术提出意见,使万科长期快速发展受益,也使你受益,对中国证券市场的快速发展有更明显的利益。 ”。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

这句话确实突然,我从他说话的每一句话都感受到了火药的味道。

“我能参加下午的新闻发布会吗? ”。 我平静下来,回答了第一个问题。

张汉生说:“不要参加。 只是向万科提出意见,请事先通知”。

“既然对万科提出意见,为什么万科理事长不能参加? ”。 越来越觉得来的人不好。

“你参加也没有问题。 提出意见以《诉万科全体股东的书》的形式,刊登在明天的《深圳特区报》上,建议改组董事会。 形式可能感觉有点激烈,这是为了万科。 改组后的董事会还是由你担任社长。 ”。 张国庆节边说边站起来,说失礼。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

两个经理从房间里出来五分钟。

准备应付万科的时间只有两个半小时。

我赶紧打各位董事的电话,通知突然的意见提交会,征求对策意见。

30分钟内,我和美国、加拿大、北京、青岛、海口、深圳等13名董事取得了联系。 令人吃惊的是,第一大股东的新一代、中创、海南证券等3家董事不仅知道这件事,而且还是这次“意见会”的发起人。

电话里,我几乎成了西甫。 “君安事先没有打任何招呼,突然袭击,提出意见,说是为了万科。 你怎么这么愚蠢! 这个时候,下一代不能参加新闻发布会。 我绝对不能参加。 明白了吗?

接通代表吴大学生的电话,怀疑为什么背着万科进行了反对万科理事会的同盟。 对方在电话中回答说:“提出意见是股东的权利,什么形式,除非违法,否则股东是自由选择的。” 我清楚地感到对方语调背后的不友好和不满。

在北京给总企业王越陇打电话,越陇说:“总部不知道吴大学生的行为,但第一,我不同意以这种形式向万科提出意见。 第二,吴不能参加记者招待会。

“松了一口气,我又打了海南证券企业文哲的电话,我在电话里感到了对方的惊讶。 “一个月前,张国庆给我打电话说:‘股市不好,需要新的操作主题素材,对万科提出意见是创新。 而且,曼科又透明又健康,能忍受风吹草动,如果选择金田的话,就不会挥舞”。 我也这么认为。 我同意了。 谁觉得张国庆的新闻发布会? ”。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

“那是作为发起人取消吗? ”。

“没有签署作为发起人的授权书,但口头答应了。 两边是朋友。 就这样吧。 君安不能以海南证券的名义发表声明。 我也发表声明使张国庆节不自然。 ”。

好吧,我的生死存亡,你还在两边涂泥。

我现在注意到董事长和董事长的信息表现有问题。 有些董事共同应对万科,但我事先无意中。 联系其他董事,表示加拿大刘元生、美国赵晓斌、深圳马恭元都站在我这边。 我松了一口气。 再打一次电话通知管理层 ……

第二章吵闹与骚动( 1988~1994 )君万之争:胜负之一(上)

3月30日下午3点,君安证券在阳光酒店召开记者发布会,小型会议室挤满了记者。

会议开始时,办公室主任何伟主持会议,君安代表委托的4家股东深圳新一代公司有限企业、海南证券企业、香港俊山投资有限企业和创业投资有限企业( 4家企业为万科总股份的10.73% )报告“万科公司股份有限企业整体股东本

《万科公司诉股东书》首先概括介绍了万科的业务状况、企业结构、股东构成和股票趋势,把万科的房地产、股权投资、工业、贸易和文化经营五大产业状况分解为一。

之后,本文分析了万科经营和管理中存在的问题,如业务透明度不足,参股申华企业没有实效,房地产经营业绩不好,股权投资利润不稳定等,万科产业结构分散了企业资源和管理层的经营重点,现代 因此,倡导者最后建议重组万科的业务结构和管理层。 缩小贸易、商业和工业经营,使安华企业和股票投资企业独立,迅速发展和充实房地产业务,向董事会推荐8~10名董事候选人,在董事会内部设立常设项目批准委员会,监督重大政策,项目盲目性

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

一万多字的文案整整看了一个小时。

听到熟悉的提法和正确的表现,我做了两个评价。 这是精心策划和准备的,不是10天半就能准备好的。 《书》的结尾既抒情又浪漫,去掉了足够的火药味道,类似于原渣打企业副理事宁志翔的创作风格。 这家伙在搅什么? 你在扮演什么角色?

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

举起手来要求发言。

主持会议的何伟明是不允许的。 很明显是事先达成协议的方法。

记者们大声说:“向王总发言吧。” “向万科提出意见为什么不向万科理事长发言? ”。 “请小王总是上台说几句话。 ……。

妨碍了老记们的建议,张国庆节勉强同意了。

我走上讲台,心情平静下来。 “欢迎新老股东的意见。 从刚才听到的复印件来看,是专业的,准备得很仔细。 偶然的是,倡导者提出的改革提案与昨天29日在万科召开的董事会决议的80%一致。 君安谴责的万科多元化,特区内95%的企业都是多元化经营,既是弱点,也是优势。 对万科来说,多样性是历史形成的,领域多样性的格业不能说是压力,说到减少可以马上扣除。 君安特别指出的股票投资,已经进入了回报期,不能轻易否定自己的价值,优劣必须从实际的立场来理解。 ”。 关于管理水平的谴责,他强调:“君安所说的领域透明度不足与企业管理透明度不高有不同的意思,不能把领域特色不明确和企业状况不明确混为一谈。”

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

对记者的提问,我简单地回答了。 “明天下午2点,万科将召开新闻发布会,发表对《向万科股份有限公司报告的全部股东本》的正式应对。 ”。

我表面平静,回答问题也能抑制节奏,但内心对万科所处的危险感到不安。

君安的动机很明显:通过控诉股东万言书,得到万科股东的支持,改组万科董事会,达到操纵股票趋势的目的。

君安承销万科B股,1000万股仍压在手上,价格为12元1股,现在市值只有9元1股,按市场价出售将损失3000万元。 为什么偷工减料兑现,不吃亏? 万科是做被收购的主题素材。 收购概念自然刺激股价上涨,万科股价上涨,君安一举三得:一、抛售积压的万科股票,资金回笼二、通过小股东的支持控制万科董事会,更轻松地操作股票市场三、维持小股东的利益、市场创新

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

野蛮的大狗龇牙咧嘴,向选择的第一个猎物万科扑去!

第二章吵闹和骚动( 1988~1994 )君万之争:胜负之一(下)

在股票市场低迷的情况下,主题素材经常成为刺激股票市场的万能药,股价上涨是市场共同的声音,正好君安的提案《书》提供了这样的操作主题素材。 问题是,股价上涨的时候,君安抛售万科股票的日子,股票下跌,受到损失的是盲人的中小股东和万科企业自己。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

万科能做的事情有两点。 一、瓦解改组万科的联盟,挫败开始特别股东大会的动议。 二、充分向市场公开新闻,盲目跟进购买万科股,不要损伤。

两个都需要时间。

回到水贝,第一件事是说明郁亮的申请于3月31日停止。

分析联盟10.73%股份的构成,下一代拥有万科6.2%的股份,海南证券企业占1.1%,俊山投资和创业投资合计占3.43%。 其中俊山投资和创业投资的3.43%是君安手中积压的万科股,请无视。 剩下的两个,下一代的6.2%很重要,除非下一代参与同盟,否则联盟会崩溃。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

下午5点,我派赵晓峰,徐刚去水贝万科总部。 然后让法律室找精通企业法的法律专家。 法律室主正大地推荐了广州君何律师事务所的合作伙伴曾义军律师。 10年前,律师曾是万科录用的第一位法律顾问,在英国主修企业法,回国后设立了个人法律事务所。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

万科总部三楼小会议室。 我坐在西甫的对面。 总之,西甫是自己人,有什么不能在内部协商处理的吗? 我感到困惑的是:“为什么昨天万科董事会连风声都没有泄露?”

西甫解释说:“一个月前,四家发起人与君安证券签订了保密合同,不能单方面披露复印件……”。

“这么保密的目的是什么呢? ”。 我还在困惑。

“啊,张国庆节说“保密使提出意见的效果最有效”,张国庆节说“王石通常不听意见。 突然性达到效果,是为了王石”。 ”。 所以我签了保密协议。 ”。

“哦,我明白了。 现在应该理解君安的意图,发表退出声明吧”我交了制作的新一代退出联盟的声明和打开笔帽的签名笔。 西甫平静地发表退出声明,不说不签名,不动笔,一脸难色。

两个人陷入了胶着状态。

我理解坐在面前的这位哥哥的为难处境。

“文革”期间,西甫的老父亲成为跑资派,西甫提前从空军航学校退休,成为工人,在逆境中结为朋友,成为患难之交。 后来,其中一个人来到深圳,在西甫身边寻求迅速发展,西甫都要给予信任,在生意上赔偿并由哥哥承担,西甫自己也不理解经营。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

从某种意义上来说,西甫作为大家的长子,勉强支撑着越来越大的摊子。 幸运的是,有几个干部可以在百货公司互相残杀。 这里面有新一代老总丁小明、陈超、丘奇浩、黄晓敏,还有万科王石。 1988年股份化改造时,分配给国家的万科股票由下一代托管,每年国家股票的红利所得也将存入下一代。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

我创业的触摸角色,作为行政的高层,西甫起着保护伞的作用。 可以说我们俩的身体是互相依赖的关系。 新一代对万科和君安,常识上一目了然,但现在新一代为什么在这个事件中表现出这么暧昧的态度? 这里只有一种解释,就是好处关系会改变。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

几个月前,新一代持有的万科股票达到总量的9%,现在只有6.2%,其中2.8%卖给了新一代委托君安,但理赔手续费达到了50%。 通常,人不能理解为什么手续费这么高,但是如果法人股知道只有拿着证明书特注才能买卖的话,就不容易理解这种状况。 君安掌门人与证管理主任有罕见的关系。 这笔买卖的总额是1.1亿元,50%的手续费是5500万。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

时间是晚上八点,两个人还在会议室。

突然停电了,四周一片漆黑。

点蜡烛。

火焰摇晃,映在墙上的黑影也左右摇晃。 又过了两个小时,坐在对面沉思的西甫看着我笑了。 那个笑容打动了我的心。 够了! 张国庆节,忙什么呢?

晚上十点半,赵晓峰和我一起来到深圳快速发展中心大楼的君安总部。

张国庆节在约定的时间在这里等着。

漆黑的办公楼,昏暗的烛光在摇曳。 我过去向张西甫的退出提案和退出委托君安发表了提案行列的声明。

张国庆节瞥了我手中的“重磅炸弹”,递给了我同一个张西甫签名的文件。 这是新一代授权君安为改革提案行动的财务顾问的委托书。 委任状规定许可证在六个月内不能撤销。 委托中还写明了法律顾问:中信律师事务所。

我的心突然又被吸引了,暗自尖叫:西甫啊西甫,你混乱也没那么混乱啊。 我现在拿到的声明从法律的角度来说是一张废纸。

“对君安来说,西甫的态度已经不重要了”张国庆节都采取控制中的姿态。

“骑着驴看歌本吧——走着瞧”我一点儿也不示弱

第二章吵闹与骚动( 1988~1994 )君万之争:胜负之二(上)

水贝回到了近零点。

刚从广州赶到的曾义军律师正在翻阅有关文件,露出彻夜熬夜的态度。

我邀请律师到我的办公室。

“对不起,我刚招聘就辞职。 ”。

“为什么? ”精明的女律师惊愕不已。

我简单说明了和张国庆节见面的结果。 “对方的组织比我们想象的要充分得多。 从君安招来的中信事务所来看,已经不是纯粹的法律之争了。 诉讼真的去法院,有时法庭外的竞争比在法庭上的竞争更重要。 你和中信比赛力量很弱。 很多不说这方面的律师事务所,曾经律师有什么推荐吗?

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

”。

曾义军没能理解我突然撤职的方法。

我不打算和曾经的律师继续讨论,心里已经有了应对中信律师事务所的选择。 “喂,你知道傅雷律师在哪个律师事务所吗? ’我问了坐在旁边的万科法律室主的律师。 “无论如何,我会在一小时内找到傅律师在哪里。 ”。

这个时候已经是凌晨两点了。

彻夜讨论,研究对策。

“西甫的声明还刊登吗? ”律师问。

“你为什么不爬呢? ’我很困惑。

“法律上……”

“啊,虽然在法律上不起作用,但在舆论上会对君安极端不利,所以看吧。”

研究对方的弱点时,我有两个假设。 根据告诉股东的书的行文风格,我认为这本股东的书是宁志翔起草的。 一个假设宁志翔是知情人,假设他的私心很大,有知情人宁志翔会做什么? 他知道发表《股东通知书》股价会上涨,在此之前建设和购买万科股。 那样的话就是违法行为。二、假设宁志翔与君安合作有侵犯广大股东利益的违法行为。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

我相信自己,万科的团队是公正守法的职业团队,但相似的人毕竟是少数啊。

我让郁亮调查了最近两个月万科股东的变化和新开设的账户的身份。

万科和君安,王石和张国庆节的较量真的开始了。

3月31日清晨,何正大律师乘红眼航班飞往上海,搬到了企业法起草人之一的华东政法大学区耕副教授。

《深圳特区报》全版刊登了《向万科股份有限公司报告的股东书》,同一家报纸刊登了张西甫宣布退出下一代的声明。

上午,万科水贝总部三楼大会议室。 万科分散在全国13个城市的一线老总紧急聚集在总部。

简述了昨天君安发难和面临的局面。

整个会议室的气氛很重。 沈阳万科总经理鲁东勇打破了沉默,说:“我们在前线战斗,但在后方着火了。” “我突然不知道未来的家在哪里了? ”没能忍住。

建造美丽房子的万科人突然发现脚下可能是万丈深渊。

香港利达律师行的两名“鬼人”律师赶到水贝。

傅瑞律师事务所的律师已经从北京飞往深圳。

高速发展大楼深圳特区迅速发展企业总部,会见了总经理王新民。 一见面,戴宽边眼镜的国王总是说:“西甫很混乱。 我该怎么办? ”。

这次见面,王新民将6.2%的万科法人股的股东权益表决权授予了我。

在下一站证明。 但是,证管主任王林的态度极其不友好。 证券公司批评上市公司,需要提交证书批准。 为什么证管处不跟万科打招呼就批准发报纸呢? 请王主任解释一下。

林先生不辞而别地回答说:“股东向董事会提出意见是理所当然的。”

看着王主任瘦脸,我忍不住不生气,以为你是公报的私怨!

三年前,王林还在体改。 在职业工股的归属问题上,我与刚升任体改阀副主任的王林发生了争执,我拍拍桌子说:“万科股改你最了解。 怎么现在晋升就不认识了? ”我提问了。 王副主任站起来,对旁边的助手说“我们去”,踢了座位。 很明显,在你万之争中,证管主任在看我的笑话。 我觉得反对我的力量暗中聚集在张国庆节的手下。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

第二章吵闹与骚动( 1988~1994 )君万之争:胜负之二(下)

水贝总部。 暂时安装了录音电话。

和宁志翔接通电话,我不禁指责他背信弃义,就像黑暗老鼠攻击万科一样,“文案的风格看起来是你宁志翔的! ”。

犹豫了一会儿,承认是自己干的。

录音机在旋转,记录对话的过程。

股东最近两个月的变化验证:两个新企业,都是在君安证券营业所开设的账户,一个注册地点是丹东,另一个注册地点是太原,合计购买万科股的金额达到2000万人民币,账户所有者是宁志翔。 我心里想:“宁先生,你是维吾尔的女儿——辫子好大啊。”

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

基于这个证据,为了保护小股东的利益,万科还得停一天卡。

下午2点,水贝二路工业大楼的3楼大会议室挤满了媒体记者。 三楼的通道和一楼的大厅里也挤满了采访的记者。

我,副社长陈祖望和郁亮上场。

我先简述企业的情况,然后展开反击。

“万科对君安在多家报纸上刊登《股东通知书》和《改革提案》的方法有很多疑问。 新一代公司于30日退出联盟,31日发表声明取消作为财务企业的授权君安。 海南证券也从未正式委托君安担任财务顾问进行这样的活动。

……万科董事会只有14名成员,提案中选出8~10名董事,是想以最低的成本全面接管万科。

君安的倡议书从样式和做法上具有专业水平,但具体复印件有很多方面,比如上海万科城市花园的规划问题,只不过重复了企业员工的意见。 编写专业的财务报告,其分解立论只是来自一个万科内部的员工对企业发表意见的层面,其作者有不能从职业道德和专业层面推敲的地方。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

……房地产开发是万科的第一业务。 1993年万科房地产项目无论开工还是竣工数都是历史最高记录,今后5年,房地产是万科的主导业务。 股权方面万科投入总额1.31亿多元,已回收9540多万元,目前占有的资金不到4000万元,在投资的27家企业中,已经有9家在深沪上市,目前公布的12家控股企业在1993年分红 ”。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

陈祖望随后表示由深圳证券交易所免除责任公布的财务状况,万科去年在宏观调控情况下也超额实现利润,总资产从1992年末的9.6亿元迅速发展到现在的21亿元,净资产值、股东权益也有2倍以上的增加

在会议上,我们还确认了根据今天的停牌向深交所申请了明天的停牌。

下午3点,新一代公司有限企业在阳光酒店召开了新闻发布会。

我坐在张西甫旁边出席。

西甫发言,解释下一代授权君安作为财务顾问取消的始末,然后允许我代表下一代担任这次新闻发布会的发言人。

张西甫离开前,下一代于3月28日委托君安证券为该企业财务顾问,但由于证券及企业内部认知不专业化,委托授权。 委托比较有效期是今年3月到9月。

深圳记者兴奋困惑:君安和万科之间存在的矛盾到底是什么? 君安倡议书是怎么制作的? 昨天在联合声明中改组万科,报纸给股东的报告书中也有下一代的名字,今天委托王石声明退出了吗? 这到底是怎么回事?

在我心里,君安还掌握着杀机,明确下一代委托君安发言的6.2%的所有权依然是不可迂回的门槛。 中创企业已经退出,君安手中的股票和下一代加起来还不到10%。 法定无权召开临时股东大会,海南证券1.1%的所有权是关键。 另外,市政府投资管理企业掌握的国有股权的2%上浮,成为争夺的焦点。 这些我和张国庆节都很清楚对方打什么牌,媒体的老记们好像在五里雾中。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

第二章吵闹与骚动( 1988~1994 )君万之争:胜负之三(上)

4月1日,星期五。

郁亮飞往海南岛,寻求海南证券老总文哲的1.1%的支持。 坐在同一张桌子上的是君安常务副总张汉生,他也坐在这个生死攸关的1.1%上。

文哲是人际关系达人,依然双方没有犯罪:不书面授权君安或宣布君安也与君安无关。 在郁亮的劝说下,文哲确定,君安不能以海南证券的名义反对万科。

向万科深交所再次提交报告,星期六申请停职。 后天星期天,交易所休息。 在这样长的时间里,市场应该已经消化了君安动议的冲击。

深交显出难色。 远在美国办公的深交所总裁夏斌必须在星期六(只有半天的交易时间)下令万科重签。

我打了美国的电话,对面还是半夜。 我告诉夏斌继续停职的理由。 “我有建老鼠仓的证据。 如果股票市场发生再生交易,发生欺骗股东的事件,他们的利益会被谁损害而负责? ”。

彼岸夏斌还得多次在4月2日复牌万科股。 必须商量。

放下电话,我马上给海南岛郁亮打电话,让他直达北京中国证监会。

当天下午,我赶到投资大楼,直奔深圳市投资管理企业的广大总裁办公室,寻求2%的国家股票支持。

夏德明总裁向我认真解释。 “君安的张国庆节找到了德成(注:李德成,时任投资管理企业理事长),要求支持股票市场的制度创新。 你的王石也来寻求支持。 不知道什么关系,我们谁也不支持,谁也不反对,弃权。 ”。 李德成是我尊敬的领导人,感到位置困难,这时对万科来说,弃权是万科的支持。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

下班前,郁亮电话对我说,证监会同意明天万科股继续停职,“去深交所的停职文件明天早上发行,口头传播到了深交所。 ”。 太好了! 在几天来的正式交往中,只有中国证券交易监督管理委员会的旗帜鲜明公正。

晚上,宝安株式会社企业总部接待室。 我与陈政立总裁交换了“君万之争”的看法和对策,寻求上市企业的道义支持。

陈总很悲观,认为万科逃不出这个强盗,说“幸运的是万科,如果是金田的话第一天就会崩溃”。

“不一定。 万科是来文,金田的黄汉青什么事件都可以”

“君安的下一个目标会是哪家? ”。

深圳上市公司怀着许多杂念看待君安对万科抵抗的演变,充满悲观情绪,还有点害怕。

4月2日万科股继续停职。 这一招在君安的攻击方案中是意想不到的。 股票不交易。 你怎么操作股票市场?

4天休息和星期天共计5天,我相信市场消化了你万之争的消息。

君安在报纸上刊登的声明中再次提到了提倡者之一的海南证券。

郁亮把君安的声明复制到海南证券。 文哲允许万科代海南证券发表声明:海南证券不允许委托君安……假冒其名,保存诉诸法律的权利。

君安的阵势乱了。

第二章吵闹与骚动( 1988~1994 )君万之争:胜负之三(下)

4月4日,星期一。

上午走近,万科股票小幅上涨,“嗯嗯嗯……嗯嗯……”心跳加速。 但是股票上涨很快就停止了,不上涨了。

上午万科股很平静,我向郁亮解释,下午召开新闻发布会,宣布战斗结束。

下午,在水贝万科总部的新闻发布会上,我向老记们宣布“君万之争已经结束了”。

“如果君安继续招募小股东投票权,万科有什么对策吗? ”。

“是持久战的意思吗? ”我相反回答说:“万科是成立10年的企业,有成熟的管理团队,但君安刚一年,业务扩大很快,团队还不成熟,要打持久战,君安不便宜。” 心里想,你好,老记们,我握着君安的小辫子,北京证监会主持公正,张国庆节没有能力再次进攻。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

你觉得张国庆怎么样

君安开了证券公司的座谈会,又是那何伟,他宣布只要小股东委托君安,君安怎么办?

无视万科。

一周后,中国证监会市场监督管理部主任张资平来到深圳调查“3.30件”。

在一家酒店的房间里,张主任见到了我。

张资平说:“你们的报告已由刘鸿儒主席批准:严格调查。 我是来解决这件事的。 宁志翔是我的五道口(中国人民银行研究生院所在地)同学,我举起屠刀手离不开。 来深圳一定要调查,这个调查就像离开码头的船,船的目的地是肯定的:过河到岸,但是船到了河中间,大浪很大,你和我没能开船。 你明白我的意思吗? ”。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

点了点头。

“怎么调查,先看你王石的态度。 ”。

“与人为善”

“是的,很痛快。 在张国庆节的地方我工作。 ”。

两个小时后,同一个房间。 张资平,科伟祥(深交所副总裁,夏斌不在时代总经理),张国庆节,我坐在一起。

张资平说:“柯总在这里,君安就不要再招募小股东来委托投票了。 ”。

张国庆节:“既然主任说话了,盘子的臭味让我吃了,我也把它咽了下去。 ”。

张国庆节是个男人,看到他生气的样子,我想起了中国的老话:君子报仇,十年不晚。 君安的老总在哪里能咽下这口气? 这个角色君安没有成功,梁子被绑起来了。

总之,君安是一家有影响力的证券公司,持有万科3.43%的股票。 万科管理层任命君安代表为万科董事会,君安证券副总裁横华当选万科理事。

不久,张汉生辞去了君安常务副总裁一职。

在君万之争白热化的第四天( 4月2日),我的两个表妹来水贝看望表妹,两个姐姐中的姐姐是平安保险,妹妹在君安总开了宣传部。 两个人是来安慰想被攻击的表弟的。 在办公室,我拿出扑克,说:“来吧,我们三个打地主吧。 ”。

【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

一边打牌,我一边说:“万科没问题,表哥也没问题。 现在担心你的黄蕾有问题,我预言:一月内,你会被你驱逐。 ”。 语气尽量轻写。

姐妹俩吓了一跳。

“喂,我担心和表哥有关。 如果君安改组万科,表妹只要你平安,万科平安,张国庆节一定会惹你生气的。 「

“不可能! 你不认识我们的张总,“保护堂兄崇拜的偶像”我们的张总总是很有魄力,心胸也很宽广,不能像你预想的那样。 表哥,你安改组有什么事吗? ”。

“是的,别说了,我打牌。 ”。

正如我预料的那样,一个月后黄蕾被解职了。 想失业的表妹受雇于水龙头澳大利亚海上钻井设备企业,认识了计算机软件工程师胖汤姆,恋爱结婚,和丈夫一起移居澳大利亚珀斯。

资料来源:和君咨询

标题:【王石回忆20年前那一战:万科与君安的较量】

地址:http://www.china-huali.com/cjxw/19776.html