【汪鸿雁：志愿者服务中心一年至少孵化五个青年志愿者组织】

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新华网北京12月2日电在2日举行的国务院新闻发布会上，团中央书记汪鸿雁表示，我们想把自己建设成中枢型社会志愿者组织。 志愿者服务中心也是社会志愿者团体的孵化器，每年都有指标任务，一年至少孵化5个青年志愿者组织，训练青年志愿者组织的骨干，提供场所，提供资金援助，支持企划，注册不了。

[记者]我们现在有非正式背景的志愿者人数迅速增加，在工作方面也取得了良好的进展。 你如何看待具有非正式背景的组织和具有官方背景的志愿者组织之间的关系？ 另外，将来在中国的志愿者活动会发挥什么样的特征？ 另一个问题是，前几天的艾滋病日，李克强总理也说志愿者越像星星越多越好。 五四青年节的时候，习近平总书记也说，希望青年能在青年时代更加摔倒、挫折、经受考验，有助于走上一生的道路。 你觉得这个怎么样？

[汪鸿雁]谢谢你的问题。 我很理解你的问题，但我们通常不用这个概念，不做这样的区分。 我们通常称为组织化动员和社会化动员。 首先，十八届三中全会的决定激发了社会活力，给社会组织的快速发展带来了非常缓慢的环境，社会组织的快速发展迎来了大的快速发展时期，迎来了良好的快速发展时期。 而且，我们在志愿者活动中有文件。 2008年中央文明委员会关于深化志愿者活动的意见在这个意见中非常确定。 最初我提到了1993年共产主义青年团中央首先在全国范围内开始了青年志愿者活动，2008年这份文件表明志愿者事业开始推进到全社会的各个行业。 该文件指出:“发挥自己的特征，各自承担其责任，延长各所长，齐心协力。” 并提出重视大力迅速发展各类志愿者组织，发挥各类民间组织的作用。 所以我认为中国青年志愿者应该是全国志愿者事业的一部分。 各类志愿者组织是我们社会组织和志愿者组织快速发展的重要方面。

其次，在这样的社会组织迅速发展的背景下，我们会发挥那些特征吗？ 我认为第一个特征还是组织和人才的特征。 我们依靠共产主义青年团的组织体系和广大基层团的干部。 这里面有4000多万注册志愿者，大量的专业骨干，以及我们称为领导型志愿者，包括很多典型的人物。 这是我们能依靠的最重要的力量。 项目体系上还具有特点，项目的形成和快速发展需要比时间长的时间来培养。 例如，农民工对孩子们的关怀行动，建立了服务小组，调查了结果发现他们有什么样的诉求后，我们明确了这些商业复印件，包括学业指导、亲情陪伴、自我保护教育、城市和爱的捐赠等 明确商业副本后，明确什么样的商业模式？ 我们的商业模式被称为“对加接力”。 那项服务的诉求是很长时间的，因为青年志愿者有非常重要的问题。 年轻人，特别是学生轮流，我们队跟着学校提供服务，这个班或支部毕业，在下一级是被称为“对加接力”的商业模式。 另外，阵地近两年筹集了2亿多资金，在全国建设了近5万个服务阵地，有人在学校，有人在社区，被称为“七彩小屋”。 在里面配置设备，配置运输管理机构，对整个认证管理进行最后的审查，直到采用，我们正好用了三年，形成合理的机制，同时迅速发展到今天的这个规模，我们动员了550万志愿者，成对 我们经过20年的迅速发展，这种在全国比较有影响力的项目管理比较科学的项目，相对积累很多。

三是企业品牌的特征。 青年志愿者精神深入人心，也被青年人普遍接受。 这个企业品牌的号召力，我们还有一点特点。 另外，还具有技术项目和一点技术积累等平台的特征。

第四，制度和事业机构的积累。 一项活动，短期内没有问题，但一旦形成社会功能，保持其长时间性，对社会产生比较积极的持续效果，制度建设的工作量非常大，这种积累来自个体的影响很大，保证了组织的运营，的组织体系力量、制度 20年来，中国青年志愿者在制度建设方面积累了丰富的经验，完成了该组织体系各方面的建设也是非常大的特征。

你还问了我们和其他青年志愿者团体有什么关系。 我们给自己这样的目标，我们想让自己成为中枢型的社会志愿者组织。 员工定位于信息表达、加强与其他青年志愿者团体的信息表达和合作的几个方面。 这种合作部可能涵盖所有行业。 也就是说，现在我们开展的这些项目也需要其他社会组织的积极合作和援助，在很多项目中，我们在共同的献身精神聚会上合作。 三是诱惑、吸收他们，让他们参加我们的项目。 四是培养，我们在很多东部地区已经开始了飞行员，也是我们志愿者服务中心和社会志愿者组织的孵化器。 每年都有指标任务。 一年至少孵化五个青年志愿者组织，训练青年志愿者组织的骨干，提供场所，提供资金援助，由他们策划，当他们不能注册时，由志愿者中心托管等各种类型的青年服务组织 感谢

(原标题:汪鸿雁:志愿者服务中心一年至少孵化五名青年志愿者组织)