【葛兰素史克中国4位高管落马】

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新华社长沙7月14日电7月11日，公安部某通报成为国内外医药界的重磅炸弹:涉嫌严重商业猥亵等经济犯罪，葛兰素史克(中国)投资有限企业(简称gsk中国)的部分高管依法立案侦查。

葛兰史克以世界500强的第253位、业界第7位的制药行业闻名，连日来受到国内外的关注。 警察的调查有什么最新进展？ 犯罪的情节有多严重……人们显然想知道越来越多。

带着这些疑问，新华社记者飞往长沙，向专门部门详细调查了事件的内容，面对面采访了一些嫌疑犯。 通过查明的事件细节，跨国药企商业贿赂的好处链逐渐明确，将药价虚高的黑手党开始浮出水面。

gsk中国两位副总裁落马

6月27日，gsk中国副总裁兼公司运营社长梁宏被警察带走接受调查。 与梁宏同日被带走的是gsk中国的副总裁兼人事部总监张国维、法务部总监赵虹燕和商业快速发展事业公司运营总经理黄红。 这四个人被称为gsk中国的“四辆马车”。

一石激起千层浪。 这天，关于gsk中国和其他跨国药企“内部告发者”“深度喉”的传闻开始在业界流传，一时不安。

其实，真正让gsk中国进入警察视线的不是谣言中的“深喉”，而是无名旅行社——

民警介绍说:“2006年成立的上海临江国际旅行社(以下简称临江旅行社)几乎不从事旅游业务，只与少量药企交易。” 不可思议的是，临江旅行社的年销售额从成立当初的数百万元上升到了事发前的数亿元。

今年上半年，在公安部工作中发现了包括临江在内的旅行社的异常经营活动。 在有关部门的协助下，公安部部署涉案地公安机关进行调查，发现gsk中国及其附属公司有重大经济犯罪嫌疑。

掌握确凿证据后，公安部确定指示长沙、上海、郑州公安机关立案侦查，于6月28日、7月10日开展了两次集中逮捕，对gsk中国部分高级管理层和多家旅行社的部分员工采取了刑事强制措施。

各个旅行社“性猥亵”

7月13日，在湖南长沙，记者会见了正在接受讯问的相关人员之一临江旅行社的法人代表翁剑雍先生。

“这几年，我和梁宏形成了默契，他把开会的业务单给了我，我把那部分钱还给了他”翁剑雍说。 从3000年开始，在梁宏的“关怀”下，他获得了梁宏负责的部门会议项目的大部分，到3000年，会计金额共计约达3000万元。 根据《行规》，梁宏的“利润”有200多万元。

据事件民警介绍，这些利润费的一部分直接给梁宏，另一部分放在翁剑雍处，梁宏和家人去各地旅行，解决他们企业不能结账的费用。

翁剑雍先生向梁宏先生确定，这些“不能汇款的费用”是向某主管部门的领导和专家送钱，买礼物。 “经常梁宏打电话来说有这方面的用途，我准备送钱，随时用钱随时打电话。 ”。

梁宏负责的部门不是gsk中国和临江旅行社“合作”的唯一部门。 截至2009年，临江旅行社承担了gsk中国多个部门的各届会议、培训项目后，以各种方式退回gsk中国部分高级管理层的金额达到了2000多万元。 这些钱的一部分进入高级管理层的钱包，其他部分逐步分流，流向各级销售乃至最底层的医药代表手中，成为gsk中国向相关部门、单位行贿的资金来源。

梁宏等人为什么选择这种方法提取现金？ 根据事件的民警，这是为了规避法律风险。

关于gsk内部的财务管理，记者详细询问了gsk中国共享财务服务中心的总监金某。 她的回答是“非常严格”，她的所属部门定期监督企业的财务状况。 近年来，员工因账目检查问题而被处分或开除。

金先生说:“如果向外人行贿，账本上一定做不完。” “我们企业是正常的请客、送礼，一个人的标准不得超过300元。 审查很严格。 ”。

承办会议后，翁剑雍要向gsk中国财务部门报告会计。 那么，他是怎么把账目弄平的呢？

“我们通常有20人参加40份报纸等，增加人数并兑现。 在我与gsk合作的项目中，虚开的大部分只有20%，其中与梁宏合作的项目虚开达到了50%”翁剑雍说。 他们行有虚构的项目，不存在的会议也开发票报告账目。

会议召开了吗，到底有多少人参加了，企业的财务部门没有确切的批准手段和相应的步骤。 也就是说，如果发票符合规范，对财务部门的清算就很容易清除。 多结算的钱，有人回流给药企高管，也有人回流给旅行社。

翁剑雍还说:“我用gsk分的蛋糕一定不是最大的一块。” 对此，记者知道是gsk中国最大的冷链项目，单一受贿金提出200万元，是虚报造成的。 gsk中国一次年会的费用超过了1亿。

事件警察告诉记者，除了临江旅行社，gsk中国还与多家旅行社保持着“合作”。 另一方面，除了gsk中国，临江旅行社还帮助多家药企完成非法现金化。

记者还说，由于有利，临江等旅行社为了承担gsk中国越来越多的业务，不仅有全身解数、送现金、为旅行支付等手段，而且个别旅行社还发出性贿赂，向某高管行长

药价“黑金”占近三成

据公安部通报，近年来，gsk中国为了开辟药品销售渠道，达到提高药品销售价格等目的，利用旅行社等渠道，直接采取贿赂和赞助项目等方法，包括政府部门的个别官员、医药领域协会和基金会，

实际上，gsk在其他国家也是“恶迹斑”:在美国、新西兰、意大利因商业猥亵等违法行为受到过重罚。 年7月，gsk企业同意向美国司法部支付30亿美元的罚款，达成了无法提供不当营销抗抑郁药和糖尿病药文迪雅安全数据等相关指控的和解。

据不透露姓名的业界相关人士透露，药企的好处链实际上是在销售链上加上贿赂链，在国内行贿的药企肯定不仅仅是gsk。 但是，与国内药企用现金开放不同，管理结构比较完整的外资药企多采用更隐蔽的手段。

这些业内人士还说，药企销售互联网自上而下，高层还有可能被“包装”，越往下问题越多，管理混乱，医药代表直接收购医生和行政部门的个体已经是公开的秘密。

梁宏承认，他负责“交易”的通常是主管部门的领导或专家。 另外，他“管理”了全国各地近3000名医药代表，直接面向医院和医生。 他每年有权批准的预算达数亿元。

“一种药品上市需要与所有部门打交道，注册与药监相关，价格与发改委相关，加入医疗保险与人力资源和社会保障相关，进入地方与地方招标相关，进入医院与医院院长、科长、医生等相关 但是，根本上，医药没有区别，用药养活医生是最大的问题。 ”。 梁宏说。

梁宏还介绍说，gsk在中国唯一的收入来源是药品销售，这意味着巨额的“黑金”将转嫁给药价，最终由患者支付。 价格只有30元的药，最终在患者手中能达到300元，秘密就在那里。

“在药价的构成中，这个比例是多少？ ”记者问梁宏。

梁宏说:“这个运营费在药价中所占的比例估计为20%-30%。” 这十几天，他反省说这个价格的比例确实太高了，“只要能开一点会，就能稍微降低价格，减轻很多患者的负担……”。

说到这里，梁宏陷入了沉默。

现在案件还在调查中。 公安部有关部门的负责人说，gsk事件只是全领域冰山的一角。 认真调查此案，是为了抑制商业贿赂犯罪，是为了警告按所谓“规则”行事的人悬崖勒马，也是为了研究这种犯罪的优势，国家相关部门合作，规范医药领域的迅速发展

信息附件。

中国已经成为跨国公司

商业贿赂在灾区很强

据新华社北京7月14日电记者整理，葛兰素史克绝非孤例，近年来中国已成为跨国公司商业贿赂的严重灾区。

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年8月，据美国证券交易委员会介绍，辉瑞制药在包括中国在内的8个国家，向当地官员、医生和医疗工作者等国有部门的公务员行贿。 结果辉瑞支付了包括罚款在内的6000万美元。

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