【小肥羊2日从港交所退市 总裁卢文兵将离任】

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网易财经2月1日，百胜餐饮集团通过协议计划方法将小肥羊集团有限企业的交易私有化，今天顺利完成。 小肥羊从去年2月2日开始在香港联合所正式洗牌，成为百胜集团的附属企业。 百胜集团还确认小肥羊总裁卢文兵将卸任小肥羊。

这个计划的成功交割表明百胜集团将正式全面接管小肥羊的运营。 百胜集团对小肥羊的运营和管理进行全面整理，及时进行相关的整合事业。

据说小肥羊总裁卢文兵将卸任小肥羊。 然后百胜餐饮集团中国事业部前肯塔基杭州有限企业总经理锡梓英接替相关职位，就任小肥羊企业品牌总经理。

百胜方面说，现在除了这个职位的变更，人事方面暂时没有任何决定。

锡梓英在百胜集团有23年的职业历史，是百胜旗下肯德基培养的第一位本土总经理之一。 锡梓英负责小肥羊的快速发展战略和方向，对小肥羊企业品牌的巩固和提高有很大影响。

百胜餐饮集团全球董事会副主席、中国事业部主席兼首席执行官苏敬贺表示，这次小肥羊收购成功标志着百胜集团在中国市场的迅速发展又迈出了重要一步。 百胜集团是中国几个企业品牌肯德基、披萨帽、必胜宅急便、东方纯白和小肥羊，希望继续成为不同餐饮行业的强大领袖。

卢文兵于1989年毕业于内蒙古财经学院公司管理系，在内蒙古体改委试验所当公务员后，就职于内蒙古证监局，在光大证券领导多家公司上市。 2002年蒙牛主管成为进行融资和上市的副总裁。

他和小肥羊的起源始于2002年，那一年，小肥羊饮食集团的理事长张钢策划发售，但本人不擅长资本运营。 张钢把小肥羊5%的股权给了蒙牛集团副总裁孙先红，孙先红又把2%给了吕文兵，两人成了小肥羊的股东。

经过一段时间的接触，2004年，卢正式加入了小肥羊。 进入小肥羊之初，卢发现小肥羊是大型的个人餐厅，就像一些民营企业的简单组合，各店铺的账目没有统一管理。 更严重的是，由于扩张速度过快，700多家加盟店中有一半不合格。 因此卢从首席财务官转移到CEO，关闭店铺，引进职业经理，推进新闻化。

在他的运营下，小肥羊成为饮食领域第一家引进外资的公司，打破了外资进入中国饮食领域的僵局。 2008年，他把小肥羊卡在香港主板上上市，被称为中华锅的第一股。

值得注意的是，小肥羊主席张钢在今年1月的电话会议上强调，即使被收购后，现在的管理层也会留任企业，继续合作，推进企业的迅速发展。

但是，卢文兵去年在接受媒体采访时，是否留任的回答似乎很模糊，他说:“现在没有详细的计划，目前会做内职。”