【南方证券】

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庄家人物:南方证券

陂治东，1952年出生于上海。 1969年初毕业，挤进了黑龙江黑河市的逊克县。 1979年加入上海人民银行。 1987年至1988年从团中央被派往日本进修现代金融证券业务，1988年回国担任上海工行信托投资企业副社长。 1990年，陂治东开始担任申银证券企业总裁，这就开始了他在中国证券市场的开始。 2002年6月，深圳市政府宣布南方证券前党委书记沈沛退休，理事长刘波和社长郭元先调走。 受深圳市政府邀请，陂治东肩负着拯救南方证券的重任，而且还遭遇了他人生的滑铁卢。

庄股:哈飞股份

南方证券2000年开始进入哈佛股票。 2000年12月18日，哈飞股票在上海证券交易所上市交易。 原南方证券理事长沈沛指示南方证券企业总裁助理兼南京分企业社长、天发企业理事长兼社长孙田志购买该股票，适当“维持”该股票。 此后，南方证券企业和天发企业纷纷投资哈飞股票，持仓量逐渐增大。 2001年3月，沈沛主持南方证券企业投资分解决定会议，明确对哈飞股票的“积分投资”，由孙田志运营。 2001年7月，南方证券企业成立了华德企业，参与了哈佛股票等股票的投资事业。 2003年，陂治东在南方证券工作期间，继续向孙田志买卖哈飞股票。

庄园的坐姿:

从2000年12月18日到2004年1月2日，南方证券共计购买4.4亿股，累计卖出3.8亿股，占同期该股交易量的53.25%，占同期该股累计成交量的46.26%。

另一方面，南方证券以自己为交易对象，进行不转移证券全部权的自我交易，影响证券交易价格和证券交易量。 从2000年12月18日到2004年1月2日，孙田志等人掌握的账户之间，自愿买卖的哈勃股票数量累计为2.65亿股，占同期总成交量的32.17%。

这个“庄家”的顶层一定是在逃的前南方证券会长沈沛和孙田志。 第二层是孙宪国、刘辉、辛玉海、孙明。 第三层是葛绍辉、陈平、李普兰、张健、张弩。

通常，孙田志向第二层发出购买或出售的指令，从第二层分别向下传达。 其中陈平、张健奉命孙宪国，张弩奉命刘辉，孙明的传达范围包括四个中层。

三楼的四个中间层和葛绍辉直接掌握了营业部的炒作账户，其中葛绍辉一个人管理着15个营业部的账户。 陈平一个人管理着41个资金账户，李普兰有36个资金账户。

三楼下面有几十多个参加者。 他们管理着一个或多个账户，接受指令分别购买或出售。

这样严密的组织用了三年多的时间完成了哈勃股票的“完美”控制。 从哈飞股票上市到2004年1月2日，723个交易日中，孙田志掌握的1611个股东账户在660个交易日进行交易，其中655天影响了价格。

在723个交易日内，哈佛股票股价共计上涨17万次以上，下跌21万次以上。 其中8万次以上的上涨和近7万次的下跌是上述账户造成的。 这是惊人的数量，据说“上涨和下跌加起来，几乎每天影响价格近300次”。

结局:

2004年1月2日，由于顾客准备金达到80亿元，自营业务巨额损失，中国证监会、深圳市政府宣布对南方证券股份有限公司实施行政交接。

2005年2月，中央银行提供了80亿元的再贷款帮助南方证券支付保证金。

2005年4月29日，南方证券进入清算阶段，证券交易所的业务剥离独立运营，整体打包进行了招标重组。

2005年8月1日，在向证监会宣布关闭清算三个月后，中国建银投资有限责任企业在深圳与南方证券清算集团签订了资产收购协议。 根据该协议，在获得中央银行87亿再融资的基础上，建设银投资以3.5亿元收购了南方证券类资产。

2005年9月28日，根据原南方证券重组的注册资本金15亿元的中国建银投资证券有限责任企业在深圳宣布成立，南方证券正式退出历史舞台。

南方证券飞行员孙田志被判两年刑，沈沛已经逃到国外。 2006年3月1日，陂治东在上海被深圳警察带走，被捕的是南方证券的前两名社长刘波和郭元先。