【商界女性精英圆桌论坛:女性的柔性管理】

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网易财经于11月21日，“2009年第一届中国商界女性精英峰会”将于11月20日~22日在上海举行，以下是11月21日圆桌论坛的实录。

商界女性精英圆桌论坛:女性灵活管理

主持人:沈亚萍《经理》杂志上海总经理

来宾:

尹丹岭monster全球副总裁，中华英才网总经理

赵素娟明基逐鹿董事长

诸葛虹云美国bon tv创始人兼ceo

陈小凤钻石世界国际珠宝有限企业理事长

沈亚萍:这位女性于1998年进入ibm，是ibm亚太地区高级负责人中唯一的中国本土女性，在ibm获得了无数荣誉，并获得了ibm软件集团的世界荣誉奖。 她关注并推动女性在ibm企业的迅速发展。 她现在是monster全球副总裁、中华英才网社长尹丹岭先生。 下一位嘉宾，我喜欢it行业给我带来的挑战，10多年来她进行了有远见的技术评价，支持明基的迅速发展，她现在是明基逐鹿理事长赵素娟。 她为中国电视媒体行业发起了世界、世界体育报道等具有广泛影响的电影项目。 她是制片人、导演、主持人和撰稿人，在艺术创作和媒体经营的双重行业非常有效，请美国bon tv创始人兼ceo诸葛虹云上台。 最后出场的是钻石世界家的理事长、钻石女王和慈善家陈小凤。

女性比较保守、稳健、细腻、坚韧的管理风格可以控制企业的财务状况，有助于度过企业安全的经济危机。 由于女性的敏感和细腻，她在危机期间感到压力和忧郁。 今天，我们邀请了四位商界精英和女经理的优秀代表去现场，分享她们在危机中的心得和感受。 尹先生加入中华英才网四个月了，我知道以前她的职业生涯是在ibm度过的。 我想让她谈谈在经济危机期间如何发挥女性的领导作用。

尹丹岭:在女性面临经济危机的时候，特别是人力资源是如何面对的，我们的主题是人力资源在经济危机时期应该有怎样的战术，应该如何发挥女性的灵活管理。 在这种环境下，人力资源一定会为了支持业务的战略而生成人力资源危机情况下的战略。 从人事整体的角度来说，员工对一个公司的评价基本上从四个方面来评价这家公司和她之间共同成长的关系。 第一个是报酬第二个是公司的企业品牌，是能给他带来很大荣誉感和成就感的组成部分。 三是公司文化，公司文化符合他的个人价值观。 第四，个人在这家公司发展迅速空之间，在提高自己的技能，发挥自己的价值空之间。 从这四个方面评价一个公司涉及自己的四个方面。

中华英才网总经理尹丹岭

这四个中，经济危机时，从报酬到企业品牌的费用，或者从个人的迅速发展到上升的空之间有相当大的限制。 可以看到总体趋势。 在这种情况下，特别是很多公司被迫裁员，工资不能增加，有时也会减薪。 公司文化在这个过程中起着重要的作用。 从去年11月开始，中华英才网被monster收购后，开始了新的第七次最高雇主企业品牌调查。 这个企业品牌调查于今年7月30日公布。 我们明显感觉到了趋势。 这四个方面代表模型，上榜的公司在这四个方面表现出色。 我认为在危机下一定要关注公司的文化。 刚才赵董事长的话很好，伙伴们共同融合了这种共同的文化价值认可，文化认可能使我们渡过难关，即使在减薪裁员的环境下，员工还是很冷静，甚至有感谢的心情你曾经 在这一点上，从管理的角度看公司，看灵活的管理，我认为女性在这方面的作用和信息表现的细腻、关心感情的感觉是不同的。 特别是在压力很大的危机状况下，人的感情左右着他的决定，女性感情控制能力的细致信息表现和管理，能真正留下我们优秀的人。

沈亚萍:赵先生在谈感情和理性的把握。 这是每个女性职业经理必须面对的问题。 因为女性比较感性。 但是，无论是做职业经理还是做会长，都需要更多的理智。 如何在具体的工作中互相照耀感性和理性，正好符合利益，我认为这是值得研究的永恒课题。 诸葛虹云先生。

诸葛虹云:上午谈过了，今天谈的是理智和感情方面。 上午没说话，我有一些体验。 第一是自己过得怎么样，员工过得怎么样。 自己怎么上午说了一些，我只是说了痛苦，没有说兴奋的瞬间。 作为女性，我自己有很大的经验。 女性的工作依靠直觉。 我有时相信你的直觉非常重要。 比如，刚才谈论人才，招聘员工是直觉，第一只眼睛感觉怎么样？ 渡过金融危机是直觉。 我们的电视台是新的，9月1日开始，但之前我们经过三年的准备，大部分工作都做好了。 直到最后冲刺都发生了金融危机，当时我们的现金出了问题。 我上午说我有不知道去哪里的时间。 很多人应该从战术分析中维持现金流，度过难关，在金融危机过后金融融资迅速发展。 感性上，我认为到2009年下半年最困难的事件会过去。 这种感觉会引导我自己。 还有不想放弃的感情。 你只是有感情，你好几次，没钱就上不了这个关，你还有一个办法。 金融危机是从美国开始的，我们这个事件在美国落地，我们落地的费用用中国人的智慧谈判美国人。 我们本来把在美国的落地费用减少了一半，用美国人的手赚了资本市场买不到的钱。 有时我觉得需要理智。

美国bon-tv创始人兼首席执行官诸葛虹云

我想也有身体对你所在环境的宏观问题的评价。 去年这个时候的论坛全员谈论金融危机很长时间，很多人期待着3年、4年等。 但是，一个事件对我来说非常有影响力，去年的春节对我来说是非常痛苦的春节。 因为问题没有总结出来。 我们家住在顶层，每年春节我们都去顶层看烟花。 那一年我没有心情看烟花，老师说心情不好的烟花还是要看。 我们半夜看了烟花，你感觉到发生金融危机了吗？ 烟花是老百姓放的，钱都来自老百姓手里，我想中国还没有面临严峻的困难。 我在屋顶大声喊叫，但我几个月来的恐惧感消失了。 那时，自信回来了。 过春节第二天，我们开始大干起来，然后决定了这个事件。 说不太理智地分解，都是感觉。 我相信中国还处于高度迅速发展的阶段。 我相信中国现在有能力克服这个阶段。 国家有力量，人民有力量，我们当公司就有力量。 员工怎么过？ 当时也面临这个问题，我和员工做了一个证明，大家可以自由选择，我们资金链断了，不能继续下去，如果大家有好的选择就可以离开。 剩下的人，我不改变生活质量，付一点工资，但这些工资暂时调节给你，这些工资以后付利息还给你。 我们所有人都选择了这样的方法。 危机过去后，很多员工拿到了他们当时应该领的工资。 谢谢你！

沈亚萍:非常好的故事。 总结两点。 诸葛虹云先生个人直觉非常敏锐，同时她非常相信自己的直觉。 在科学中分解，直觉有时有道理，但在那一刻你很快就会得到结果，你没有分解这个逻辑。 而且，特别是女性在直觉上非常有特征，直觉的获得让诸葛虹在当时找到自信，有自信的话99%的困难是可以克服的。 关于员工的例子也体现了女性公司家的诚信和人性。 这真是一个很好的例子。 以下，陈先生请和我们分享。

陈小凤:在座的各位都是我的前辈，我也创业十年多了。 我认为人和人需要平等、尊重和信息表达。 这显示了所谓的人性。 女性公司的房子是如何在她经营公司的过程中表现出人性的呢？ 如果我们对人性有深刻的理解，自然地看别人，看自己的眼球就会变得宽容，然后在你一生的经验中形成心灵的财富。 有时看起来是不可接受的现象和不能理解的现象，但可以看出它会回到包容性的普遍现象。 我的公司在做珠宝。 那是以前传下来的公司，和你们的高科技公司不一样。 我们的主要营业业务是零售连锁，连锁的业态需要在全国各地开设我们的钻石专卖店。 在这个过程中，让我们考虑如何表现灵活的管理。 我们需要在全国各地开设分店，所以我们需要派遣一点员工到各地，让他们开拓当地的市场。 因为我在做钻石领域，所以在我的公司85%是女性员工，女孩总是想家，家庭观念很重，很多人舍不得离开家。 其实我是进退两难的。 这是理智和感情的战斗。 但是，在这个过程中我大体上认为家人是最重要的。 除非你们有房子，否则这个调动不会影响你的家人，那就必须调动。 如果你结婚，说有丈夫，有孩子，企业就会无条件满足你的要求。

钻石世界国际珠宝有限公司理事长陈小凤

你家在哪里？ 你让我在哪个分店工作？

我们在全国有100多个分店，需要很多地区管理者。 因为我们的女员工很多，所以我们地区的管理中女员工很多。 我给她们分配区域时怎么想？ 比如我们有女性主管，她的孩子放在岳阳给她妈妈带来，我给她安排了韶光、湖南、湖北、江西这个区域，让她每个月回家看孩子。

接到大会通知时，主题说是女性公司房子的灵活管理。 一个员工对我说。 陈总一旦你站在舞台上，别人就知道什么是灵活的管理。 我管理中都是那个样子，我生气的时候也是那个样子，我觉得这很好。 因为尊重员工，员工也支持我的工作。 说到金融危机我很幸运。 我的企业不仅没有受到金融危机的冲击，而且在今年上半年取得了很大的增长。 除此之外，我们还掌握了上半年钻石降价时储备大量库存的机会。 我记得春节来的时候生意特别好。 我们的生产部门经常加班，我们的员工没有任何投诉。 我说给上司奖金，谁特别努力，你会给我更多的分数。 主管说陈总这样不行，你现在给，她接下来加班，你不给她，她就会觉得你欠她的。 这不符合社会现象，但我认为我的灵活管理给下属员工带来了这样的结果。 谢谢你！

沈亚萍:听陈总的解释，很多女性想向你投降。 我觉得你灵活的管理还是发自内心的天然管理模式，还是很吸引人。 比如，我刚才好像说考虑到员工家庭的距离，配置在离她比较近的范围内。 我听说过航道企业向外派遣员工是离家很远的地方，这确实是航道企业的政策。 你做这个，听起来很简单，但实际上并不容易。 我认为这是真正女性柔性管理的体现。 非常有意义。 而且确实如此。 你的员工对你的感觉和我们对你的感觉也一样。 我觉得你非常适合做钻石。

刚才提出了这个话题。 女性管理和男性管理的区别。 这里的这几个女性职场精英很容易冠以女性强人的称号，尹先生对女性强人的称号怎么看？ 你想成为女性坚强的人吗？ 还是你有什么想法？

尹丹岭:我不太在乎别人怎么称呼我。 不是女性坚强的人，也不是女性坚强的人，你想追求个人价值观的目标是什么？ 女性并不是坏事，但是女性强调自己，无视别人感受到的代表词，有点夸奖，容易被认为有一些贬义，我觉得有点不好的意思。 我有一个很好的家庭，很聪明，成绩很好，有两个爱母亲的儿子。 我认为你怎么办很重要。 我丈夫是另一家金融企业的ceo，我是monster人事企业的全球副总裁，所以我们两个都很忙。 但是，我个人认为你应该强的时候强，不能强的时候不强。 职场上从上面不得已需要一些强的东西，需要一点铁腕。 当然我们也谈了一点柔性管理，其实女性的价值观又多又杂，她不仅承担着职场的角色，还承担着社会的育儿。 孝敬父母的责任也由女性承担。 作为女性天生给了我很多责任，让我的价值观比我的老师复杂得多。 而且在女性不同年龄阶段，我的价值观也会改变。 我成为可爱的女儿的时候，在学校成为了优秀的毕业生，期三好学生，成绩很好，红花队的队长，到处唱歌跳舞的感觉，当初想创造好女儿的价值观。 之后，结婚工作后的价值观越来越多方面，我想在职场发挥更大的价值。 而且，对家人的儿子来说，你也是全职母亲，丈夫看起来像全职太太。 所以，这方面的平衡需要一点平衡术，需要一点妙手。 我对女强者的评价大致上是你家庭的作用是否改变了。 如果把职场铁腕的共同方法和做法带到家庭和好朋友中，别人会觉得你很强。 我个人认为遵循两个大概。 第一，即使和不同的人在一起，你的角色转换也会及时，成为千变万化的女性。 和恋人在一起的时候，不要太过职场风味。 结婚和丈夫在一起的时候，别忘了作为妻子的角色。 不要让丈夫打扫和做饭。 不要在你身边长腿。 作为一个太太，我必须在这方面考虑他的感受。

作为孩子，你必须应对他的指控。 在他眼里你是母亲，你在外面职场的伟大和成功与他关系不大。 他充其量只是在外面谈论我妈妈是什么，他想看到越来越多的时间在他的成长过程中，你花在培养他的生活和心灵上的比较有效的时间和真正能给他带来快乐的成长过程。 这个过程包括和朋友在一起。 我在这种情况下，是非常感情的出现，被说你是不是坚强的女性，大家都很平衡地评价。 在这个过程中，女性朋友比男性朋友更有挑战性。

沈亚萍:其实尹刚才说的也是我见到她的第一面的感觉，我见到你的第一面和我们想象的不一样。 你刚才的说明也能理解你为什么看起来很温和。 因为我知道角色的转换。 我相信你是家里的好妈妈，好妻子。 在职场上是这么棒的精英。 小赵刚才很安静，我让她说几句话。 我在网上搜索了。 这是她接受采访时回答记者的话。 她说我多次为人，很难放弃。 很多时候我必须坚韧。 当然，工作一定有抵抗和冲突。 如果这是企业必须走的路，就必须强迫他们合作。 灵活的管理和刚性管理的程度是多少？

赵素娟:我一直说我们是专业经理。 不管我是男性还是女性，你都可以拿到这张票的第一件事。 我必须搞好专业。 你说的话，如果企业需要我，而且我也知道这个角色是对的，我当然不止一次，这是我成为专业经理所需要的分寸。 我相信认识我的人永远不会叫女强人。 因为我的个人不是这种情况。 这边有几个我们企业的合作伙伴。 她们和我们一样大。

沈亚萍:如果企业做出一个决定，下一个人会反对你如何推进这个决定吗？

赵素娟:首先需要信息表现。 如果你决定了正确的方向你必须自己说服自己。 如果你不能说服自己，你就没有能力说这是对的。 如果自己能接受和说服自己，从自己的专业评价中如果是正确的，就有足够的自信和能力说服团队。 如果你没有能力说服团队，我保证你一定有思考不足。

沈亚萍:方法上，你能给这里的女经理一些建议吗？ 比如，你能说服他们，让他们更开心吗？

赵素娟:每个人都必须有被尊重、自我实现的欲望。 每个人都有权说话。 他根据自己的能力经验，你必须给他发表的机会。 我一定要所有人在会议室说话。 但我没说他的结果一定可以接受，但他至少宣布了。 除了我以外，他宣布这些我相信其他同事给他不同的意见，聚集智慧，出来的不是我的意见，而是大家共同的决定。 最后和我本来的想法一致，但大家的想法不是我的想法，最后的成果也是大家。

沈亚萍:这个过程非常重要，征求意见决定的民主集中的过程很重要。 在我现在的总结中，女强人已经不流行了。 我们这里的几个是坚强的女性。 请诸葛虹云先生补充一点。

诸葛虹云:我在做媒体。 因为我以前也是作为主持人出生的。 我们做节目的时候特别喜欢挑战，没有挑战和争论观众就不喜欢看。 我也会挑战刚才的女性同胞。 答案是女强人吗？ 我觉得女性不想说自己是坚强的女性，但我想承认这一点。 有时必须有很强的力量。 因为要制造事件。 我们各自是社会，你承担着社会责任。 你承担着社会角色。 你作为社长承担着投资的责任。 我承担着对社会的责任。 你必须完成你的职务。 我作为企业的负责人和经理，我认为你必须维护企业的利益。 我经常面对这个矛盾，女性们心软，你心软时的作用在哪里，我认为这个时候必须心软，心软，坚强。 因为我需要知道你的作用是什么。 我经常这样解决问题，作为个人层面，如果出现解决员工的问题，我从个人的角度非常同情你，我个人想帮助你，但从企业的角度来说，我会听从企业的安排。 如果企业要求这个员工离开家，我必须做决策符合企业的利益，否则就辞职。

试着挑战尹总。 一个事件好还是坏是角度问题，成为坚强的人。 如果你是投资者，你希望投资的东西能被推进，员工希望老板强大。 因为你把事件做得更好，企业有收入，大家都可以涨工资。 刚才大家都在谈论角色转换，其实我觉得没有必要转换。 这是天性。 比如，你觉得母亲爱孩子，孩子爱母亲吗？ 如果你的天性自然是这样的，你爱你的家庭和你的丈夫，你总是出现。 我没想到会改变角色。 我觉得还是理智和感情。 对人来说，最终战胜一切让你达成自己的目标，让你承认别人是很重要的是你的感情。 像我们这样有职业的人平时很忙，所以在工作上花了很多时间。 我每天晚上12点必须工作。 这并不意味着你不会为你的家人付出你的爱。 我们这样的人组成的家庭，不会停留在油盐酱醋这个水平，所以如何表达你的爱是自然的过程。 我想告诉男性同胞一次，你们选择女性伙伴时，他们很有智慧，所以请选择有能力的女性。 因为家庭永远有矛盾。 幸福的家庭善于解决矛盾，有能力，有智慧的人知道如何解决矛盾。 这里的女性希望结婚幸福。 你最好把女性的尊严，重复，任性放在家里。 幸福的家庭是指在多大程度上能妥协，能得到多少幸福。

沈亚萍的见解人改变了自己的角色，有意识地做变色龙。 但是诸葛虹云先生天生就是变色龙，意思是没必要改变。 成长过程中还是需要注意自己的时间，然后往上走是浑然一体的。 但这不是一个简单的领域。

尹丹岭:我和她刚才说的没有矛盾，所以她说的是坚强的女性，是有能力的女性，我想角色改变的时候炉火往往会变得纯粹。 我进屋的时候，儿子现在12岁了。 他小时候像小狗一样活泼地跑到我面前。 我瞬间成为了母亲。 你没必要想妈妈。 公司也一样，面对团队，刚才问我们赵先生，有人跟你淘气，不要按照你的意见执行，你怎么对付他？ 其实价值观千变万化，你不能要求所有人承认你的价值观。 你必须像天生的变色龙一样对待员工。 有些员工哪里强？ 到目前为止他承认，不用和他唠叨。 你需要管理公司的能力，这正好是帮助公司管理儿子。 我们得举一二三，实现真正天生的变色龙。

沈亚萍:修炼到这种程度通常需要进入20年的职场吧。 这是社会上普遍的现象，越优秀的女性越不能出嫁，成为剩女。 其实她不擅长角色转换，因为男朋友无法忍受和她交往的压力。 如果这样的女经理在这里或在外部，请参考我们的意见。 听了那么多反对的意见，陈先生有什么反驳吗？

陈小凤:听了诸葛虹云先生的引用我说不出话来。 但我不喜欢用变色龙表现我们自己。 那是怪物。 我宁可用钻石来比喻我们优秀的女性。 我和员工说我们的一生就像打磨钻石的过程，好女人就像好钻石，她透明，纯洁无暇。 好女人本来应该有这个特质，但钻石原石不会发光。 需要经过切割和打磨的工序成为闪耀的钻石。 这颗钻石磨砺后，像我们每个女性的人生一样有很多方面。 我们是父母的女儿，我们是夫妻，我们是孩子的母亲，我们在家庭里是媳妇，我们是公司的负责人，我们是领导，我们是领导。 我们也有社会交流圈。 我们的女性各自有很多作用。 就像钻石一样，每个面都磨光的光滑明亮的钻石闪闪发光。 谢谢你！

沈亚萍:我认为这里的朋友对这两个观点得到了一定的认可。 如果在各方面都还能表现得好的话，我认为这个女性是正确的钻石。 给在这里的朋友留两个问题的时间。

问题:我刚才说女性角色的全方位是自然变化。 我想在这里和大家分享。 这家企业是和我丈夫一起做的，所以我想在角色方面和企业方面谈论工作。 有时我在外面谈论工作。 我在这里向大家建议。 不要带上千万个问题回家，在家还在谈论工作。 那时我觉得不太容易表达你的温柔。 因为谈工作的时候，不管是男性还是女性，都要从逻辑上思考，使用经验和智慧来思考问题。 因为你会得出结论。 这个时候你很合理。 我有一两次错误。 我的老师显然觉得和我有距离感。 我不是故意的。 坐得很近，你在想。 他那时期待着和你在工作上的作用不同。 你这么一想就会有一点距离感，这是我的体验。 谢谢你！

沈亚萍:感谢你的参加。 我想这是我非常承认的。 我觉得你那样做很明智。

问题:就像我刚才说的，对女性和强壮的女性来说，对行业女性来说，当你取得一定的成绩时，你的年龄相对较大。 但是在你周围和你同龄的男人，剩下的男人被挖了出来，非常强的人你和他没有联系，剩下的不要人。 你要找的很符合你的性格。 他发现比你小，这时你的家人认为你们俩的年龄有差异，五年，十年可能你们的感情会很好。 十年后，这个女性老化很快，男性处于事业兴旺的阶段，这时你们的家人有矛盾。 我想现在很多坚强的女孩都有这样矛盾的心理。 我在找小丈夫吗？ 他很有潜力。 他现在条件不好，他今后可能会迅速发展。 让诸葛虹云先生回答吧。

诸葛虹云:这个问题是结婚咨询的问题，让我们这样的人来回答也是不正确的。 在吃午饭的时候研究了这个现象，现在剩女的出现是因为我们的文化观念的迅速发展跟不上我们经济的迅速发展。 由于我们的经济迅速发展，很多女性接受教育，职业选择很好。 社会上对我们文化的概念来说，如果男性总是认为我在找妻子的话，最好找总部的，贤妻良母。 这是个误会，不能改变它。 我和男性争论过。 真正优秀的女性一定是贤妻良母。 你没有发现。 这引起了你说的现象，优秀的女性是很好的妻子，但她们自己发展得太快了，这个社会和你一样优秀的男性他们的观念落后，所以没办法。 女性是不能改变的。 我们现在必须努力换个男人。

我刚才以为是年龄大小的问题。 唱得很好，相爱很难。 结婚是一个共存的过程，结婚的真正意义是两个人携手走上人生之路，在这条人生之路上，无论发生什么问题，你的胳膊断了，你的眼睛瞎了也不会影响。 最后，因为婚姻走向的不是爱，而是亲情。 如果你们有这个缘分从爱迅速发展到亲情，这就是我们对婚姻的追求。 我觉得不是完全男人的问题，有时女性也有问题。 有点女孩表面上看起来很温柔，其实她的心里很强硬。 比如，在我非常优秀的男性公司家，他有和他太太离婚的朋友。 他工作很累，叫我洗苹果。 他妻子是很普通的员工，回答他一句，你自己没有手吗？ 我不会那样的。 我老师说如果有苹果的话，我会很高兴的。 我认为对他的价值就在这里。

尹丹岭:剩男剩女的问题非常突出，我认为很大的原因是女性造成的。 当初从经贸大学毕业的我是这次唯一优秀的学生，加入经济贸易部的业务和有名的很好。 我和坐在我对面的同桌结婚，是我经济贸易部的同事。 龙永图是我的导师，很多人可能知道龙永图。 他以为我嫁错人了，所以低婚了。 我看老师的原因，第一他很宽容，他能容忍我这样宣传的迅速发展。 其次，我认为他的质量可以和我合作。 因为我欣赏他的方方面面(平静、内力等)。 然后我想我买了潜力股。 我认为他是一个看起来比我们当时优秀的年轻人。 与追我的经济贸易部其他同事相比，他很沉着，内向，但他有后劲，可以走得更远。 事实表明，他是我们经济贸易部的单位，他是今天发展迅速的最好的一员。 别忘了，作为剩女，你必须在和他是家人的立场上选择，而且他能堆厚头发。 如果妻子变聪明，你就会扩大他的特征，改正他的弱点。 他和你一起进步，所以他四十岁的时候，他的市值一定比你高。 我现在的市场价格一定比我高得多。 所以，我个人认为剩女有很大的因素是我们自己引起的。 不要说社会怎么样了。 没人欣赏我没出生，我没遇到，或者我有这么好的质量。 当我更关注你需要什么的时候，你想清楚，其实有人在关注。 追不上你的男人其实暗恋着你。 我成长的过程中有很多人暗恋。 你结婚后也有人暗恋你。 当时你选择的时候，我个人认为你的价值观是正确的，和赵先生一样多次到最后。 我相信你丈夫一定会成功。 因为像你一样有默默地支持和欣赏他的眼睛。 诸葛虹云为他热衣服之类的，我为这家伙感到骄傲。 而且，我相信他很快就会成长。 你很聪明，他也很聪明。 我还在祈祷我们剩下的女性能找到他们的机缘，进一步祝福大家。

沈亚萍:时间差不多了。 我借陈先生的话总结这次论坛。 陈先生曾经说，钻石之所以夺目，是因为不同方面折射的光让我们看到了它的光辉。 女经理也是如此。 如果在企业里是好领导，在同事面前是好朋友，她就是成功的女性。 我希望这里的所有经理都能度过成功的人生、完美的人生。 谢谢你！