【东方摩尔CEO赵劲：中国PE应该多做并购】

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网易财经5月20日，第五届亚太投资峰会和“2009中国投资最大”的颁奖仪式于2009年5月19日至21日在北京举行。 网易财经作为特约网络合作媒体，现场直播了这次峰会。

东方摩尔首席执行官赵力在出席第五届亚太投资峰会时说，实际操作中最困难的事件是说服lp。 因为中国现在没有理财的土壤。 有很多公司家精神的公司员工参加决策委员会后，不知道该做什么了。

以下是赵力发言的实录。

赵力:各位专家，我说的可能不太一样。 我们是07年设立的人民币基金，所以现在变成了3000亿人民币。 当时很多人说不可能。 我们做了这件事，做好了。 面临着08年、09年的恶劣形势。 所以，我们至今没有给出好的例子。

我们从机场直接来这里参加这个活动。 我想我们分为专家，所以就外资基金和人民币基金的区别来说，实际上是差不多的。 有那个历史，我们才刚刚开始这件事。

但是，我从另一个角度谈谈我们自己的一点感受、观点。 所以，我想实际上在雷曼兄弟们找工作的时候，我们的机会来了。 我认为制作多头模式在现在的世界上是不合时宜的。

对我们自己来说，我们最难的事件是说服lp。 因为中国没有理财的土壤，很多所谓的公司家，有公司精神的公司员工，他们经常投这笔钱，他们不擅长做什么，参与这个项目的决定。 我们一般是投资决策委员会，风险管理委员会。 这个问题不能处理。

我们现在正在摸索道路。 我现在感觉效果很好。 也就是说，这是我们行业最难的方向，这就是收购基金。 大家做以前传下来的pe，以风险型为中心，想象你的收益性高，有成熟稳定的现金流，有成熟稳定的收益性，公司能参加这个快速发展的过程，非常好。

西方的我们有很多接触，毕竟你这个占10%，15%的所有权是无法计算的。 中国的民营公司，没有好的土壤，现在的公司经常变化，你很难控制。 所以，比较好的目标条款如果是这家公司的核心实际管理者，那就不太有效，都是纸上谈兵。