“跨步网：以前传下来贸易通路商引领“网络+””

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网络以迅速捂住耳朵的势头打破了新闻传输的不平等不透明，依赖东莞许多新闻不对称迅速发展的以前的贸易通路商们面临着前所未有的挑战和自我革命。

其中之一，东莞熙隆电子科技有限企业(以下简称“熙隆电子”)的总经理危险峰已经走上了拥抱“网络+”的道路，其创立的梯级网络目前定居松山湖，是供应商、顾客、金融及物流的

南方日报记者黄少宏

从赚取贸易差额到接触网络的转变

1997年大学毕业后，危险峰单身来到东莞战斗。 依靠珠江三角洲东岸强大的电子新闻产业基础，扎根于东莞18年来，无论是早期从事的台达电子、光宝电子，还是后来创立的熙隆电子，危险峰都坚定地坚持在半导体零部件行业。 2007年，浸入领域内有10多年的危险高峰，正式注册熙隆电子，成为专业的半导体部件通路商。

过去20多年来，东莞一直是国内对外贸易大市，但在快速发展的过程中，由于缺乏及时准确的贸易新闻，很多制造工厂很难找到国内外订单，另一方面，海外顾客也很难准确找到质量好的制造工厂 新闻不对称带来的自信缺口，给熙隆电子这样的贸易通路商带来了市场诉求，衍生了很多同类企业，但这个行业不存在领域寡头，很多中小企业可以勇敢创新占据一席之地。

基于这个想法，国际金融危机袭击时，危机峰还是放弃了稳定的事业，投身于创业大军。 创业的开始也如危机峰预期的那样顺利，依靠多年扎根于半导体零部件领域的人脉资源和工作经验，熙隆电子很快赚到了第一桶金，包括福克斯康、冠捷等知名制造商的均逆市选择成为了他们的伙伴。

“现在想想，当时的钱确实容易赚钱，第一是靠新闻的不对称来赚取贸易差额。 ”。 危机峰说，随着互联网的兴起，这几年他觉得钱不如以前赚得好，很多制造厂可以通过互联网平台向世界寻找顾客，顾客也可以通过互联网找到东莞的额头制造厂

真正让危险峰决心变革是在失去大宗订单之后。 危险峰表示，当时的公司通过长期跟进和努力，获得台湾知名公司的业务，订单签订后，熙隆电子每月可获得30万美元的利润收入。 但是，在临门时，有一家国际贸易通道巨头参与，向诉讼公司提出可以以3%的贸易差额承包这个项目，大大超过熙隆电子的价格负担范围。 最终，危险峰不得不放弃这个被跟踪的订单。

危机峰说，这次失利开始重新审视公司的快速发展模式，开始认真关注网络时代给贸易通路商带来的变革。 经过慎重考虑，危险峰决定设立基于o2o模型的贸易通道EC平台——梯网。

建设生态旅游计划融资2亿元

7月7日，南方日报记者采访松山湖创投大楼的梯级网所在地时，梯级网员工正在密切测试平台上核心模块的功能。

我看到危险高峰打开平台网站，简洁地在页面上显示写着“先进生产力”、“高质量顾客”、“物流”、“金融”等四个日元。 页面的左边显示了需要注册的客户才能阅览后续的页面副本。

危机峰先生与以前流传下来的贸易通道上相比，梯级网络完全利用了互联网时代的特征优势，通过云计算和大数据等技术，连接供应商、顾客、银行、物流四个一体的电子生态林

他以金融为例，在电子报纸贸易中，用户方面有很强的倾向，通过对制造工厂施加不同时间的资金回收周期的压力，很多制造工厂都有资金诉求，但实际上，这些制造工厂是中小企业，在银行中是这样的贸易贷款 为了贸易双方能够处理这个问题，梯级网络通过向金融机构实时提供顾客和制造工厂之间的贸易数据、流程和进展来获得金融机构的信任，降低贷款风险，使制造工厂能够处理上述资金的指控。 下个月，广州一家制造商将通过梯级网获得贸易贷款的支持。

在互联网时代，公司和公司之间的竞争是供应链的竞争。 危险峰说，作为贸易通路商，梯级网络不是依靠贸易差额盈利，而是依靠为这个生态圈的相关人员提供专业服务来迅速发展。

危机峰表示，目前梯级网络正在申请a轮融资，计划融资2亿元加快平台建设。 其次，梯网将越来越多线下的顾客、制造商、金融和物流资源在线提取，给各种平台的顾客带来放心和放心，最大限度地降低贸易价格，帮助中国制造变革出力。