“百年诺基亚大衰退：正确的方向和失败的结果”

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“一开始我很难过。 因为芬兰的历史结束了。 ”芬兰手机相关创业企业Sun Duka CEO TIMO Soin Inen 9于9月4日告诉《21世纪经济报道》记者，诺基亚手机事业最终被微软收购的事实得到确认后，他的心情暂时沮丧。

北京时间9月3日，微软正式宣布用54.4亿欧元(约72亿美元)的现金收购诺基亚手机事业和相关专利许可。 此时，双方自去年2月发表在智能手机行业的合作以来刚刚过了2年半。

这条新闻迅速占据了所有it类信息的标题，在世界上成为了话题。 在中国的社会交往网站上，网民们也开始了大量的“想起你使用的诺基亚手机”等接龙活动。 因为“诺基亚手机”这个象征已经是好几代人的回忆了。

在诺基亚总部所在的赫尔辛基，收购方案几乎是所有人都在讨论的话题。 “我知道芬兰对诺基亚有各种各样的意见。 ”长期关注北欧创业企业和科技公司的arcticstartup共同创始人dmitri sarle告诉记者。

“微软收购诺基亚的事件在当地已经像政治和宗教一样，成为最有争议的话题之一。 ”dmitri表示，虽然大家的意见不同，但“这件事对芬兰很重要，诺基亚对芬兰的很多产业产生了重要影响”。

“老实说，我一直希望这一刻早日到来。 毕竟，至今为止的事实都指向这个结果，谣言早就满天飞了。 ”，dmitri说。

今年6月，《华尔街日报》(博客、微博)帮助微软和诺基亚两家企业开始了关于收购交易的最新谈判，但最终微软和诺基亚关于手机业务收购的高级谈判破裂 其中一个原因是双方在价格上未能达成协议。

但是两个多月后，谣言终于实现了。

“我必须承认诺基亚多年前错误地决定了操作系统和产品，在这样的结果中埋下了伏笔”timo soininen说，虽然很伤心，但“被微软收购的结果一点也不意外”，唯一意外的是

在诺基亚中国区工作了10多年的一位高层也告诉记者，诺基亚的手机事业最终被微软收购是意料之中的，但看到价格我很吃惊。

两年前的一年8月，谷歌宣布收购老牌通信行业巨头摩托罗拉。 当时谷歌为摩托罗拉推出的价格约为125亿美元。 两年后的现在，曾经的“手机之王”诺基亚只卖了72亿美元，不到摩托罗拉的6成。

价格问题暂且不论，诺基亚从高峰滑落到核心商务被收购所需的时间，还是令人感叹。 回顾诺基亚的迅速发展历史，诞生于芬兰的这家企业经历了几次劫机后的余生变革，在这次危机后，出售手机事业的诺基亚还能复活吗？

对芬兰人来说，告别诺基亚时代后，他们抱有什么样的期待呢？

一百年的历史

“对我个人来说，《诺基亚》是商业教材中经常提到的名字，是企业完全转型成新市场，同时成功的最好例子。 ”。 dmitri sarle说。 在手机成名之前，诺基亚在其他领域已经有一百多年的历史了。

诺基亚企业成立于1865年，当时以造纸为主，之后转向胶鞋、轮胎、电缆等行业。 20世纪60年代，诺基亚木浆厂、芬兰橡胶厂、芬兰电缆厂三家工厂联合诺基亚集团，其产业涉及造纸、化学工业、橡胶、电缆、制药、天然气、石油等多个行业。

直到20世纪90年代初芬兰经历了经济危机和大萧条，与很多产业相关的诺基亚也濒临破产。 当时，诺基亚的高层敢于抛弃其他多种产业，只保存诺基亚电子部门。

这样的变革其实是痛苦的。 “其实你应该知道诺基亚的电子部门还经历了10到15年的损失，终于成长为我们熟悉的巨头”dmitri sarle说。

事实上，诺基亚是经济危机后恢复芬兰增长的主要推动力之一。 后来，诺基亚也成为芬兰人民族象征的一部分，人们以此为荣已有几十年了。

从1990年代到2007年是诺基亚最辉煌的时期。

诺基亚也创造了很多记录。 例如，目前世界上流行的gsm技术( Globalsystemformobilecommunications，全球移动通信系统)于1991年通过芬兰诺基亚支持的互联网首次通话。

例如，世界上销量最高的手机不是有苹果的一代iphone和有三星的galaxy，而是诺基亚的1110。 世界累计销售2亿5千万台，机型更新换代这么快的现在，几乎不可能打破这个记录。

从1996年到1996年，诺基亚占领了世界手机市场的领先地位超过15年。 2007年底，诺基亚在世界市场的占有率曾经达到40%。

当然，衰退的伏线也能埋在这里。 2007年，苹果推出了第一代iphone手机。 当时的iphone因信号差、待机时间短等问题被人们嘲笑，高端智能手机的变革浪潮也汹涌澎湃。

正确的方向和失败的结果

诺基亚不是没有危机意识的企业。

相反，诺基亚很早就意识到危机的存在。 在iphone手机上市的2007年，诺基亚提出了世界上第一个网络变革的战术。 在所有的手机制造商中，诺基亚是第一个高调需要变革的制造商。

当时诺基亚的变革方向可以归结为OVI——这是现在被很多人遗忘的名字。 ovi的概念是诺基亚于2007年8月29日与企业全面转换战术并发表的。

为了适应领域变革，诺基亚ovi计划通过软件中心、音乐、地图、邮件、n-gage移动游戏平台等5个业务，全面支持诺基亚的变革移动网络。

可以说诺基亚在ovi上消耗了无数资金和心血。 其中最大的手笔是2008年投资81亿美元收购导航地图企业navteq (这个价格比现在诺基亚手机相关业务的72亿美元的售价还高)。 。

通过收购navteq，诺基亚的ovi地图和导航服务在顾客中享有很好的声誉，在汽车导航前置市场也有很高的份额。

为了应对网络趋势，诺基亚率先做出了许多“免费”的举动。 例如，诺基亚宣布，全球高端智能手机上的行走和驾驶导航都将免费。 我知道国内有名的高德导航、百度导航等，到上个月末为止，决心完全免费。

年4月，诺基亚在中国大陆正式推出了“乐随享”服务，使中国客户可以免费下载优质的mp3正版音乐。 到目前为止，诺基亚在世界30个市场启动了这项服务。

为了ovi应用商店的繁荣，诺基亚还做了很多本土化的工作。 例如在中国市场，ovi商店的中国版正式上市时，开设了符合中国顾客习性的运营商支付渠道。 这是当时苹果的app store等没有想到的。

诺基亚除了致力于ovi的移动网络服务外，还希望与英特尔共同开发一个智能的操作系统meego，狙击高端市场，弥补一直被诟病的symbian系统的不足

从世界上第一个网络战术转变到地图制造商收购，从symbian开源、qt开发者工具上市、与英特尔合作狙击meego的高端市场，诺基亚每一步的方向其实都是正确的。

但诺基亚要求自我变革的结果失败了。 ovi这个名字现在被诺基亚放弃了。 meego系统推迟多年推出n9手机后，不会再继续下去了。 诺基亚自己的软件商店也不热。

原因是什么？ 有人总结移动网络的基因不足，有人说执行力不足，有人说诺基亚大公司的疾病带动了自己的变革。 总之诺基亚没有通过自己的努力扭转干坤，下一步就开始寻求外部的力量。

大衰退

诺基亚最大的变化始于现在的首席执行官斯蒂芬·艾洛普( stephen elop )。

盖洛普担任微软商务部门的社长，于去年9月21日担任诺基亚的社长兼CEO，推进了诺基亚和微软在手机事业方面的合作。 诺基亚于去年2月宣布放弃其他平台，将全身投入高端智能手机微软的windows phone怀抱。

现在很多人指责艾洛普是微软派往诺基亚的“特洛伊木马”。 但是，老实说，敢跳下火灾平台的ceo给诺基亚带来了彻底变革的希望。

艾媒体咨询ceo张毅分解为“21世纪经济报道”，说“年发表双方(微软和诺基亚)合作的消息时，确实是利益大于缺点的决定”。

理由是安卓崛起时，微软为诺基亚为自己的未来画了面包。 有操作系统实力的企业和有硬件实力的企业一起来，有创造未来的能力。

抱着这样的期待，诺基亚开始把所有的中心都面向名为“lumia”的windows phone系列手机。

从多年的数据来看，lumia手机销量稳步上升:年第四季度，lumia手机销量超过100万部，年第一季度达到200万部，第二季度达到400万部。 第三季度受以往设备系统无法升级的影响，销售台数减少到290万台，之后上升到了年第二季度的740万台。

但另一方面，lumia的增长不足以弥补诺基亚在传统塞班市场的衰退。 诺基亚第二季度的财务报告显示，诺基亚季度手机出货量为5370万部，比上季度减少4%，但比上年同期7350万部手机销量减少27%。

去年第一季度，诺基亚手机的出货量为6190万部，而去年同期为8270万部，比去年同期减少了25%。

诺基亚的市场价格也在河的阳光下，自鼎盛时期的股票市场价格超过1980亿欧元(约2600亿美元)后，最终以72亿美元的白菜价格“出售”了微软。

其实在微软正式宣布收购之前，诺基亚什么时候被收购的推测还没有停止。 “你认为诺基亚有更好的选择吗？ 事实上，我个人认为他们除了卖手机别无选择。 ”。 dmitri sarle说。

事实上，诺基亚在lumia手机上的尝试表明，即使是出色的夜间拍摄功能和世界领先的4100万像素手机，也将成为精彩的文案，但很难成为客户购买windows phone手机的中心动力。

客户是否选择windows phone手机，重要的是要看操作系统本身和相应的生态系统支持。 微软收购诺基亚手机事业后可能会带来越来越多的整合成果。

芬兰的下一个“诺基亚”在哪里？

“毫无疑问诺基亚是最能代表芬兰ict领域象征的企业”芬兰工业联合会( Confederationoffinnishindustriesek )经济政策主任顾问penna urrila于9月6日表示，“21世纪经

但是在penna上，芬兰也不是依赖诺基亚。 “事实上，诺基亚在芬兰出口中所占的比例近年来一直在下降。 ”因为诺基亚的衰退不是一夜之间，芬兰人可能开始计划没有诺基亚的日子。

芬兰移动网络公司kiosked的ceo兼联合创始人micke paqvalén也表示:“在芬兰很多地区诺基亚也是当地主要的经济支柱，处理了很多就业问题。 但几年前诺基亚陷入困境后，这些地区有很多人被裁员。 ”。

micke说，诺基亚的一些变化使很多人伤心。 “因为他们信任诺基亚多年了。 现在不是国家和区域经济的支柱。 ”。

但是，诺基亚的裁员对芬兰来说可能不仅仅是坏事。 大树的倒下，让出了越来越多的创新土壤。 随着诺基亚的倒下，许多人才进入了创业行业。 “据我所知，大部分创业公司都有诺基亚的前员工，或者创业的想法是来自诺基亚内部的技术。 ”。 dmitri sarle说。

事实上，诺基亚自己也为创业者投入了很多资金，据dmitri透露，诺基亚已经是当地创业投资者的主力之一。

“比起只依赖一个大玩家( one big player )，我们看到了更多的新企业，更多的新业务繁荣起来。 ”。 迈克告诉记者，他体会到了这种变化。

micke创立的企业总部位于芬兰首都附近的埃斯堡。 “我们企业的办公楼旁边有诺基亚现在的总部大楼。 另一方面，rovio因“愤怒的小鸟”游戏而闻名。 ”。 micke说:“许多‘前诺基亚人’现在已经成为成功的公司家，就像新手机企业jolla背后的人们。”

“你认为下一个诺基亚在哪里？ ”对于记者的这个问题，芬兰人也有不同的答案。

“为了rovio和supercell最近的成功，有些人希望将芬兰和游戏产业联系起来。 ”dmitri sarle说，他倾向于认为会有更大的产业机会和参加者。 “我想不仅仅是游戏。 其实，我希望是新产业。 ”。

timo对“后诺基亚时代”芬兰的未来也很自信。 “我们在清洁技术、医疗、工业科学技术等方面有很强的特征。 这些行业都需要较强的创新能力、技术能力和灵活的思想，这些是我们的“小民族”擅长的。 ”。

作为芬兰工业联合会的经济政策首席顾问，penna urrila认为芬兰不必费劲寻找下一个诺基亚。 “因为在芬兰这样的小国诞生诺基亚这样巨大的跨国公司是不常见的。 ”。

据penna报道，具有创新活力的中小企业很可能在增加，实际上rovio和supercell等成功案例出现在ict行业。

对芬兰企业家们来说，诺基亚永远是他们心中的骄傲。 micke的想法可能是代表性的。 “诺基亚成功地为芬兰创造了世界上充满创新和经济动力的形象。 芬兰和芬兰的企业都应该感谢的“遗产”。 ”。

对诺基亚自己来说，这不是第一次严重的危机。 现在诺基亚还拥有电信设备和地图服务等业务。 dmitri期待着诺基亚的未来:“如果几年后诺基亚以全新的姿态崛起，我就不奇怪了。”

当然，我们可以正式对老诺基亚说“再见”。