“蚂蚁的力量 深圳qant”

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【it168信息】中国民营公司的成长史，失败者大多醒来和修改，公司进入了盲目的多元化经营和家族式管理的误区。 公司的悲剧是公司面对成长中发生的新问题没能及时修正自己和创新。 深圳市酷蚁电子有限企业隶属于酷蚁电子(香港)有限企业在中国的制造工厂，“qant-酷蚁”自2003年注册以来，企业以高度创新、质量、服务为思想，制造千万只键鼠产品，为世界所有顾客科学 在中小企业经营困难的现状下，酷电子每年都保持着高速的增长状态，这种增长的背后隐藏着什么样的故事和迅速的发展呢？

进入21世纪，随着世界经济的迅速发展，能源和环境问题日益突出，循环经济的迅速发展成为我国科学迅速发展观、节约型和建设环境友好型社会的重要措施。 2006年，酷蚂蚁香港电子受到深圳政府邀请参加第八届中国高新技术成果交易会，取得了圆满成功。 在这次交易会上，酷蚂蚁电子拥有世界质量来到中国市场，开始准备酷蚂蚁电子在国内市场的宣传战术和市场开拓，为酷蚂蚁结合鼠标产品的国内市场和销售奠定了基础。

随着美国次级抵押贷款市场危机向世界金融行业的扩大，世界主要金融市场隐约显示出流动性不足的危机。 金融危机使能源和各种原材料的价格上涨，国内中小企业面临着更大的挑战和生存。 许多公司“从出口向内销”转变，国内大中小企业竞争更加严重，一部分面临破产和破产的困境。 但意外的是，酷蚂蚁电子在这个困境的岁月里正式投资深圳建设了工厂，工厂于2007年10月正式开始生产。 但是，根据出口的特点，酷蚂蚁电子在金融危机下订单依然足够，在同类领域严峻的“过冬”期，酷蚂蚁工厂依然是温暖的阳光，安全地度过“冬天”。

另外，酷蚂蚁电子在金融危机下安全度过了“冬天”，也给了与此同一战线的“兄弟连”代理商很大的支持，其中武汉的代理商就是一个很好的例子。 由于金融危机的冲击，这家代理商的资金链出现了问题，在各行业恭维现金的日子里，酷电子表现出了“大”家的风格，为武汉代理商支持数十万的产品渡过了难关，使代理商的事业持续而迅速地发展。 确实，武汉的穿着总是为此付出很多费用，通过自己的努力，现在在湖北设立了1000多个分销商。 在这个过程中统一进行的铺垫、促销等，酷蚂蚁工厂将大力合作和支持！ 酷蚂蚁电子这一义举在代理商中被流传为佳话，武汉酷蚂蚁总代理戴茂辉总经理也因此与酷蚂蚁结成了深厚的友谊。

合肥总经理刘其宏做了很多年这项工作，酷蚂蚁的介入使他更深刻地体会到了廉价优秀的产品。 合作了三年多，大家在共享和信息表达上很顺利，真的达到了双赢的效果！ 长沙的陈要军总经理也常年参与键鼠领域，在湖南的渠道和口碑上数一数二，选择酷蚂蚁也是彼此的缘分。 商业上的成功也是人品的体现，也是企业品牌的最高解释。 酷电子旺一直是“团结、勤奋、力量”的企业品牌概念，至今酷电子在全国建立了强大的渠道和销售互联网，其代理商和经销商达32家。 除了彼此的合作关系，大家也是最好的朋友。

“绿色奥运会、科技奥运会、人文奥运会”的主题概述了现代奥林匹克运动的快速发展方向。 2008年酷蚂蚁电子全力快速发展国内营销布局，充分利用自己公司的实力和产品特点，以使经销商利润最大化的承诺在全国各地建设酷蚂蚁销售互联网。 并着力开发奥运会相关产品资源，为广大公司单位和个人客户提供高质量的产品和售后服务，实现“科技奥运会”承诺的系统工程！ 因此，酷蚁电子同年获得了2008年科技奥运会奖牌，迅速赢得了酷蚁领域的知名度和费用群的好评。 2009年酷蚂蚁香港(电子)有限企业根据外销倍增的形势，参加了机场博物馆全球资源电子展。 向世界顾客展示最新的产品和技术。

公司为了长期快速发展，重要的是技术创新，打造成熟的企业品牌，不仅需要品牌的曝光度，还需要可靠性。 继承了最高的性价比、最新科技的公司理念，酷蚂蚁电子开始重视产品定位，比较客户的实质性诉求和消费意愿开发制定产品的快速发展方向。 酷-qant的设计继续海外高端企业品牌的引进系统，全面解释性价比最高的鼠标，从颜色、外形手感、包装设计方面来看，在同行中也是差异化的国货精品。

年，酷蚂蚁电子的键鼠产品在国内的销售势头倍增。 其中新型乖乖小鼠在国内销售单型号2年销售了70万只荣誉产品，在质量和工厂效果上享有良好声誉。 随着销售额的增加，工厂本来的生产力度远远不能满足庞大的订单诉求！ 因此，酷蚁电子同年再次升级工厂生产规模，增加了多条现代化生产线，键鼠产量每月达到20多万只，被经销商催促的情况进一步缓和。

老鼠大吵大闹

在知识经济时代的今天，公司的竞争已经上升到标准的竞争，公司如何从推销企业品牌上升到销售标准，是对中国公司的巨大挑战。 酷电子认识到了这一点，但从营销导向上升到行业地位对成长中的酷蚂蚁来说是一项艰巨的任务。

因此，酷蚁电子比较了目前国内键鼠市场的现状并进行了透彻的分析。 在国内键鼠迅速发展遇到大瓶颈和产品同质化严重的情况下，决定着力于产品性价比的特征，比较大众客户制定的“五鼠翻天”战术，正式展开“五鼠翻天” 继承使用国际化标准的包装风格、大众化精品路线、特征特色化技术等，使这一系列产品具有无法估量的高性价比特征，使之迅速。 以质量、时尚、性价比为前提的“五鼠”正好击中了顾客面对通货膨胀而懊悔的“心坑”，产品的自然供给赶不上需求，产品的销售量迅速跃进了国内鼠标销售排行榜。

另外，酷蚂蚁电子巩固了国内市场，迅速发展。 另外，海外市场也在重复同样的事情。 年酷蚂蚁电子取得了德国hama的指定供应商，接受了德国总部高级管理人员的参观和指导，为酷蚂蚁电子海外的可持续快速发展打了“定心针”。

展望未来，在竞争日益同质化的今天，公司创新、核心竞争力在市场上的考验很重要。 酷蚂蚁在汪顺林社长的指导下，在同行中静悄悄的，稳步前进。 企业品牌沉淀需要多年的积累和市场的赞同，我们再次祝酷蚂蚁明天更好！ 提供越来越多、价格更合理的好产品！

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