“夏娃牛顿乔布斯：三个苹果改变的世界”

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三个苹果变化的世界

苹果的力量

被子植物门、双子叶植物纲、蔷薇科、蔷薇科、苹果亚科、苹果属、属于真正的苹果组、苹果系、苹果种的植物同学，名字叫苹果。

它不仅仅是水果，而是寓言、宗教、神话、文化、艺术、科学技术的载体，与人类的快速发展过程一起持续了2000多年，一直持续到今天。

正如微博上“三个苹果”有名的段子所说，人类欲望苹果的起源是诱惑夏娃，唤醒牛顿，现在掌握在乔布斯手中。 苹果也是最伟大的媒体，用亲和的方法启发人与人、人与自然、人与物质的关系，用信息来表现。

苹果带来的新世界和新世界观超过26种被列为我们的主题。 这些证实了“苹果力量”将魅力、吸引力、创新力、粘接力、传达力汇集在一起的魔法力量，让人类一次接触现实和未知世界的界面，激发了越来越多的探索、创新、冒险精神。 更真实地感受未来，发现自己，建立乐观、坚定、爱的信仰。 世界还在等待人类耗尽，不管你手里拿的是苹果的四代，还是四袋苹果。

人类的欲望苹果开始了

三个苹果拯救世界、欲望、知识和热情。 不仅如此，他们还为人类打开通向未知世界的大门，接受那个苹果时，我们期待着探索未知和充满诱惑的世界。

文/陈沙漠

人类的欲望苹果开始了。

从夏娃摘苹果的瞬间开始，人类就和苹果紧紧结合在一起了。 只有人类永远的好奇心和反抗心才能打动她，但没想到会打开新世界的大门。 这种水果从此被符号化，代表着世代相传的人类脱离固定模式的努力。

另一个苹果击中了人类最聪明的头。 牛顿的故事不管真伪，在人类探索世界的道路上留下了美丽的笔。

下一个是乔布斯的苹果。 这个完美主义者和偏执狂，给人们设计了新的感觉世界，把一个产品变成宗教，有些人类开始思考新世界的可能性，但大部分人类从此不需要思考，只需要接受。

所以有微博有名的段子。 到目前为止，三个著名的苹果对人类历史有很大的影响，一个诱惑夏娃，一个唤醒牛顿，另一个握在乔布斯手里。

苹果的世界观

夏娃的悲剧在某种意义上完全是男权主义的结果。

男人设计这个世界，男人制定世界规则，男人说“那棵树上的果实不能吃”。 为什么？ 你不需要知道。

很遗憾，女性不这么认为。 女性是服从直觉的动物，她只是服从自己身体的召唤，智慧树的果实是从欲望开始的。 其实不存在蛇引导夏娃，夏娃引导亚当的命题。 因为人类的欲望终究会让他们探索未知的世界。 因为无论如何他们都想打开打不开的箱子。 不管是蛇还是女人。

牛顿的故事完全是由男性的逻辑能力驱动的。 这个故事有几个颜色，在《艾萨克·牛顿爵士的一生回忆录》中，人们认为那个苹果没有击中牛顿的头，但很多人相信，认为的大科学家在自然的力量下醒来，这样的传说 牛顿从那个苹果得到的是这个世界运行规则的总结，以前只知道什么，但不知道为什么。

据说乔布斯的苹果logo来自吃毒苹果自杀的图灵，logo设计师不止一次如此，但粉丝相信这个传说中的有色附会，和前两个苹果神话的颜色一样。 乔布斯相信顾客没有能力提供有价值的建议，所以我相信把给粉丝的建议发回电子邮件是非常简洁的。 “不。 你不需要那个。 ”。

乔布斯顽固地把这个世界的规则定为他的规则。 因为其他的都是多余的。 “不。 你不需要它”当然，他给我们带来的确实是一个美好的新世界，人类很快就陷入了这种新的体验。

所以，夏娃的苹果给我们展示了这个新世界，牛顿的苹果让我们了解了这个新世界，乔布斯的苹果让我们体验了这个新世界。 有兴趣的是，乔布斯的规则依然是男性的规则，必须使用itunes。 为什么？ 你不需要知道。

苹果是选择权

白雪公主吃了毒苹果死了。 帕里斯王子把金苹果交给阿佛罗迪蒂引发了特洛伊战争。 赫拉的结婚礼物是金苹果，威廉·退尔发动瑞士人起义的故事的重要工具是苹果，纽约是大苹果，我们爱苹果派。 人类文化史总是和苹果纠缠在一起。

但是，苹果是人类选择的象征，关键是收到它后，我们面对的是什么。 所有的苹果都代表着未知的世界。 就像黑客帝国尼奥面对的两个胶囊一样，红还是蓝，回去什么也找不到，还是和我们去看另一个世界？ 我们选择苹果是因为我们厌倦了现在的旧型号。 并不是说旧模式不好，而是因为人类原始的好奇心总是驱使我们去看看门人后面是什么。

1984年苹果推出macintosh对抗ibm时，利用“1984”的概念制作了有名的广告，把ibm比作老大哥。 后来，苹果老大哥概念还包括微软。 乔布斯的苹果用设计感和体验给我制造了幻觉。 现在你被控制了。 选择我，你可以进入新世界。 因为购买苹果产品的客户不仅感觉苹果产品本身的设计很好，而且很快感觉到它有与集权抗衡的力量和与众不同的品位。 我属于另一个你们完全无法理解的世界。

风水交替，年，moto发布xoom，广告把苹果比作老大哥的白色耳机线统治世界，各自关在I字的脑海里，但少数冷静的人悲哀地模糊了这些脸。 这也是苹果战术成功后的必然结果，苹果产品越畅销，苹果理念就越普及，那也是从孩子们的骄傲变成了大众的盲从，从老大哥的对抗者变成了老大哥。

用模式控制人。

公司的天职也是如此。 你会为我们制造幻觉。 小众的优越感和大众的认可感都没有关系。 在苹果公司面前，从迪斯尼到麦当劳，从ibm到微软，这些也是如此。 他们为我们设计生活，设计看世界的方法，他们控制人的不是思想，而是产品。

迪斯尼在20世纪30年代为孩子设立了“米老鼠俱乐部”，但我发现大人比起孩子更喜欢玩neverland。 随之，迪斯尼建立了依赖于提供衍生品销售、主题公园、梦想体验的三位一体的成人娱乐模式，大人在这里可以在臆测中找到“安心”的童年。 大人转木马是可耻的，但在迪斯尼乐园转木马是我的荣幸。

麦当劳成功地将汽车的生活、速度感、工业时代的流行和食品紧密地结合在一起，使快餐变成了荣耀，成为进入工业时代最简洁的方法。 就像几十年后的80年代一样，汤果珍的广告以“汤珍、果珍、太空时代的饮料”为最大卖点，很快就吸引了太空充满好奇心和崇拜的电视观众。

事实上，所有的公司都想成为老大哥。 他们想从产品开始，发明顾客习性这个模型，使之不能离开。 其贡献的一切被忠实粉丝视为好处，可以接受。

无论是政治和经济、商业和产品、it和电子、生活和兴趣，模型设计师都是上帝的角色。 别问我为什么，只要你喜欢，你得到的幸福就会大于痛苦。 唯一的区别是，上帝没有召回机制，所以公司和商人还是好人。

因为我们其实谁也不知道自己想要什么。