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作为年度最后的重要EC节点,双12当然对企业品牌起着重要的作用。 如何做好本年度最后的营销战,实现音量爆炸,向车站内引流和店铺流量变化,是企业品牌制定战略时需要考虑的重要问题。

根据年末年初的节点属性,这次双12、强牌联合天猫美食以“夺鲜贺岁”为起点,以跨境笑果工厂的“强牌年味秀”专业脱口秀演出和“强牌年货街”闪电店两大线下为核心,集中资源触达全围

劲牌x天猫美食x笑果工厂

深化跨境合作方法,借kol指南内

在大背景下,跨境合作比较有效地增强了企业品牌的话题性,得到了更大的流量关注,扩大企业品牌活动的影响很大。 在与上海笑果工厂合作的“强牌年味秀”脱口秀中,强牌不仅重视站外的音量上升,还重视站外和站内的强烈关联。 迄今为止,发掘双方内在的协调点,建立个性化的深入合作是成功的关键。

“一“街”一“秀”双线引流,劲牌双12开启贺岁营销新方向”

劲双12以“快乐,剥夺新鲜贺岁”为主题,其核心想传达给客户的是打破以前传来的充满新鲜和幽默的新年年关。 笑果工厂的脱口秀既有幽默的属性,又不遵循常识,所以经常给观众意想不到的喜悦。 双方的共性和联系决定了在这次合作中,相互渗透融合,深化合作方法,输出高度符合传达主旨的副本,进而通过双方的渠道资源,可以覆盖越来越多的目标群体。

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另外,邀请了在“脱口秀大会”等综艺上备受瞩目的呼兰、rock、cy等众多脱口秀演员作为“脱口秀”的演出嘉宾,流量和影响力大的3人也是这次合作的重要kol资源,在他们年轻顾客中

另外,在站外音量扩大的情况下,强牌和笑果工厂的合作也不止于站外,以3人的kol为媒体,强化站外的事情和站内活动的共振效果,在站内推出“一天店长”活动,12月10日~12月12日之间,3人分别是强牌天猫官方旗帜

牌年味街剥夺了“新鲜”的贺岁

切断新年用品市场的先机,兴趣打开引流口

为了让客户感受到年关,强队品牌在武汉创造了游戏相互作用、美酒品鉴等一体化的新年货街,将现在年轻人之间受欢迎的“目光早”游戏、“投篮机”游戏等转移到线下,将兴趣线信息表现的语境 不仅满足了他们在形式上感到新奇的年关体验,而且满足了他们购买酒和购买新年用品的诉求,也加深了客户心中的强豪牌及其产品与“新年酒礼”的密切关系。

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对酒企来说,新年市场费用潜力巨大,是必争的营销阵地,同时越接近年,营销之战越激烈,那时出现的百家争鸣之势,企业品牌占据年货市场的先机也尤为重要。 这次,力牌借用双12的节点创建了“力牌年货运街”,在即将爆发的新年营销战中,领先于其他企业品牌,占据了客户的心和市场的先机,提前实现了向车站内的流量导入。

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建立了具备社会交流、娱乐、场景体验功能的网上闪存店,在现场以新的形式、新的玩法满足客户的费用体验感,同时构建了多个连接站内的流量通道。 为了保证客户现场良好的互动体验,在设置引流方法方面,强势品牌的新年用品街也重视加强幽默。

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在现场互动活动中,力牌化被动是能动的,在游戏环节中贯穿车站内的流量入口,赋予“引流动作”的娱乐属性,在让客户参加游戏互动的过程中积极进入“车站”,与环环相连。

制作线广播的行列

扩大线下的事音量,扩大站内的流量入口

在线可以给客户带来真正的体验,加深客户对企业品牌和产品的认识,成为企业品牌和客户近距离信息表达的桥梁。 有线广播的活动,可以扩大活动的辐射范围,深化企业品牌活动的影响,在线下协同形成大规模的音量爆炸。

双12期间,强牌在线构建“双微一震一头”的文案传递矩阵,发表文案,四个社会交流平台和kol影响较大,将两大线下的事情音量在线形成聚合特征,整体活动影响较大。

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这次双12,劲旅牌不仅在时间战术上先发制人,还先发“贺岁”牌,先接触劲旅牌的年味,在自己即将爆发的新年营销战中获得了时机特征。 更重要的是打破传统企业品牌容易出现的“站外音量大、站内流量小”的营销困境,强调站外音量向站内流量的比较有效的转换。

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总体来说,强力卡基于车站外两个并行线下的事情,基于四个社会交流平台,在线构建一套传递矩阵,通过娱乐式、互动性、草式的多种复制输出,进一步提高线下事情的音量。 最终建立了“线下+在线”融合式的多端流量入口,进一步将站外活动音量转换为站内流量,扩大了站内活动对客户的接触效率。

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