“从3人企业小员工到一手缔造两大全国知名童装企业品牌”

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热爱服装，打造时尚童装企业品牌

“我最喜欢服装。 ”江海润多次直接表达了对服装领域的热爱，作为两个孩子的母亲，她对童装有着与众不同的感情。

随着时间的推移，客户的企业品牌意识得到强化，希望在激烈的市场竞争中崭露头角，企业品牌的重要性也在增加。 但是，打造企业品牌并不简单地明确大名、美丽的标志、说出的广告语。 打造企业品牌的关键是在人民心中培养品牌的知名度、可靠度和忠诚度，但为了提高企业品牌的价值，以优质产品为载体，沉淀也需要一定的时间。

“我认为童装比成人服装更重视企业品牌。 大人可能会为了漂亮的风格买东西，但关心孩子健康的宝妈们很重视衣服的面料和质量。 这意味着他们会选择和购买可靠的企业品牌。 ”。

童装市场，竞争激烈，变化迅速，在许多企业品牌中很突出，所以江海润掉了很多钱在主流商圈铺设线开店，继续积累企业品牌价值。 更重要的是，她选择了用“差异化”打造企业品牌特色。 “打造和销售企业品牌是不同的。 我们的核心是产品差异化，即标签化企业品牌特色。 例如，爱法贝主打日常服、优佳主打礼服等场合。 宝妈们一买裙子就想我们的优佳。 这就是标签化的成果。 ”。

“到现在为止，我们95%的店位于侧厅，顾客的信赖度也在提高，企业品牌正在沿着迅速发展的道路前进。 ”。

但是还不满意，企业又面临着新的危机。 年，由于发展迅速，江海润和加盟者们很高兴，对第二年的销售充满信心，一下子订购了很多商品。 不会吧，年是意料之外的暖冬，预定的冬装堆卖不出去，风险就像乌云压城一样。 这是江海润从未经历过的危机，给她很大的打击也是从这一年开始，江海润再也不敢凭感觉下单了。 企业也进一步优化生产和订单流程，对风险管理更谨慎，对加盟者也更负责。

成功的结果相似，但创业的过程各不容易。 在国内市场战斗的这几年，压力最大的时候，江海润一下子瘦了10斤，她很高兴，很多年轻人做的企业总是充满干劲和热情，无论工作多么忙，每次达成预期的业绩，大家都庆祝，这个

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突破边界，关注孩子的成长

五个月前，上海、江苏、宁波三个爱法贝和优佳店出现了可爱的白色机器人。 他们会说话，会唱歌，为孩子们有丰富的知识，吸引了越来越多的孩子和家长进入商店。

这些名为“小智”的人工智能机器人包含绘本、英语、诗词、国学、百科等0-18岁孩子所需的大量知识面，进化优化，具有聊天、故事、k歌等娱乐功能，随着孩子的成长。 除此之外，特别的逻辑思考机可以训练孩子的逻辑思考。

除了在线机器人硬件，在线ai教育平台还可以为家长和孩子们提供丰富的学习资源包，将在线和在线结合起来，江海润想构建完美的生态链。 另外，江海润在店里开展了亲子沙龙活动，开设了亲子逻辑思考、智能训练课程、亲子共同建设会。 “现在飞行员店取得了很好的效果。 ”。

江海润介绍说，这是企业制作的新板块——儿童成长板块，与以儿童ai为焦点的亲子训练教育平台进行战术合作，直接引进商店。 “另一方面，现在更多的父母忙于工作，孩子的陪伴不足，系统的教育训练不足。 另一方面，也想关注孩子的成长教育，重视亲子活动。 这是服装以外最想做的事，是我的梦想。 ”。

既是女性，是母亲，即使穿着“女强者”的大衣，江海润依然柔软，耐心，包容，充满母爱。 创业初期最忙的时候，江海润连续15天在企业过夜，几乎没有假期。 服装板块有十几个员工，工业板块有一千个员工，企业的核心业务需要江海润管理和控制。 这是因为和儿子在一起的时间太少了。 “大儿子13岁时出国留学了，现在18岁了。 ”。 懂事的独立儿子是江海润的骄傲，但对孩子的借款一直是江海润心中的鲣鱼，由此她在小女儿的成长下了更多的功夫，制定了更明确的计划。 三岁的女儿很可爱，让江海润的心很柔软。 因为她希望做童装，帮助越来越多的长和孩子，希望有越来越多对孩子教育感兴趣的伙伴参加，共同做平台。

在网下实体状态遇到冬天的不自然局面下，江海润认为，不应该逃避，不应该等待死亡，而是通过网络和社会交流电商的思考，在网下贯通，打破僵局。 "开放的社会必须有开放的心，做童装领域不仅仅是卖童装，还能打开思路和结构. "

“在店铺内嫁接智能机器人，可以提高互动性和幽默性，从而吸引越来越多的顾客。 购买智能机器人后，有更深的售后服务。 此外，期间也有教育资源包的更新和输出，可以提高风扇的粘合度，互相提供能量。 现在爱法贝和优佳在全国有数百万会员，我们现在的身体量和资源巨大。 ”。 江海润说:“当然，信任是基础，在企业品牌的生态旅游中，企业品牌的支持忠诚度依然是必要的。 重新购买的童装，结合了高粘度的平台和硬件，积累了多年的店铺和会员资源，我相信我们孩子的成长板块会给企业品牌带来新的活力。 ”。