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本报(劳动新闻记者王枫)最近,上海航天局工会在800个组织举办了2019年唐建平班组精益管理思想论坛及班长四季沙龙,局工会及各单位工会负责人及金、银、铜牌班长代表等100多人参加了会议。

班组是公司的最小细胞,细胞有活力,公司能发挥生命力。 在班长沙龙中,上海航天局800个唐建平班组的第一位班长、全国劳模唐建平根据自己30年班长的管理经验,就如何管理班组在这里进行了深入的交流。 然后,他提倡班长带领班组牢固树立“我家,靠大家”班组的管理理念,时刻记住自己是一分子,全体人员参与建设,积极、自主创造性地进行班组。 中国航天集团企业劳模、唐建平集团现任班长杨成结合对日本的学习感和开展中的精益管理活动的样本,与大家分享精益管理的理念和思想,解释精益管理精髓的重要性,强调精益管理对提高员工素养的重要性

“全国劳模唐建平交流30年管理心得”

班长沙龙是上海航天局多年来的企业品牌事业之一,近年来上海航天局工会以质量为主线、利益为目标、创新为动力,聚焦集团企业“双一流”和“三高”的快速发展要求,精细化质量管理,训练和评价 为基层一线班长创造交流平台,通过班长把技术创新、技能提高等理念渗透到班组各成员中,贯通不同基层班组之间的“围墙”,进一步“加速”了上海航天创新的效果、员工素质。

标题:“全国劳模唐建平交流30年管理心得”

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