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5月28日,2019年第一届中国人工智能和智能房地产高峰论坛在杭州举行。 中国物业管理协会会长沈建忠,原中共浙江省委常务委员会、杭州市委书记王国平等嘉宾出席了活动。 会议上,新潮媒体集团创始人、董事长张继学发表了“社区媒体经营现状与思考”的主题演讲,与现场嘉宾共同探讨了社区媒体在知识房地产时代的价值和快速发展趋势。

“新潮张继学:智慧物业时代下的社区媒体经营思考”

以下是张继学演讲的全文。

各位,今天很荣幸向领导、嘉宾报告工作。

首先共享两张图。 一个是上市公司的死亡曲线,1950年以来在美国公开的28853家公司中,到2009年为止有22469家公司消失,死亡率为77.9%。 另一张是上市企业的平均寿命,从1950年到2009年,上市企业的平均寿命从50年下降到了20年。 公司天生就会死,公司家的任务是让公司死得更晚,公司死的最大原因是遭遇领域技术的大变革。

“新潮张继学:智慧物业时代下的社区媒体经营思考”

技术改变领域,梯子介质双巨头诞生

技术会缩短所有领域的生命周期,缩短企业的寿命。 背景逻辑是,视频取代了影碟,网络取代了报纸,手机取代了照相机……即使同样的产品放置的新旧价值网不同,也会发生苹果和诺基亚等的交换。 顶级算法在微信的强烈狙击下,依然成长良好。 4g手机沉入四五六线城市,很多拼写都戴着淘宝。 朗肯咖啡重新定义了咖啡空之间,移动结算和配送方法推动了咖啡领域的升级,新潮媒体是在线媒体的数字化新品种,去pk媒体巨头,5年来,结构确定了。

“新潮张继学:智慧物业时代下的社区媒体经营思考”

各领域的技术变革一旦发生,就会产生优秀的公司。 我们这一代人的生命很好,可以用技术重新定义各个领域,包括房地产企业。

那么今天的技术变革会给房地产领域带来什么呢? 作为房地产外行,我大胆地构思了一点。

机器人会给未来的房地产企业带来效率上升,对一般的房地产企业有用还是会造成伤害?

在产业网络时代,房地产企业会成为超级平台型的公司吗?

如果出现房地产超级智能平台,是以企业广告为主导的吗? 还是以前传来了房地产企业的升级主导呢? 如果超级平台出现,意味着数万家房地产企业的死亡吗? 超级房地产app像出租车企业一样,能解开房地产企业吗?

现在中国前十的房地产企业管理面积是12%,将来会管理到50%吗? 未来房地产企业的收入会朝那些方面过境吗?

这些我没有答案。 今天只是分享。 是我对社区媒体经营的看法。

新潮分众和去年“打了一架”,结果是什么?

梯子媒体领域的竞争给房地产企业和广告顾客带来了福利。 这个领域的利润太高,年,分众收入120亿元,利润60亿元,50%的净利润,年利润58亿,但2019年第一季度利润下降了70%以上。 市场价格从“吵架”前的1870亿下降到今天的770亿,背后的本质是技术变革打破了梯子媒体领域的垄断,领域利益合理回归,股东对未来的期待心发生了改变。 在数字流量时代,梯形利润率15%—25%是合理的。 所以,巨头的压迫并不限制新潮的迅速崛起,只有各领域都存在巨头,才能更健康快速地发展。

“新潮张继学:智慧物业时代下的社区媒体经营思考”

推进梯子媒体数字化,构建共赢的流量平台

今年是新潮创业第六年,目前融资60亿元,投资者包括10家上市企业和业主们,其中包括百度、区家庭、欧普照明、养元股票、红星美凯龙、58同城、二三四五( 002195 )等,今天的新潮估值已经

5g,物联网将线下各运营商数字化连接互联网。 连接互联网后,手动广告进入流量时代。 广告从以前传下来的1.0手广告变成千层千面、千人千面、千人千面的数字广告。 可能会被推到你喜欢的产品上,而不是你想看的广告上。 我们年初与华为、中国移动、信大捷安、长虹一起成立了“中国生活圈流量实验室”。 这个产品已经可以正式商用了。

“新潮张继学:智慧物业时代下的社区媒体经营思考”

新潮是什么? 新潮不仅是广告主集团,新潮的梦想是做平台,是中国的网上媒体智能交易平台,肯定是中国社区的媒体流量平台。 新潮在未来5年将投入100亿张链接线下的200万张电梯屏幕,与百度一起构建媒体大数据平台,为广大房地产和广告客户服务。

“新潮张继学:智慧物业时代下的社区媒体经营思考”

良性竞争可以促进领域健康的迅速发展。

媒体明年正式进入梯子媒体课程,从今年开始有收入,第一年为7000万元,第二年为2亿元,第三年为10亿元,今年为五分之一,即30亿元,明年为三分之一。

梯子媒体这个课程很大,大到可以容纳两千亿级企业。 新潮进入这个行业时,中国的电梯一共280万台,城市化进程推动了领域的迅速发展,今天630万台,今年年底将达到700万台,未来1000万台。 电梯的广告收入未来五年是多少? 我想是600亿,今天大概是160亿。

“新潮张继学:智慧物业时代下的社区媒体经营思考”

新潮来了之后,对社区房地产企业来说意味着什么? 意味着有了竞争,房地产的收入提高了。 技术整合房地产企业,过去房地产企业规模小,电梯广告资源往往被单一项目租用,今天已经有管理8亿平方米的房地产企业,收入接近100亿级的房地产企业。 我认为现在最大的房地产企业市值约400亿,将来会出现市值5000亿的房地产企业。 美国70%的商品是在社区购买的,中国只有30%。 社区是宝,房地产企业的未来肯定不是物业管理企业,而是跨境综合服务企业。

“新潮张继学:智慧物业时代下的社区媒体经营思考”

多项补助房地产增收,共享社区媒体红利。

就电梯媒体租金而言,年房地产企业租金约为广告收入的14%,地铁、机场等媒体支付的租金占收入的30%,随着新潮的加入,竞争逐渐让房地产企业支付电梯广告收入的30% 将来出现面积10万平方米以上的房地产企业,管理10万台以上的电梯,一年的广告租金收入超过10亿元。

“新潮张继学:智慧物业时代下的社区媒体经营思考”

领域垄断被打破,房地产企业必须有意支持梯子媒体的第二位。 广告位被新潮和分众分割租赁,长期利润得到根本保证,不像过去十年那样被店欺负,每天被借或被借。

今天,新潮媒体建立了电梯的媒体矩阵。 我们进入商务大楼的梯子外屏幕,现在6万张,已经是中国第二,框架广告20万张,中国第二,社区内的电梯智能屏幕,我们60万张,已经是中国第一。 这些行业的竞争都给房地产企业带来新的收入。

“新潮张继学:智慧物业时代下的社区媒体经营思考”

新潮是创业企业,我们还不优秀。 另外,我必须向老大哥学习。 也请代我向在座的各位问好。 我相信新潮迟早是优秀的企业。 谢谢你。

媒体作为集中用于家庭的社区媒体网站,是全国100个城市、70万部电梯、2亿个家庭的人们,“产品卖给房子,广告投入新潮”是帮助企业品牌把高质量的产品、服务卖给家里的重要选择

标题:“新潮张继学:智慧物业时代下的社区媒体经营思考”

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