“湖南建工集团厅官折戟高尔夫球场”

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刘运武

刘运武一审裁判照片。 图片来自网络。

一位科级干部成长为湖南大型国企厅级官员后，开始追求奢侈的生活，终于倒在了高尔夫球场上

法治周末记者刘希平

至今为止被称为贵族运动的高尔夫对很多人来说是身份的象征，打高尔夫也是贪婪受贿的巧妙方法。

湖南省建筑工程集团原企业党委书记、董事长刘运武是“绊倒”高尔夫俱乐部的大型国企厅级官员。 刘运武不仅拿着公款购买高尔夫卡，下属公司的负责人多次“购物”打高尔夫球，他最终折断了高尔夫球场。

年12月19日，湖南省衡阳市中级人民法院对刘运武受贿案件作出一审判决，刘运武犯受贿罪，被判处有期徒刑11年，并处罚金150万元。 然后，已经逮捕、冻结的案件价款900.0351万元作为本案的赃物及利息、罚款没收，交付国库。 另外，法院还决定追加征收刘运武及其妻子黄某在株洲希尔顿酒店项目中投入30万元收贿产生的相应所有权和利息，以及刘运武单独受贿的赃物和利息人民币36.78665万元，予以没收，交付国库，

热衷于高尔夫球场的湖南国企厅高官，如何利用权力和高尔夫“球卡”取钱？ 随着此案的一审判决，相关内幕逐渐清楚。

中国500强公司“掌门”

如果不是腐败事件，现在64岁的厅官刘运武本来可以享受晚年。

1954年11月，刘运武出生于湖南省临武县。 38岁时，刘运武开始工作，被任命为湖南建筑高级技工学校校长兼党委书记。

湖南建筑高级技工学校由湖南省建筑工程集团总企业主办，这所学校也是湖南省唯一的全日制要点建筑类高级技工学校，是为省财政提供全额资金的单位。

1994年9月，刘运武调任湖南建工集团第六工程企业副总裁，3年后，湖南建工集团系统具有一定知名度的刘运武被任命为湖南省建筑工程集团总企业总经理助理兼深圳企业经理。

湖南建工集团官网资料显示，1952年7月成立的湖南建工集团是家具具有勘察设计、科研、高等职业教育、建筑安装、路桥施工、城市综合运营等综合实力的大型公司集团。 集团注册资本200亿元，年生产(施工)能力2000亿元以上，连续14年被评为“中国公司500强”。 集团的经营区域已经复盖了全中国，在非洲、亚洲、南美、澳大利亚等21个国家和地区建设了企业或工程项目部。

2007年3月，刘运武参选湖南建工集团有限企业，担任企业理事长、党委书记。 湖南建工集团属于国有公司，因此刘运武官职水平定为正厅级别。

知情人士向法治周末记者透露，刘运武从事建筑领域近40年，经历了教育、技术、管理等多个岗位，专业信息和实务经验丰富，是专家型、学者型公司的高级管理者。

2007年，全国建筑领域面临市场竞争的严峻挑战，在转变快速发展方法的关键时刻，刘运武在湖南建工集团提出了“创新、转型、升级”的快速发展战术，是否将湖南建工集团推向区域转型升级的前沿 湖南建工集团在他的领导下，公司经营总量、施工产值、经济效益逐年创新高，2009年，承担任务达到400亿元，产值近300亿元，公司连续6年进入“中国公司500强”。

年，刘运武又积极推进改革事业，增强动力活力，实现集团市场化、股份化、国际化，使集团成为具有较强国际竞争力的一流公司。

由于带领湖南建工集团在我国建筑领域突破天地，刘运武也被誉为湖南大型国有公司“掌门人”的优秀公司家之一。

“专家型”官员脱皮

出生于普通家庭，从学校进入大型国有公司，成长为正厅级国企官员，刘运武的工作可谓一帆风顺。 但是，随着职务的晋升，欲望变得像野草一样疯狂。

于是，刘运武在湖南建工集团员工面前出现了两个面孔。 在人前，他痛斥腐败之风的人后，他追求奢侈的生活习惯。

在湖南建工集团员工柳明(化名)的记忆中，刘运武在批评腐败现象时，经常有不留情的一面。

年7月31日，湖南建工小组党委召开了群众路线教育实践活动的主题民主生活会，小组领导班子成员逐一发言。

比较集团企业“四风”方面存在的第一个问题，刘运武提出，集团党委在形式主义方面，不重视实效，图谋虚名，工作不扎实。 在官僚主义方面，脱离群众和实际，工作程序多而杂，互相负责，制度规定多的享乐主义方面，安于现状，创新不够。 奢侈的风方面，艰苦朴素，预算精细，勤俭经营公司的意识不强，有大手大脚，浪费等现象。

之后，在个人对照检查的发言中，刘运武带头调查和分析了自己存在的问题，虚心接受其他党组成员的批评，提出了相应的整改措施。

通过这次民主生活会，刘运武塑造了在员工面前敢于作弊的形象。

但是，年5月，湖南省纪委发表起草审查刘运武严重违反纪律问题的消息时，他出现在大众面前的是另一张脸。

湖南省纪委发布的消息显示，刘运武违反政治纪律，与亲属共谋对抗组织审查。 违反中央八项规定精神，持有公款购买的高尔夫卡，违反下属公司负责人多次打高尔夫的组织纪律，违反不忠实报告个人不动产部分事项的生活规律，长时间饲养情妇，非法生育孩子的职务上的便利

据通报，刘运武作为党员领导干部，政治蜕变，经济贪婪，道德败坏，严重违反党的纪律，而且党十八大后也不收敛，不撒手，性质恶劣，情节严重。 这样，刘运武的形象开始崩溃了。

领取受贿金的“夫妇一致”

法治周末记者在采访中得知刘运武的妻子黄某担任湖南建工集团南方局理事长。 因此，黄某也成为系统内部人员争夺攀登的对象。 在受贿方面，刘运武夫妇也表示“夫妻同心”。

贺某是湖南省建工集团南方局的项目经理，由于工作关系，贺某与刘运武妻子黄某很熟。

年，刘运武承担了湖南建工集团位于长沙某大学对面的工程项目，这个项目交给南方局管理。 贺为这个项目所打动，他建议黄先生让刘运武向南方局理事长周先生“打招呼”，成为这个项目的经理。 在黄某的煽动下，刘运武向南方局理事长周某致意，并安排贺某承担这个项目。

年上半年，为了继续承包二期项目，贺在刘运武家将50万元寄给刘运武妻子黄氏，并向黄氏转达了让刘运武承担二期工程的想法。 黄某把情况通知刘运武，得到了刘的同意。 之后，在刘运武的帮助下，贺某顺利地承担了二期工程。

年末，为了感谢刘运武，贺某答应送黄某一百万元，但需要借这笔钱一年。 因此，我想再付20万元的利息。 贺某帮黄某付株洲某项目资金30万元，馀款90万元保管在刘运武妹刘某处。 黄某把这件事通知刘运武后，刘同意了。

黄先生除了“问候”项目外，还利用她是刘运武的妻子，作为项目的“顾问”，收取了高额的“顾问费”。

2009年，彭某成立了房地产开发企业，第一个开发了位于邹州市的房地产项目。 开发项目，彭某向湖南建工集团董事长刘运武求助。 刘运武推荐彭某的施工队，项目施工交给两家企业进行。 刘运武又多次去工地促进两企业的工程进度和质量。

感谢刘运武的帮助，年下半年彭某部署企业财务人员存在100万元，领取以他人名义开户的银行卡，然后通过刘运武妻子黄某发给刘运武，将此金虚作为对外工程支付项目平账，

为了掩人耳目，彭某为此聘请黄某为房地产企业顾问，每月支付报酬5000元。

事件发生后，黄某将刘运武通常把贿赂交给她保管和录用。 她被用于储蓄、公司投资、股票、保险、不动产等的购买。 担心名义财产太多，和家里的收入不一致，她以两个弟弟、妹妹、母亲的名义存了钱。

迷恋球场的权力“夹克”

利用出差的机会在全国各地打高尔夫球是刘运武的一大嗜好。 然后，他身边的商人和部下总是扔那个好地方，送刘运武一张价格很高的高尔夫“球卡”。 沉迷球场的刘运武，轻松实现了权力“夹克”。

在湖南建工集团工作的傅某，在刘运武的强大“栽培”下，顺利担任湖南建工集团南方局总工程师、副理事长、副局长。 除此之外，刘运武还在傅某承包珠海分企业等方面提供了帮助。

感谢刘运武的帮助，傅某多次贿赂刘运武的钱、财产，共计95万元，美元5000元。 年的一天，傅某和刘运武等人在广东中山雅居乐长江高尔夫球场打球。 傅先生为刘运武安排了15万元的高尔夫卡。 第二次和刘运武在同球场打球时，傅先生把球卡发给了刘运武。

之后傅某安排珠海分企业用颐和园项目管理费解决这笔费用。 但是高尔夫球无法使用发票结算，无法冲走颐和园项目的管理费，这笔钱产生的损失空一直挂在珠海分企业颐和园项目的账上。

同样对刘运武兴趣也了解高尔夫的是湖南建工集团理事会的前秘书熊某。

2009年初，熊某自愿向刘运武提出调动到基层运动，刘运武同意。 2009年3月，湖南建工集团投资成立湖南相山集团，刘运武召开党委研究者时，提出让熊某担任相山集团党委书记。 湖南建工集团任命熊某为相山集团党委书记。

年上半年，邹州小埠村新建了高尔夫球场，为了感谢刘运武的帮助，熊某亲自联系刘运武，表示将赠送该球场的高尔夫会员卡。 刘运武答应后，熊某安排了相山企业的办公室工作人员，办理了小口村高尔夫球场10.8万元人民币的会员卡。 卡办好后，熊某去长沙刘运武事务所把卡寄给刘运武。

衡阳市人民检察院从1999年到年，被告人刘运武担任湖南省建筑工程集团总企业总经理助理，常务副社长、党委书记兼理事长职务方便，为他人在职务晋升、工程加工等几个事项上谋利，单独

现在入狱的刘运武，感叹人生。 他的人生轨迹像打出的高尔夫球一样，呈现抛物线。 这可能是刘运武从没想过的。

责任:王硕