“中策收购依棉骗局：皮包企业零价钱获4.3亿元国资”

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瞒天过海，这中策不是他的中策

事实上，在2003年初，汪利娟无意让同学参加改革。 那年两会期间，汪利娟向原保定市市长王昆山介绍朱之霖，作为中策集团大中华区的负责人进行了介绍。 当然，这时朱之霖已经和中策无关了。

如果有王昆山市长这种成见，以后的事就方便了。 在实际谈判过程中，朱之霖很少出现，维持了外商会长的神秘感，胡孝成和马小林的亲戚李波作为亚纺的代表参加了收购谈判。

一切安排妥当后，按照当初的分工，汪利娟开始行动。 2003年8月9日，汪利娟把依靠棉花负责改革的副总裁邵兵带到了北京。 邵兵本来反对亚纺收购依棉，但在这次北京之行，汪向其推荐了“中策集团负责人”朱之霖，知道了这一点，有道理，最终邵兵改变了态度，不再反对收购。

至此，依棉收购计划进入了实际操作阶段。 汪利娟先把华建汉脉企业，即马小林和程健两人介绍给市政府，他俩向政府灌输了反收购模式和香港中策集团在这方面的成功经验，然后顺理成章地介绍了“香港大老板”朱之霖。

然后汪利娟开始给所谓的中策集团加油。 是的，向市政府发送改革报告，下面通过《依棉文化苑》向员工推进中策集团。 为了证实自己的话，汪利娟向朱之霖索取了以前在中策集团工作的名片和中策集团的2002年年报。 这个年报是2003年发表的，其中叙述了朱之霖还在工作的2002年企业状况，其中以中策集团的大中华区副总裁的身份介绍了朱之霖。

2003年10月20日依棉向市政府提交的《河北保定依棉集团有限企业外资引进参与公司改革的指示中》特别提到了选择中策企业作为依棉引进外资改革的重点对象。 中策企业均被称为“香港中国战略投资企业”，1992年被印度尼西亚华裔公司黄鸿年收购，注册为金融投资企业，然后以绝对或相对控股的方式合并了国内不同领域和地区约300家国有企业。

很明显，汪利娟在这里偷了概念。 黄鸿年中策战成果累累，他的中策是“香港中策集团有限企业”，不是“香港中国战略投资企业”。

2003年11月2日，亚纺和依棉签订了合并意向书，汪利娟代表签署了依棉公章，但李学翰签署了亚纺，没有盖章。 作为bvi企业，asso只有英语钢印，但亚纺是大家随便想出来的名字，没有法律手续，并不是有中文图章。

签订意向书后，正式谈判开始了。 从表面上看，谈判桌上中方是依棉集团董事长汪利娟和副总邵兵，外面是胡孝成和李波，但谈判桌上汪利娟、朱之霖、马小林和程健的手已经握在手中，谈判只是形式。

因为谈判有保定市国资委的参加，这在谈判过程中依然需要涉及棉集团的资产价值等重要问题。 那时，保定市国资委与亚纺织发生了重大差异。 根据依棉集团自己的审计报告，到谈判为止，依棉集团的资产只有3亿多，但后来保定市国资委委托华鹏资产做出有限企业的判断，结论是依棉集团的净资产额为3.2亿元。

实际上，此时汪、朱等已经发现依棉集团最大的金矿是土地，如果要求国资委把这些工业用地变成商业和住宅用地，依棉的价值将大大提高。 因此，4人判断资产差距太大，中止了谈判，离开了保定。

这样的利益很明显，就像购物的谈判一样，表示购买者不会购买太高，采取步行的姿势时，销售者一般会召回购买者，在价格上伤害杀手。 更何况，我在做一个叫亚纺织和汪利娟的卧底。 谈判结束后，汪说服了保定国资委主任孙新强，带着孙子和邵兵去上海，向朱之霖求和。

之后的谈判完全掌握在亚纺手中，保定国资委不仅承诺变性依棉集团的土地，还把依棉集团的资产转让了2亿多，几乎等同于依棉职工的部署费用，因此亚纺真正实现了零资产的收购。

2004年1月15日，亚纺与保定市国资委签订了收购合同。 在签订合同之前，发生了几集。 首先，汪利娟建议，签订收购合同必须使用亚纺织的中文公章。 如上所述，亚纺没有公章，朱之霖刻篆文的方形章，重写香港亚纺公司的有限企业，是方形章，因此没有必要得到有关机构的批准。

另外，在收到收购合同草稿时，没有明确记载亚纺是中策集团的子公司，但到正式合同签订之日为止，离合同仪式已经过了20分钟。 朱之霖突然发现正式合同上写着“鉴于甲方母企业香港中策集团……”，吓了朱之霖一跳，这个盈余签名的好像是中策集团签约的，中策集团事先公布。 于是朱之霖对汪利娟提出异议，20分钟后汪利娟把修改的合同放在朱之霖面前，把相关表现改为“鉴于甲方的母公司香港中国战略投资企业……”。 朱之霖签署了收购合同，盖上了亚纺的篆文方形章。

奇怪的是，在签订收购合同后，依棉集团又进行了竞争。 突然想起来了，我觉得还需要进程。 参加竞拍的公司只有亚纺织和宁波维科精华企业，据知情人士透露，汪利娟供述宁波维科精华企业正在寻找其目标。