“武大腐败窝案公寓承建方负责人巴能军被带走调查”

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尽管企业刚成立就经历了很多挫折，巴能军还是因此赚到了人生第一桶金。 企业上轨道后，他让几个兄弟参加了企业的股票。

海南战斗了一会儿后，巴能军回到了他熟悉的地方——武汉。 2000年9月，弘博集团在武汉成立，巴能军担任理事长。 从那以后，他开始了个人财富的迅速积累期。

不到10年，巴能军在民办高等教育、大学后勤设施投资与开发、教材出版等行业出击，总资产8亿多人民币，总部管理员工迅速拥有达到700人的巨大产业。

这个时期，巴能军的事业大大扩大了。 他掌握的弘博集团投资建设了中南民族大学工商学院、弘博国际软件学院等多所大学和校外学生公寓，建筑面积近80万平方米，在校生共计40000多人。

另外，弘博集团投资成立了湖北弘博出版物发行有限责任企业等，成为湖北最大的以民办高等教育产业为主体的公司集团。

成功的秘诀在于他的“为人处世”

2003年，在武汉大学110周年的学校庆典上，巴能军与田野股份企业合作送去了厚礼。 捐了618万元。 另外，从小受苦的巴能军也开始“散财”做好事: 2006年，弘博国际软件学院捐赠了1000万元，每年援助25名家庭贫困的高考学生，提供了2.6万元的学费。

在此期间，巴能军获得了名利双收，不仅在陈昭方经营多年的武汉大学经营学院获得了西方经济学博士学位，还在2007年被选为“湖北经济十大风云人物”候选人，2008年获得了中国教育界年度的“领袖奖”。 对此，巴能军认为自己在勤奋的手、善于思考的大脑、健康的身体方面取得了满意的成绩。

在熟悉巴能军的人看来，他迅速取得成功的秘诀在于很清楚“人过世”。 多次接触他的武汉媒体记者说，巴能军谦虚谨慎。 巴能军非常人性化，也有媒体说节日会给老师和朋友带礼物。

彭秀春在接受采访时说，巴能军对同事很亲近，没有架子。 他总是重视企业的大局，以谁的意见正确为由采用谁的意见。

在母亲张树珍的记忆中，巴能军特别有“心”。 他在研究生院打工挣了一点钱，特意寄回家十块钱。 农民出身的张树珍拿不到汇款，花了很多波折，才弄到这十块钱。