“马明哲：中国平安别无选择”

本篇文章930字，读完约2分钟

在到2007年为止连续5年的年度总结大会上，马明哲的报告主题是“我们别无选择”。 他警告企业为了安全成为“百年老字号”，必须朝着金融控股这条路走去。

但是在2008年，员工们没有听到这个报告的继续。

2008年1月，史上最大的融资计划使马明哲面向风口。 马明哲不认为平安有这么大的影响，但这1600亿元毕竟成了压垮a股的最后一根稻草。

富通，马明哲想借机器掌握富通的管理模式。 富通在比利时的地位不亚于工行在中国的地位。 马明哲说，平安和富通的业务模式匹配，可以学习富通在交叉销售、风险管理、产品设计创新等方面的经验。

但是，金融风暴使这240亿元的投资只有零头。 “我赶上了金融危机。 这很难预测。 ”一位平安中间层的领导人评价说，他也认为这项投资有点“头脑过热”。

再融资计划、海外股票市场投资、计划与富通建立合资企业三首曲子是中国平安( 601318，股票吧) 20年快速发展过程中最“巨头”的投资融资计划，但到2008年10月，平安将暂停、结束、解除和减少

单身家庭出身的马明哲说，小时候经常被母亲打，但他从来不哭，即使感到委屈也不流泪。 因为他总是知道自己有错。

在反思富通投资时，马明哲强调中国是平安业务的主要市场，要点是迅速发展国内金融业务，慎重应对国外扩张。

事实上，马明哲的野心不受影响，他正在和旗下所有子公司的高层们讨论挑战性的五年战术计划。 这样的头脑风暴总是开四五个小时，吃饭基本上是便当快餐。 事实上，员工狂马明哲的午餐大部分是汉堡包，就像“股票市场”巴菲特。

200亿元的巨资收购发展迅速，越来越多的市场被理解为对后者的利益。 6月13日，深急速发展和中国平安双重牌，深急速发展最终被涨停板封住，但中国平安( 601318，股票吧)高开低，仅上涨2.28%。

但是，像此前多次金融控股战术一样，马明哲重视深入迅速发展的银领域务，加大银领域务，是平安多年的愿望。 因此，平安于2003年收购了福建亚洲银行，于2006年收购了深圳市商业银行，组成了“平安银行”。 但是，平安银行的据点很少，对此不满的平安在2006年试图收购广发银行，但最终败给了花旗集团，2008年收购广州市的商业银行也成了泡影。

不知道，马明哲已经如愿以偿了吗？