“职业经理人市场初显苗头”

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十年领域培养方显苗头

记者通过统计基金业迅速发展11年来各基金企业第一代总经理和现任总经理的出身背景，发现了上述现象。

首先，看基金企业第一任社长的统计。 国内共计59家基金企业的第一任社长，44家直接来自股东单位，4家来自证券监督会、上海证券交易所或深交所等监督管理部门，其余11家公司的第一任社长由股东派遣或来自监督管理部门，其中1家 即使少数第一任社长是来自职业经理的基金企业，基本上也是近三四年成立的年轻企业。

也就是说，成立早的老基金企业基本上由股东方面派遣第一任社长。 但是，在几年的快速发展中多次改变“帅”后，其中一部分倾向于从职业经理的行列中选择新的帅人。 在59家基金企业现在的总经理中，近10名可以说是职业经理。 包括新上任的富国基金总经理窦玉明、国联安基金总经理许小松、鹏华基金总经理邓召明、早就职的长盛总经理陈礼华、国投瑞银总经理尚健等。

看看上述职业经理的简历，你会发现他们基本上在领域内摸了好几年，在多个基金企业工作，从基金行业的中层进入高管行列。 例如，徐小松在就任联合国安全基金总经理之前，曾担任南方基金管理有限企业的首席经济学家、副总经理。 李克难目前参与保险类新基金企业的建设事业，此前他担任泰达荷银基金企业总经理和信达澳银基金企业总经理。

“这些职业经理人的阶段性产生也是基金行业10年快速发展积累的结果。 ”。 据某行业资深人士介绍，在基金业快速发展之初社长大多来自股东单位，确实与股东的话语权密切相关，但人才短缺也是不容忽视的原因之一。 经过10余年的迅速发展，领域内拥有丰富专业经验的人才逐渐开始成长，为基金会高级管理层职业经理人市场的形成提供了可能性。

经理的迅速发展环境令人担心

业界人士指出，基金行业职业经理人市场呈现出快速发展的迹象，但目前经理面临的快速发展环境依然令人担忧。 正如已经辞职的基金企业社长所说，其根本原因是与股东的不和，“在日常经营的重要问题上，管理层没有发言权，如果有问题，那就是管理层的事件。 业绩、销售、管理等，如果他们想让你去的话，可以选择的缺点很多。 ”。

上述老总指出，如果一名职业经理在基金企业工作时间长于时间，或者该企业的所有权比较分散，则管理结构比较合理，比较容易计量股东。 经理除了有丰富的职业素养外，还具有更强的个人风格，或者与监督管理部门有很深的互联网关系。 “是的。 许多现在基金行业正在成长的职业经理最初来自一个监管部门。 ”。

一句话，是国内基金业这一管理结构的缺陷，职业经理的迅速发展空之间有顾虑。 “毕竟，如果基金企业对股东的控制权太强，不能完全处理治理结构的缺陷，职业经理人的生存空之间总是有限制，不容易充分发挥自己的价值。 ”这一缺陷也直接影响到基金企业的独立性和运营效率，很难在制度上保障所有者的利益，也制约了基金领域未来整体的快速发展前景。