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悲伤的云雾笼罩着1997年,从开始持续到结束。 那一年,中国观众看到泰坦尼克号的百感交集从电影院出来时,进入商业世界,悲剧即将上演,悲伤是一样的。 最大的恶性是金融风暴袭击了亚洲。 在这样严峻的大环境中,任何超速发展,没有警告风险的有名公司也因各种原因发生了可怕的雪崩,本年度成为了公司史上的“崩溃之年”。
树迎风很大。 某县公司高呼3亿2千万日元的天价受到质疑。 1997年1月,姬长孔去北京获得“中国企业网上形象的最高单位”奖时,《经济参考报》刊登了爆炸性的信息。 据该报记者调查,秦池在山东基地每年只能生产3000吨原酒,不能满足市场的倍增。 因此,该报从四川酒馆大量收购原酒,回到山东省进行了“挂钩”。
遗憾的是,在这样巨大的危机面前,年轻的秦池没有做出任何更有效的反应。 即使现在,王庆德也说:“当时反应太慢,反应太慢的时候了。 否则,坏事可能会变成好事”
“其实,那时的媒体都是一边倒,可以说为了追求刺激和骚动而失去了理智。 秦池最需要帮助的时候,没有人会拉它。 ”。 熟悉这件事的媒体运营商表达了自己的意见。 这是1997年的秦池,那可能是中国最不幸的公司。 当它君临高峰时,旁边站着喋喋不休的人。 暴风雨来的时候,连哭的肩膀都找不到。 如果说经济生态圈是冷酷的天地,这是极端的例子。
年度,秦池完成的销售额不是预计的15亿元,而是6.5亿元,再一年下降到3亿元,从此不振,最终从媒体视野中消失。
到目前为止,王庆德每次想到这件事都心痛不已。 “当时我马上转入市里报告这个数字,我说‘高’,但听他们分解,明白这只是个噱头,我也点了点头。 ”。
标题:“央视“标王”秦池:大起大落后的中庸”
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