“专访佛慈制药董事长：90年“中华老字号”中药企打造新活力”

本篇文章3544字，读完约9分钟

深交所和全景网带领投资者进入上市企业，进入甘肃。

在业界，佛慈制药( 002644，株酒吧)有“西北同仁堂( 600085，株酒吧)”的别称。 “中华老字号”中药国企，有近90年的历史。 佛慈制药，其前身上海佛慈制药厂成立于1929年，是中国民族资本工业非常有名的制药公司，开创了中药生产工业化的先河，也是“中药西制”思想的倡导者和实践者。 1956年为了支持大西北的建设，公司的调入素是被称为中药天然宝库的甘肃兰州。 2006年佛慈药首次被国家商务部定为中华老字号。 年企业在中小企业上市了。

这次进入上市企业，参观了企业新建生产的新厂区，与企业高管交流，此外，全景网还采访了佛慈制药理事长石爱国，看看这家“中华老字号”的中药国企业如何创造自己的新活力。

中小板上市的第七年，今年中，佛慈药转移了旧工厂区，整个工厂区转移到了兰州新区。 因为转移，几个月前生产受到了一定的影响，9月末企业转移基本完成，现在生产恢复正常。 法慈制药会长石爱国对全景网说:“新工厂区的建设，提高了我们的生产能力，达到了14~15亿，接近了3~4倍之间。”

佛慈药被称为“西北同仁堂”。 两家公司的中药产品都以中医经典方为主，也是我国中药出口前十大公司。 但是，今天的佛慈制药与同仁堂相比，无论是股票市场价格还是企业的体积规模，还是企业品牌的影响大，都有很大的差距。 佛慈制药产品的主力市场位于甘肃、陕西西北两省，在这两省地区佛慈是响当当的企业品牌，产品市场占有率高。 其中唯一的品种达10种，包括参茸固本还少丸、复合黄芪健脾口服液等。 根据年报，西北两省收入合计占企业收入的比例为58.5%。

佛慈药产品线今年3月普遍上涨价格，涨幅达到17.6%。 半年后，企业表示涨价不仅不影响药品的销售，销售量也在增加，石爱国表示这也是检查，“在佛慈、平民( 603883，应该是股票吧)心中很能接受”。

近年来，医药公司收购频繁，也被称为疯狂收购模式。 佛慈药于2009年上市，每年定向增发一次，但据说在医药公司动向非常小。 作为老字号的佛慈药，这么多年的沉静，用董事长石爱国的话来说，有点保守，但多年来锻炼内功的最大利益，保证“产品质量”，特别是对药企来说，是长期快速发展的基础。 企业计划已经确定，目标是在3年左右进入中医药工业百强公司，建设“百亿规模”的佛慈，老字号的“佛慈”真正目标是成为全国知名企业品牌。

佛慈药今年3月刚作为甘肃省第一个中药配方颗粒科学研究项目单位公布。 日前，佛慈药宣布将与国内中药处方领导公司的红日药业( 300026，株吧)战术合作共同开发中药处方颗粒的生产和销售。 这意味着佛慈药正式介入了中药配方颗粒这一大市场。 企业也在培育新的利润增长点。

石爱国还说，作为甘肃龙药快速发展的龙头公司，佛慈药肩负着龙药的旗帜，“佛慈这个企业品牌树立起来，担负着龙药快速发展的历史使命”。

全景网记者采访了佛慈制药理事长石爱国

转移到最新的新厂区，开启迅速发展的新时代

记者:关注佛慈兰州现在的新厂区，新项目投产建设会对佛慈战术的迅速发展产生什么影响？

石爱国:首先生产能力扩大了。 我的老厂区建设，因为以前的生产能力是4~5亿，几年前佛慈发展迅速，生产能力受到限制，也是客观原因之一。 新工厂区的建设，提高了我们的生产能力，达到了14~15亿，将近3~4倍，生产能力得到了保证。 其次，生产技术可以说是改造和提高，我们的价格节约、人力管理也有所提高。 现在生产技术、设备可以说是现在国内的一流设备。 智能化水平也很高。

“老字号”佛慈以打造全国知名企业品牌为目标

记者:是一家近90年基因老字号中药公司，从上海到兰州，很特别。 你们自己对这几年的迅速发展怎么看？

石爱国:很多公司我也比较了。 他们在这几年迅速扩张，合并重组，外延迅速发展，我们的佛慈扎内涵迅速发展，建设了这么大的厂房，这个现场现在的建筑面积接近30万平方米，无论是西北还是全国都比较大，智能化的 。 从另一个角度来说，为什么比其他公司做得好，这也可能是要素之一。 我们把质量放在第一位，价格有点高是事实上的事。

记者:佛慈药与同类公司的竞争，特别是在地区市场，你自己的特色在哪里？

石爱国:我们公司的特色是，产品同质化比较严重，但佛慈能生存了90年，因此有其道理，这与产品质量有关。 因为佛慈从产品原材料采购这一部分，其内部控制标准比国家标准高，平均高10分，产品比国家药典高。 我们最大的优势是产品质量和我们的技术。

记者:佛慈药的产品线今年3月普遍提高了价格，但这个涨幅还是很大的，为17.6%。 今年半年过去了，这个涨价对企业销售的影响是多少？

石爱国:涨价后，没有影响我们的销售。 同期比我们的出货量增加了近10%，销售增加了。 然后证明了我们宣传的产品平民在费用过程中被接受的程度，他宁可接受，也证明了以前我们的价格，或者我们的价值不适合这个企业品牌。

记者:(佛慈产品)还是有溢价能力？

石爱国:由于这次涨价，我们的企业品牌和价值统一了。 我们这次涨价后，没有出现在利润上，一切都与市场相反，也是为了扩大销售，作为市场的促销费用。

记者:佛慈在甘肃、陕西地区市场外，全国市场布局有什么计划？

石爱国:有了这个计划，首先我们打算从企业品牌的创立开始创立我们的垄断产品，培育3~4亿多种产品。 比如我们的参茸固本还很少丸药、阿胶、黄芪健脾口服液，这是我们的大品种。 甘肃和陕西本身就是我们的根据地，加上上海、广州、四川一带、西南一带，在战术布局上首先以这三个市场为重点突破。 因为这些市场的费用比较强，自身的经济发达程度也很高。

佛慈药产品的一部分

佛慈药正在培育新的利益增长点

记者:佛慈参与中药粒子市场这一前景，你们有什么期待？

石爱国:配方颗粒，甘肃每年允许三家公司考试，我们的佛慈是第一家，我们利用天津红日药业的技术，与之合作。 产品生产现在在新工厂区，我们以前就有粒子生产线，经过改造，现在已经生产了200多批。 因为要和红日合作，然后在市场上开拓。 他们已经开发了几年，所以在市场上也有成熟的销售经验，完全利用他们的市场，双方合作。 我用他的技术和市场，红日用我的企业品牌和地方特征，双方合作。 (中药颗粒)我们还立足于西北。 毕竟佛慈对西北有影响，所以利用这个企业品牌，我们预计先开拓西北市场，达到3~5亿市场，计算我们的新增长点。

记者:在新的计划、战术整体布局中，除了刚才说的中药粒子市场的增长点，企业最重要的未来重视那些行业吗？

石爱国:我们制定了三年计划，有四条纽带。 四个纽带下的十个板块，制药在我们的主板，第二是商业板块，第三是我们的大健康板块，医疗板块，服务板块等，新的增长点在商业板块。

记者:商业板块集中在药品的这个部分吗？

石爱国:第一是药品，这两个方面可以说是相辅相成的。 通过商业板块可以移动我自己的产品。 刚才也说过，佛慈有十个垄断产品。 下一步的增长点是刚才说的商业板块，两个是我的独家产品，大品种，刚才说的黄芪口服液、阿胶及参茸固本还是少丸，爆发点在这里。 公司有爆炸点。

记者:你还在努力壮大佛慈药这个企业品牌吗？

石爱国:现在我们必须按照省委省政府的要求，佛慈担任甘肃龙药快速发展的龙头公司，为了扛龙药的大旗，树立佛慈这个企业品牌的树。 陇药也是一个普遍的概念，要用企业品牌来支撑它，从甘肃现在整个经济的快速发展来看也只有佛慈担负着这一历史使命。

三年计划制作“百亿规模”的佛慈药

记者:百亿，现在看来，这个差距还很大。

石爱国:是的。 虽然有很大的差距，但是我们认真分解后还可以。 你靠什么？ 一个是我们有四条纽带。 第一个纽带是股票的激励，要激励公司的内在活力。 二是资本纽带，通过收购一点，合并一点，延长我们的产业链。 第三，通过科技纽带，推进创新快速发展的道路、工业饮片颗粒等一些新的创新项目。 四是市场这一纽带，利用佛慈企业品牌的特点，重构市场。 还能做百亿，不是不能，但必须努力。

记者:今年市场压力比较大，我们企业的股价也变动，企业大股东已经公布了增持计划，第一次增持了。 现在股价回到第一次增持价格，你怎么看企业今年股价的市场表现？

石爱国:从佛慈的基本面来说，从公司的经营成绩来说，今年一直在稳步增长。 上半年还早。 到目前为止在减少，(增长)也在20%以上。 我们为什么必须成长？ 首先，我们自己对自己有信心。 因为我们知道公司快速发展的计划在哪里，我们的增长点在哪里。 政府也很自信，为什么要把陇药迅速发展的重担放在佛慈肩上呢？

本文是微信公共平台:首次在全景财经上发表。 文案是作者个人的观点，不代表网络的角度。 投资者据此，风险请自己承担。