“致迅雷：我们为你硬了千百次 你能不能再硬一次？”

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上大学的时候，什么电影，都用迅雷搜索，下载什么，都很迅雷，很爽快。

之后，出现了很多“会员加速”的红色按钮，“试试高速通道吧”的时候还很爽快，但只花了一分钟。

雷已经不是记忆中的那道坚硬笔直的雷了……。

之后，因为没有看到国内的网络市场，所以拒绝了在硅谷工作的中国留学生的回国创业邀请。 这个留学生是李彦宏。

两个大金机会就这样被他拒绝了。 准备回国创业时，料理发现门户网站、搜索、邮箱、通信等热门行业已经存在。

于是他的共同师兄程浩(左)共同创立迅雷的故事诞生了。

2004年1月，迅雷2诞生，每天新设客户不到400，邹胜龙认为基本上已经没戏了。 三四个月后，没有想到经过宣传，客户每天开始了成千上万的增长。

从2004年到2006年8月，邹胜龙基本住在企业，两年半内发售29个版本，平均25天更新一次，仅一年就占了40%的市场份额。

到2007年，迅雷标准装备在pc端的装机上，客户达到4亿人，仅次于腾讯。

那时迅雷的活力，魅力太大，很多腾讯工作人员迅速跳槽了。 在强调安装量的pc时代，急速的雷的成长暂时害怕马化。

但是事情很难。 纳斯达克上市的迅雷，现在市场价格在10亿美元左右，腾讯的市场价格突破了5000亿美元。

变化节奏越来越快的14年，迅雷在做什么？

风口！ 雷14年来，一直围着风口转，就飞不了了。

2

放了太多假炮，很快巨头就脱落了！

从2010年开始，占中国加速软件78.7%的市场份额，到年纳斯达克上市，解决版权问题，过滤色情文案……

雷干的案子不止如此。

但是数起来，迅雷错过了一些重要机会，或者大风口，今后一线大佬从网络阵营中脱落了。

1、视频流

我认为雷是雷比较成功的产品，但做不到。 关于视频流，迅雷应该是国内最早的设计视频播放，可能是最大的产品，优酷，土豆比迅雷落后得多。

当时的版权费，每部电视剧几千元就可以了，和现在比不了。

但是当时邹胜龙认为视频网站只能通过卖广告赚钱，“红海”的钱不值得。

年，迅雷见迅雷将价格1.3亿元卖给声巢国际。

雷发布的狗搜索其实是很好的附加值产品，拥有巨大的装机客户基础，制作在市场上占有绝对特征的下载软件，如果雷强势制作自己的浏览器，有市场，也有可能成为害怕百度的产品。

3、手机应用店

程浩说，最遗憾的机会是手机应用店。

年是安卓市场真正兴起的时期，那时的豆荚等安卓应用市场规模不大。

看到了市场，但没有看到市场的前景，没有抓住机会。

当时的迅雷，邹胜龙说:“迅雷联盟的创始人第一次反省:我们为什么错过了这三大风口？ 》中记载的那样，是抱着试试的心情开的安卓应用店，没有投入特征性的资源，没有被企业的立场充分重视。

产品上市后，体验不好，受到很多客户投诉，加上当时迅雷主营业务的压力，项目搁浅了。

一年后看到这个市场的时候，增加了重新开始项目的投入，已经晚了，大公司参加了，红海来了。

4、游戏

2006年是中国网络游戏市场开始爆发的一年，迅雷董事会还相当有远见，提出迅雷变革进行游戏。

雷高层接受了董事会的建议，但没有完全接受“变革”的观念。 游戏企业前三名活不下去并不容易，雷无论如何可能都以盛大的心情开始做雷的顾客平台。

邹胜龙在心里抵抗成为游戏企业，所以他希望两条线最终交叉。

迅雷会员没有腾讯会员开始那么快，确实是迅雷的重要收入来源，但不能玩游戏，在捆绑安装等问题上迅雷游戏盒子成为了非常影响顾客体验的流氓软件。

雷真的错过了很多好机会放弃了。

2007年，电视“嵌入式迅雷”项目最终流产。 为了这个项目，迅雷投入了很多能量，组成了200多个团队，消费了数亿元，做了三年。 现在很多互联网公司的电视盒都在刮风。

而且在2008年，迅雷收购了光影魔术的手，但不久就中止了项目。
模仿光影魔术手的美图秀秀秀于去年12月在香港上市，今年3月市值达到970亿港币，至今市值仍超过450亿港币。

3

涨幅腾讯+蚂蚁+茅台( 600519，股票吧) +100%

你能用“区块链”逆袭吗？

腾讯的市值今年突破5000亿美元，茅台的市值一时突破9000亿元，阿里巴巴的市值也一时接近4900亿美元……。

截至年11月23日:

腾讯涨幅为127.20%；

茅台涨幅为105.74%；

平安涨幅125.81%；

蚂蚁涨幅117.40%；

雷的涨幅——455.96%！

雷股价的高涨是因为“客货游戏”的发售。 今年9月，比特币在中国国内交易平台关闭，人民银行等7个部门共同发布了停止ico (在区块链项目中首次发行奖牌)的公告，迅雷不及的风口是区块链技术，在中概股中

客货在发售40天内从1毛钱上涨到8元，上涨了80倍，在内讧事件爆发前的30个交易日，迅雷股价累计上涨了479%。

雷内讧的突然大爆发使雷股价在不到一周内挫折了50%以上，尽管内讧平息了，股价还是慢慢恢复了，但市场价格依然在10亿美元附近徘徊。

十四岁的迅雷，我不知道已经站在几个风口上了，现在怎么看都没有当时那么强。 通过发行、交易等规则上的调整，避免了国内对虚构货币ico和交易的禁令，但站在区块链这个风口上，逆袭的把握到底有多大？

身处内讧风暴中心的于菲也指出，迅雷没有掌握完美的区块链技术，言外之意，迅雷的“客币”玩的不是真正的区块链吗？

“玩货币”由企业自己控制，不透明，有暗箱操作的可能性。

客户可以购买“玩客云”硬件获得“玩客币”。

虽然“客货游戏”的规则设定得很多，很复杂，但在“客货游戏”的底部做什么还没有被客户证明，客户只知道“开采”。

另外，“客货游戏”也不是独自的交易平台，而是依赖于第三方信息平台，可以巧妙地避免对以前的假币交易平台的禁令，但也是与其他成熟的ico产品的显着区别。

关于“玩客货”的未来有什么价值，现在还只是可以兑换物品的积分商场。 现在完全炒了，近千万的“款待云”设备的预约量巨大，但不能真正表现出“款待货币”的价值。 与比特币相比，开采机制和产生机制也不同，用途上的巨大差异不言而喻。

当然，也有专家认为“客货游戏”的价值是资源共享，不是ico。

总之，“玩客货”是迅雷站的风口产品，能否逆袭取决于产品是否给力，客户是否购买。

在网络领域，死亡不等于一条路走黑。

直到死亡都没有放弃提交卷子的柯达，抱着塞班系统和键盘没有放开的诺基亚，死于电子邮件和广告的Yahoo……悲惨！

什么是“他杀死、自杀再生”，

持续创新、自我革命、

被淘汰真的不远

雷，为我们再硬一次，对吧？

本文最早发表在微信公众平台上:金误刀。 文案是作者个人的观点，不代表网络的角度。 投资者据此，风险请自己承担。