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即使耸立在中国最富有的村庄华西村,328米的龙希国际酒店也给人一种与周围环境格格不入的突兀感。 摩天楼一般出现在以霓虹灯为背景的城市,不是被工厂和别墅包围的乡村。

这可能是大楼建造者有意建造的效果。 戏剧性的布局和夸张的形式可以吸引好奇的游客,就像华西村过去几十年创造的集体经济的“奇迹”一样,受到无数掌声。

但是,疑问的声音也持续着。 严厉的批评家相信,投资超过30亿元,高度“与北京一致”(北京最高大楼国贸易三期高328米)的龙希酒店被过度夸耀,很难取得商业上的成功。 这种质疑的声音,在大楼建设之初就没有停止过。

质疑华西村经济社会的快速发展模式,有论者认为华西村名为集体经济,实际上越来越具有家族垄断的色彩。 以前流传下来的产业模式变革变得越来越困难,产业变革面临的周折、困难、不自然,也让我们认为这个“天下第一村”的变革,是否需要顶级的设计支持。

“华西村多管理要职由吴仁宝家族成员担任 疑家族垄断”

重化学工业谷

“华西建设这座大楼,不仅积极适应中央提出的“城乡一体化”要求,而且也是自身变革迅速发展的需要。 ”。 华西村党委书记、华西集团理事长吴协恩在对《第一财经日报》的书面回答中说。

在对外普及的材料中,华西村集团公司华西集团的年收入达到了524.5亿元,这实际上是按税务口径统计的理赔销售额。 根据公司会计准则编写的财务报告,华西集团年度合并报告后的营业总收入只有276.7亿元,同时比去年的308.4亿元下降了约一成。

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钢铁板块疲劳的表现是拉动华西集团整体业绩的直接原因。 年,钢铁领域给华西集团带来了276.3亿元的营业收入,比上年减少了53亿元。 连续两年的收入和价格一样。

华西集团子企业江阴华西钢铁有限企业理事长杨永昌表示,华西钢铁最繁荣是从2005年到2007年。 但是,2008年金融海啸后政府的刺激政策促进了钢铁领域的盲目扩张。 到2005年,全国钢铁生产总量已经提高,国内钢材市场的供给超过了需求。 产能过剩,价格疲软,在这样的大环境下华西村钢铁产业也陷入了低谷。

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陷入困境的不仅仅是钢铁产业。 华西集团的本职工作是化纤制造的华西股票( 000936,股票吧) ( 000936.sz ),今年上半年业绩也大幅下降,收益11.02亿元,比去年同期减少22.88%,净利润1521万元,比去年同期减少82.04%

正如中国整体面临变革升级课题一样,在工业化轨道上,依靠重化学工业、纺织业完成原始积累的华西村来到十字路口,需要注入新的快速发展动力。

转换周折

为了逆转颓势,华西村打算向旅游和酒店等第三产业投入资源,改变自己的产业结构。 但是,正如象征性的龙希酒店客户危机所显示的那样,产业转型并不是金钱容易产生的事件。

龙希大酒店竣工后,如何让酒店826室客房住宿,成为困扰华西村管理者的问题。

根据华西村制定的收入分配,村民作为华西集团的原始股东,每年除工资奖金及各福利待遇外,还根据持有股份数获得一定的股息,一般作为现金分发。

但是,华西村以每股18%的利率支付股息时,其中只有6%是用现金支付的,剩下的12%换成了等值的龙希大酒店费用券。 这从一个方面反映了龙希大酒店在经营方面遇到的困难---被认为是变革的象征的龙希大酒店由于经济上的自我生产能力不足,不得不依赖村庄集体的某种形式的补助金。

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年华西村创立的中国第一家村办通用电气空企业江苏华西通用电气空有限企业的2架直升机旨在开发直升机旅游,目前其业务范围从旅游“扩张”转向火灾

一个村子的房子是天下吗?

考验产业转型和华西村,其管理模式受到质疑。

根据华西村推进资料,《老书记》吴仁宝培养了四男一女,包括第三代、第四代,一共33人。 其中,吴协恩除担任村委会书记、华西集团理事长外,华西村许多产业由吴仁宝家族成员划分,其中长子吴协东主管建筑装饰,次子吴协德主管冶金,三子吴协平主管旅行,独女吴凤英 关于吴仁宝家族在华西村持股的比例,外界不知道。

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另外,华西村村民共富模式的受益面和公正性也受到了一些质疑。 华西村和周边村的土地收益争论就是一个例子。

从2001年开始,华西村周边的13个行政村合并为华西,合并后,从“华西一村”更名为“华西十三村”,统称为“周边村”,华西整体面积从0.96平方公里扩大到35平方公里,超过澳门。 但是,在并村的过程中,围绕华西村和周边村的土地的矛盾仍在继续。

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华西村除了按照每年1500元的标准(现在提高到每年2000元)向周边村支付土地流转费用外,每年还向周边村的村民支付一定的福利。

但是,周边村的村民不能像华西村村民那样得到华西集团的股票和红利。 让周边村民感到不公平的是,华西村在流动得到的土地上建设工业厂房出租,一年的租金达到每亩8000元,土地收益大部分分流到华西村,没有拿到周边村民手里。

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多样性战术是否成功投资于金融、仓库物流、远洋海工、农产品( 000061,股票吧)批发市场,能否迅速发展旅游、酒店业形成可持续产业。 在变革过程中,如何应对以前传达的产业低谷和各方利益需求带来的压力? 华西村的变革之路在某种意义上可以成为变革中国的样本。

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