财讯：搞笑话剧 救市还是毁市

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本报记者唐鸿

在北京东边近40条的旧办公楼里，门庭冷清。 这里租房子的往往是一家小企业，门一关，大家就互不来往。 但是，在地下室，隐隐约约听到的声音营造出完全不同的热闹气氛。 借着昏暗的光线，可以模糊地看到“制作部”、“市场部”、“行政部”等标签。 另一扇门上写着“正在排练。 请不要随便出入”的告示贴着，表明了更特别的事情。

这家企业的名字是“戏逍堂”，主要产品是戏剧。

说到“戏逍堂”，普通观众可能还不知道，他们创作的两部热门剧——有多少爱才能胡来”和“整个城市都是金字塔”，真的很雷一样。

在戏剧界，《戏逍堂》以13出戏、1500场公演的产量为内地民间剧团的翘楚，但遗憾的是，市场风景没有社团内的好名声。

“那也叫戏剧吗？ ！ 只有搞笑，舞台简陋，表演不专业，降低了观众的欣赏品位。 ”。 一位业界人士说。

“零价格剧”

“我知道这个社团很多行业的人都在骂戏，其实他们不知道我在干什么。 》戏逍堂《掌门人》的关皓月说:“我没说我有多高级的艺术。 我做的只有戏剧工业，工业是流水线生产，现在戏逍堂已经实现了。 ”。

2004年，导演还是排在“门后”在文艺实验剧场上演，该剧改编自著名作家、编剧石康的同名小说，发售后受到媒体和观众的关注，受到好评。 关皓月还是希望合作，提出了自己整个商业模式的构想，但还是听完了，说:“你不是个好制片人。 我一年必须演戏一次。 ”。

虽然没有达成合作，但关皓月确信自己是从制片人的角度考虑的，还是有“明显的监督构想”。 于是，他写了商业计划书，开始寻找投资者、伙伴和剧本，花了4万美元离家出走，开始了“戏逍堂”。

商业计划中说“一年演10出戏，追求年利润”，认为这类似于盖房子，盖一所房子是100万，盖10所房子平均，可能每家80万美元。 所以没有规模，就不能降低价值成本，获得利益。

但是，“降低价值成本”是戏剧受到业界人士谴责的要害，国家话剧院的制作者李东被直接称为粗制滥造的“零价剧”。

“国家话剧院代表着我国戏剧艺术的高水平，他们在制作方面一定比我们优秀得多。 这我不否认。 但是，国家一年要把000万美元的经费交给国家话剧场，像我们这样的个人剧团是从哪里来的呢？ ”。 关皓月就是这样回应的。

关于戏剧逍堂成立之初的四部作品，即《至今没有仔细考虑》、《我的名字》、《今年节日不收礼》、《自我感觉良好》，关皓月承认它们不好，因此“从第五部分开始，我没有找投资者。 剧团自己经营投资。 现在戏逍堂有75%的利润”。

从2006年下半年开始，戏逍堂的戏剧制作价格维持在每次1.2万美元。 2007年每场演出1.3万部，2008年预计上演9部戏。 经过三年的快速发展，戏逍堂现在有自己的仓库、舞美、编剧、演员等一系列剧团员，制作部、行政部、市场部，还有自己的工作室、彩排大厅和会员俱乐部，一切都在流动。

“什么是商业模式？ 今年十月。 我知道明年12月31日做什么。 我们每年年初开始收到剧本，一直到9月份，在会议上反复讨论，最后选出10个，然后投入生产。 ”。 关皓月说。

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