财讯：王石是怎么得了美女丢了万科的？

本篇文章2887字，读完约7分钟

万科沦落到今天这样每个人都想赚一笔，与王石当年自行放弃万科所有权的行为是分不开的。 创业者没有所有权，企业就很容易拥有。现在成为相对大股东的人，谁都可以控制万科、“血洗”董事局。 没有管理层控制权的企业，发生公地悲剧的概率很高。

为什么王石[微博]注定要丢万科？ 不是因为他乞讨失去了志向。 整天游学，恋爱，升入南极，登上珠峰……因为王石不是万科老板。 在我们的形象中万科是王石，其实王石只是万科兼职的职业经理。 就像万科无主的处女地一样，无主之地被外人觊觎，无法逃避被野蛮人夺走的命运。 从这个意义上来说，王石就像从月嫂那里照顾孩子的保姆，孩子长大被抱是命运。

哪里的野蛮人？ 谁的友军？

年初，万科总裁郁亮在会议上拿出“门口的野蛮人”，说:“野蛮人成群敲门。 如果你想控制万科，你只需要200亿元。”。 意思是，现在万科被很多资本野蛮人盯着看，为什么他们没有控制万科？

有两个理由。 一个是我没仔细读这本书，另一个是我没有200亿美元。 推测是听到了郁亮的话，7月，前海生命体拥有200亿、3次卡万科，将拥有万科的份额激增到15.04%，超过了20年来位居万科第一的股东的华润，试图控制万科。 华润立即反制，两次加息万科约0.4%的股票，使持股达到15.29%，重新获得第一大股东地位。 时隔一年半物价也上涨了，现在的200亿无法控制万科。

宝能系的前海生命体带着亲兄弟的巨大盛华聚集了100亿人，共计300亿人。 华润和谁将争夺万科的“真命天子”(第一股东)。 但是，12月8日，电视剧出现了神魂颠倒，更激烈的安邦保险也花费了几百亿美元，购买了万科5%的股票。 大家都说:“友军来了！ ”。 但回顾一下，这台tm到底是谁的友军？

得不到所有权，怎么刷存在感？

王石是万科的创始人，但在这次股票争夺的科幻加奇妙大作中存在感有点弱啊。 12月8日在WeChat的力矩上淡定地说:“1988年万科股改时，我放弃了股权，表明了自己对财富的态度，和团队一起作为职业经理，表明了将万科成为现代优秀公司的信心。 既然放弃了所有权，想成为万科大股东的人，是管理层无法左右的。

管理层可以为全体股东创造财富，为顾客提供满意的产品，对社会负责。 “这句话听起来有点难过，但谁成为大股东并不重要。 重要的是，只有我们才能更好地培育万科这个孩子。 但是，资本鳄鱼并不关心万科是否能“好好养育孩子”，只关心能否获得孩子的监护权。

王石其实是给人看场地的打工。

作为职业经理的王石，为什么这么多年来实际支配万科？ 你以为万科是王石？ 这是因为近年来万科大股东华润一直对王石无限信任。 王石一直是万科董事局的主席，到处演讲，每年出书的王石也是万科精神的象征。 不要以为王石只是吃饭泡了妹妹的纸。 他吃了五顿饭就进了田朴瑞。

王石的经营能力也是逆天，在他的指导下，万科一步步成为世界上最大的住宅开发商，朝着世界上最大的开发商的目标前进。 所以，很长时间以来，第一批股东华润也将公司的实际控制权完全交给了王石，挥手发财，也许有一天成为了整个地球的股东！ 近年来，以王石为中心的企业管理层能够完全管理万科，依靠万科首次大华润的支持。

但是万科第一大股东改变后，是否让王石继续打工取决于大股东的心情。 本质上，王石只是“保卫政府”的领袖，始终是给华润老板看场的打工。 现在一些江湖老板跑进来捣乱，王石真无力。

股权太分散恨万年

万科所有权非常分散，引起“公地悲剧”，像国企一样，全民不负责任。 每个人都想拔掉羊毛，挖墙角。 在前海生命暴力叩门之前，万科前10位股东的合计股权比例仅为22.72%。

真的千万不要错过，在二次市场花200亿美元就能买到万科，想想都醉了。 万科加油，现金流非常强，以王石为中心的管理层非常有能力，但更重要的是万科可以出售的家产很多，“仔卖爷田”很赚钱。 万科的评价和股价收益率都很低。 这样的公司买便宜的东西，值得，在资本市场拿一票出去很容易。 以万科为目标的“局外人”并不少。 正如郁亮所说，万科被许多门外的野蛮人注视着。

“爱”不是你想买，想买的话能买吗？

万科沦落到今天这样每个人都想赚一笔，与王石当年自行放弃万科所有权的行为是分不开的。 所以叫nozuono die whyyoutry，youzuoyoudie so you cry。 创业者没有所有权，企业就很容易拥有。现在成为相对大股东的人，谁都可以控制万科、“血洗”董事局。 没有管理层控制权的企业，发生公地悲剧的概率很高。

去年阿里巴巴[微博]选择美国放弃在香港上市，是国内和香港按所有权大小排名，马云[微博]的“双轨制”(发行不同投票权的两种股票，公司管理层以更高投票权的股票支配企业。

马云成功了，但有人有马失前蹄:比如雅虎创始人杨致远积极认识别人被赶出雅虎董事局。 同样华夏基金[微博]的范勇宏被资本家杀害后，完全出局了。 有名可爱的江南[微博]创始人汪小菲的母亲张兰最近被资本扫地出门了。 现在的王石，郁亮向门口野蛮人的一步逼近，万科有什么独门秘法吗？ 或者有起死回生的万能药吗？ 人们对万科是否发动“毒丸计划”毒死企图入侵的野蛮人感兴趣。

王石怎么抓住最后的救命稻草？

面对资本市场的激烈收购攻击，王石等人当然也有反击的措施。 《毒丸计划》是反收购的利器之一，可能会成为王石最后的救命稻草。

毒丸计划( poisonpill )是美国著名的并购律师马丁·利普顿( martinlipton )于1982年发明的，正式名称为“股票稀释反收购措施”，最初形式简单，目标企业向普通股股东发行优先股

未经批准的一方收购目标企业的大额股票(通常为10%到20%的股票)后，毒丸计划开始，新股上市。 毒丸计划触发后，所有其他股东都有机会低价购买新股。 由此，收购方的股票被大幅度稀释，收购成本提高，达到了抵抗收购的目的。

“毒丸”于2006年支持了本“毒杀”的盛大收购计划。 其核心是盛大及其相关人员再收购0.5%的本股份时，现有股东有权半价购买本普通股，重新取得本控制权。 在万科管理层如此精干的情况下，完全可以像法炮制一样采用“毒丸计划”，看你的收购方怎么办，回家卖铁。 300亿美元不够。

王石和万科的故事告诉我，对公司家来说，什么样的美人都行。 失去企业的所有权才是真正的悲伤。

(本文作者介绍:中国企业品牌第一人、中央电视台企业品牌顾问、著名企业品牌战术专家、企业品牌竞争力学派创始人、华盛智业李光斗品牌宣传机构创始人。 微信号: lgdbrand )

本论文允许作者独家采用本财经，请勿转载。 发表的发言不代表本站的观点。

欢迎关注官方微信《意见领袖》，阅览越来越多精彩的文案。 点击微信接口右上的+号选择“添加朋友”，输入意见领袖的微信“kopleader”即可，也可以扫描下面的二维码进行关注。 意见领袖为你提供财经专业行业的专业分解。

中国企业品牌第一人，中央电视台企业品牌顾问，著名企业品牌战术专家，企业品牌竞争力学派创始人，华盛智业李光斗品牌宣传机构创始人。 微信号: lgdbrand