顾备春,出生长大的上海人,就读于上海科学技术大学,加入了美国运输上海企业,1995年加入了伯特利斯曼。 1997年,美国大型风险投资企业华平创投资麦康林宣布诞生。 但是,麦科利在1999年从投资收益率的角度衡量,令人失望。
那时华平的投资者孙强强烈推荐顾备春加入麦考林,拯救企业。 正是顾备春的到来,拯救了面临死亡的麦考利。 兼任股东和ceo的顾备春,在理解邮购直销的基础上,一发不可收拾地开始了“本土化”的救助活动。
2001年4月,从春天到麦考林,企业账上的200万美元现金只有一个月以上的工资支出。 上任后,区总是立即对麦考林进行止血,降价。 最重要的是,他重新配置了麦考林的客户群,把目标客户从原来的农村女性那里调整为收入高、追求时尚的城市白领女性,致力于一、二线城市的开拓。
到了2001年4季度,麦卡林的现金流持平了。 到年底现金流转正,吸引了上海、北京等城市近20万白领群体。 目标改变后,麦科林相应地对产品线也做了很大的扩展。 在一系列大“手术”后,麦考林逐渐融入中国本土市场,通过多渠道零售模式,市场份额扩大。
目前,这家“体重增加”的企业每年保持50%—70%的利润增长率,零负债,成为目前中国最大的网上服装公司。
标题:【热门】麦考林CEO兼总裁顾备春简介
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