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格隆汇10月9日宣布,招商银行( 600036.sh )审议了同行第11届董事会第17次会议决议,通过了《关于表彰李建红先生的议案》,根据缪建民理事长的提案,表彰了李建红先生。
李建红从去年7月开始就任招商银行的非执行董事,从去年8月到去年9月期间担任招商银行的理事长。 六年来,李建红以敏锐的眼球、广阔的视野,从战术全局规划招商银行的改革、快速发展、创新,加强董事会建设,进一步完善企业管理机制,全力支持高管层员工,市场化选择者的使用机制和报酬
过去六年,是招商银行持续健康快速发展、重建先进特征的重要历史时期。 李建红有领导意识和变革意识,长期立足,把握现在,引领全行继承“质量、利润、规模动态均衡快速发展”的理念,“创新驱动、零售领先,特色鲜明的中国最佳商业银行”战术愿景 重复“一体两翼”战术定位和“轻型银行”战术方向,合理管理风险资产,加强全面风险管理体系和内部控制合规体系建设,大力支持金融科技创新,积极探索数字经营模式,百年 6年来,在不进行普通股融资的情况下,招商银行的营业收入和利润稳步增加,资产规模适度扩张,资产质量率先摆脱经济周期紊乱,持续变好,零售金融领先特征扩大,批发金融经营特色更鲜明, 企业声誉显著提高,圆满实现了“战胜大市,优于同行”的奋斗目标,得到了广大顾客、监管机构、国内外投资者和信息媒体等社会各界的普遍称赞。
在以李建红为理事长的董事会领导下,招商银行顺利实现了第一大股东增收、董事会更迭、高管成员变动、发行优先股和可持续债务、实施中长期激励方案、设立金融科技基金等一系列重大经营管理变革和资本市场 业界首先将“多次市场化的选择者使用机制和报酬激励机制”和“金融科技投入预算额”写入“企业章程”,制度上维持招商银行员工报酬福利政策的连续性,维持干部员工队伍的稳定性,金融科技银行
今天的招商银行,资产规模突破8万亿元,净资产超过6000亿元,净利润近千亿元,市值已经敲响万亿门,成为具有多个金融牌照的银行集团,成为国内第四大市场价格银行,世界第六大市场价格银行 这样美丽的成绩单的取得离不开李建红的开放思想和果敢的负责人,李建红领导下的董事会对招商银行长期快速发展的战术布局,对市场化管理机制的一定遵守,对风险治本工程的始终不懈努力,。
李建红卸任招商银行理事长之际,鉴于李建红为招商银行历史的迅速发展做出了贡献,董事会向李建红表示崇高的敬意和衷心的感谢,并特别表扬!
标题:“招商银行(600036.SH):根据缪建民董事长提议 对李建红予以表彰”
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