【热门】排名跌出地产30强 远洋集团任重且道远

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资料来源:涛哥杂谈

又到了各大房企业发中报的日子。

最近问远洋的粉丝留言怎么样？ 看了他家的年度成绩单，看了一下后，个人想法:有前进和后退，喜悦和担心减半了。

喜悦的是营业收入、毛利比上年上升，融资价格低。

令人担心的是销售额同比下降30%，下跌30强，净利润、归母净利润连续下跌。

但是，无论是横向还是纵向，远洋集团的表现还不是“如意”。

那么，下一条路怎么样？ 年业绩能达到吗？ 你什么时候能回到30强？

这对远洋来说是一个巨大的挑战。

1

销售额和净利润的缩小

8月17日，远洋公布了年中期业绩。

1、销售额下降

报告显示，上半年销售额比上年同期减少30%，为418.4亿美元。 累计销售面积比上年同期减少23%，为218.57万方。

与少数住宅企业逆市的成长相比，在许多住宅企业几乎持平的领域的现状下，远洋这份成绩单确实不理想。

在top50房企业中，远洋业绩下降幅度也是“首位”。

在不同领域的排名中，今年上半年远洋也直接跌落到了30强。 要知道，到2010年为止一直排在top20。

年初，远洋将今年的销售目标定为1300亿。 根据这个计算，上半年只实现了年目标的32%，比例显着低，年目标失守的风险很大。

2、毛利增长，净利润下跌

销售额大幅下降，远洋集团的净利润也“缩小”了。

期间，营业收入为193.7亿，比上年上升18%。 毛利44.7亿，比上年上升33%； 毛利率上升到23%。

毛利率的上升，第一是期间的房地产销售价格比去年同期增加了。

但是，值得观察的是，虽然毛利率提高了，但对区域数据依然很低。

克瑞数据显示，2019年50家典型上市住宅企业加权平均毛利率为29.9%，中位数为28.8%。 因为在这个毛利率方面，远洋需要继续追逐同行。

另外，其价格限制也有助于毛利提高率。 根据公告，占上半年企业管理费收入的比例为3.9%，比上年下降1.3个百分点。 销售费用下降了0.4个百分点。

费用的大幅减少一般以组织优化为前提，其中苦乐远洋员工应该深入体会。

公司的实际利益状况还是要看净利润、净利润率、归母净利润这几个数据。

远洋显示出下跌的趋势

净利润为19.79亿，比去年同期的25.33亿元下降21.88%

纯利润为12亿2300万元，比去年同期的18亿7500万元下降34.79%。

对此，远洋在中报中解释说，第一是因为不动产公平值利益的投资、子公司权益的出售等非核心利益减少了。

如果这个毛利上升，净利润下降，克和瑞认为第一有两大原因。

另一方面，远洋去年的联营收入较高，有出售附属企业权益的利益。 因为今年的净利润不如去年。

另一方面，计算项目的权益比去年同期下降，应该适当提高合作项目的权益比例。

那么，销售额和净利润都减少的远洋哪里有问题呢？

2

谁拉了远洋的后腿？

远洋集团出身好，背大股东，更有很多特点。 首先是融资价格。

据中报报道，其净贷款比率为65%，比2019年末下降了12个百分点，创近年来新低。

更值得注意的是，远洋加权平均利率仅为5.14%，比上年下降了29个基点，比2019年末下降了约36个基点。

要知道行业内住宅企业的融资价格会在5%左右，很少。

远洋远远低于区域平均水平，你在做什么？ 其实是利用自己的特点把握融资窗口进行了几次融资。

特征这么明显，为什么结果不理想？ 拉远洋后腿的是什么？

事实上，不仅受到疫情的影响，还有一些原因引起了快速发展的不平衡。

1、城市分布单一

从地区布局来看，远洋过于依赖环渤海地区的销售，贡献率约为50%，比去年年底上升8%，北京和天津两个城市占环渤海地区销售金额的62%。

但6月北京疫情反弹，京津冀区楼市变暖速度慢于长三角和大湾区，对上半年业绩产生了一定影响。

2、多元化带动本职工作

时间回到年，这是远洋命运改变的一年。

这一年，董事长李明主张:“拥有土地的国王不是成熟的开发者干的，土地储备越多风险越大。” 从此，远洋土地变得过于谨慎，开始落后。

同年，远洋地产改名为远洋集团，“地产+多元化产业模式”的战术明确了。

但是，之后重点是迅速发展的远洋建设、远洋商业、长租公寓、养老产业等。 重资产和长周期项目带动了主业的迅速发展，错过了远洋-年的房地产黄金周期。

幸运的是，远洋也认识到了这一点，从今年开始变革，使资源向“小快项目”倾斜。

3

变革还需要时间

经历了几年前的滑坡，要求提高利润率，远洋集团断臂求生，剥离收益性差的养老和长期租赁公寓产业，聚焦开发产业，继续优化土储布局。

为了减轻对京津冀地区的过度依赖，远洋提出了“南移西拓”战术，对南方、中西部等京津冀大本营以外地区扩大布局，平衡区域快速发展，开发北京、环渤海、华东、华南、华中、华西6个地区

这样做也是因为风险很大，毕竟城市布局偏科容易受到政策的影响。

上半年，远洋集团在15个城市共获得18个项目，新增土储201万方，平均地价5900元/平方米，销售型项目建筑面积占95%。

从土地储备来看，截至6月30日，远洋配置51个城市，总土储4782万方，其中二级开发土储3742万方。

但远洋土储仍集中在北京地区和环渤海地区，比53.4%。

战术的转换不是一朝一夕的事件，可知远洋的调整和破局还需要时间。

结语

在大瘟疫面前，房地产领域也经历了巨大的冲击和考验，一些住宅企业赢了市场，但有些绊倒了道路。

正在经历“中年危机”的远洋，前期失去了方向，现在跑步有点累。

由于销售额和净利润下降，城市布局难以迅速改善的状况，这种颓废今年也会继续吧。

想要回到30强，或者要实现1300亿的年度目标，远洋还任重而道远。

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责任:张海营

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