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“不要把鸡蛋放在同一个篮子里。 ”沿袭至今为止的商业投资法则。

聚美优品ceo陈欧精通“鸡蛋理论”,发售聚美优品后,他没有停止商业布局多元化的尝试,他一直在寻找更合适的课程。 就像他说的,“我从来没有把自己定位为‘想在中国卖化妆品100年的人’”。

寻找新大陆

年,陈欧带领集美优品在中微子上市,高增长的收入、庞大的访问量使集美优品支持世界资本,其股票的开盘价比发行价格上涨了近10%,陈欧也成为中微子全史上最年轻的上市企业ceo。

这时,聚美优品在电商的路线上顺利流动,但在光环后面,陈欧闻到了危险的气味。 他很清楚如果过分依赖单一的业务,会对将来公司的经营和迅速发展隐藏危险。 在年的聚美优品年会上,陈欧氏说,在将来的布局中,电子商务只是一小部分,聚美优品将开拓越来越多的新业务。

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之后,聚美优品成立了聚美影业,投资2亿4千万元改编成小说《暖弦》。 年,聚美优品在电影方面获得了丰厚的利润。 同年年初,共享充电宝领域兴起,陈欧收购了共享充电宝公司的街电,踏上了另一条网络路线。

年5月,聚美优品以3亿元收购了共享充电宝公司深圳街电气科技有限企业的所有权,陈欧宣布就任理事长。 仅仅三个月,聚美优品就完成了从街道电力投资者向收购者的转变。 业界人士分析,陈欧持续加码共享充电宝的首要原因是他认为这是一个具有百亿级规模的市场,街电是其中技术更领先、硬件积累越来越多、规模更大的平台。

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街电的到来,为陈欧的商业布局描绘了新大陆。

征途

在很多人看来,经过多年的深耕,城电稳定了区域头部梯子的王座,但实际上,共享充电宝市场依然暗跃,越来越多的巨头与资本竞争,给区域结构带来了变量。

2019年8月,美团宣布恢复共享充电宝项目。 这是第三次重新开始。 与以往不同,美团看到共享充电宝最近两年的在线大量申诉,不仅能赢得顾客,还能赚钱。 另外,美团深入生活服务类场景,服务商户超过550万家,共享充电宝平台的参加可以与多种费用场景的行业相关联。

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美团宣布入局四个月后,另一个大共享充电宝企业品牌怪物宣布完成5亿元c轮融资。 投资者包括软银视觉基金等知名投资机构。

对此,相关分析人士表示,美团和怪兽的发力有可能动摇街电的特征地位。

而且,年初新型冠状病毒大爆发的爆炸使共有充电宝领域陷入了危机。 如果商户停业,客户在家隔离,收益大幅下降,共享充电平台需要支付网站租金、员工工资、设备损失等费用。 领域黑暗的时候遭遇,街电ceo万里在内部信中看到了希望。 “这个世界上没有不可逾越的困难,也没有冬天。 我们的储备也有足够的安全界限,应对将来的课题。 ”。

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从电子商务到共享充电宝,陈欧这条路并不顺利,但他总是多次为美优品的变革寻找新的可能性。

资料来源:互联网

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