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最近,北京市朝阳区市场监督管理局表示,尚品网目前不赔偿债务,正在破产清算中,一些客户已经登记退款消息,在破产清算中成为尚品网债权人。 尚品网等待统一清算后给予赔偿。

从今年6月开始,关于尚品网的投诉开始急剧增加,但根据顾客的反映,尚品网存在退货缓慢、退税困难等问题,而且顾客坦率地说,尚品网是否已经有了“携带金的退路”,7月30日,尚品网经营

资本偏爱的宠儿

尚品网从年到年,经历了5次融资。 年尚品网正式上线,天使投资者为小米企业创始人雷军,最初融资为成、朝兴、思伟三家创投企业年共同出资5000万美元。 另外,得到高甫资本的d轮押注,被蓝色光标和蓝图投资重视,陆续投入重金投资,最高估值达到2.7亿美元。 从另一个角度来说,雷军作为尚品网的天使投资者,使尚品网拥有制造“奢侈品”的资本,也是后来几个投资企业想一起投资的理由之一。 总的来说,尚品网可以说是含金勺子产生的。

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“烧钱”、裁员、现在“猝死”绝非偶然

在资本的热浪下,尚品网也在加速其“烧钱”的速度。 与当时的团购网站相比,奢侈品EC平台烧钱的速度远远快于大家想象的速度,3个月内6000万的费用可以迅速“汲取水”。 前期的平台在烧钱时,确实能带来“幸福感”。 因为很多顾客会跟风进来。 但是,在烧钱的“圈”来的客户,忠诚度太低了,平台在生死的瞬间,掌握在客户手中。 尚品网也没有避开这个“雷区”。 实际上,成立了9年的尚品网,其中7年处于垂死挣扎的边缘,断气而活。 尚品网刚成立只有两年的时候,也就是说年2月,尚品网有消息说被大幅度裁员了。

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裁员的第一个理由是尚品网到目前为止约定的改版一年后没有上线,因此风投中止了资金的加入。 也就是说,尚品网成立2年后,一旦停止投资,企业就处于不能正常运作的状态。 然后年初,尚品网再次被裁员,开始对外租赁部分办公楼。 今年6月,尚品网第三次被裁员,员工工资也被拖欠。

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值得注意的是,第三次裁员的风波与前两次不同,前两次裁员的传闻正式散布谣言,但第三次裁员的传闻官方不清楚,成为默认裁员。 一个多月后的7月末,官方宣布突然停止营业。

翻身失败,被各大奢侈品企业的品牌抵制

尚品网最大的翻身机会是年,时尚品网已经有了规模,网上宣传也在蓬勃展开。 但是国际大型奢侈品店认为尚品网破坏了现有的授权体系。 因为在我国的国际奢侈品企业品牌中,大部分奢侈品将成为有线下的店铺和在线电子商平台的旗舰店两种销售渠道。 尚品网相当于再次复制传统渠道,不仅使这些奢侈品企业品牌能达到更高的收益,还增加了这些企业品牌的运营价格。 于是大品牌商家纷纷要求维权,尚品网受到各大奢侈品企业品牌的抵制,当时中国最受欢迎的奢侈品企业品牌topshop也于去年8月抛弃了尚品网。

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尚品网一下子失去了最重要的业务支柱。 尚品网的战术错误也体现在奢侈品的理解和营销上。 很多奢侈品企业品牌认为尚品网的营销战略超过了“亲民”,有损于企业形象的确立,进行促销吸引顾客的电子商务的普遍方法是奢侈的。

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繁华后,一地的鸡毛,作为轻奢电商的平台,尚品网随着时代的浪潮成长,但没能躲过大浪,终于搁浅在沙滩上。

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