【热门】投资者提问：董秘，苏宁仓储和物流配送中心和京东不相上下，但在末

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投资者的问题:

董秘、苏宁仓库和物流配送中心与京东不同，但基层配送为什么不如京东？ 京东订单量大，能支持京东物流良性快速发展，反观苏宁收购每日快递，未能形成比较有效的互补性吗？ 合并似乎不顺利，苏宁收购每日快递资金，加上损失，苏宁投资100亿，到底交换什么？

董秘回答(苏宁易购sz002024 ) :

你好，谢谢你的注意。 每日快递收购以来，以骨干网络、新闻系统、管理模式、基层网站等为中心，加快和深化苏宁仓与互联网业务的整合。 年苏宁物流以苏宁生态圈为中心进一步扩大，从网络整体融合和精细化、推进标准化管理两方面全面提高经营质量。 在网络融合方面，全面整合苏宁快递和天快递，提高设施设备利用率和车辆装载率，降低单品服务价格，加强与苏宁物流仓库的一体化服务联动，提供供应链一体化物流服务。 在精细化、标准化管理方面，通过网格化、新闻化、标准化管理，加强培训、正确的政策支持和评价，全面提高网络各环节整体的服务质量。

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