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万科公司董事会主席2003年成功登顶珠穆朗玛峰,至今保持了国内登顶珠峰的最年长记录。 2004、2005年完成了攀登世界七大洲最高峰的探险和横跨北极的探险,是成功攀登七大洲最高峰的四个中国人之一。

王石,一个热爱广阔天地的公司家,也是一个勇于“向前看,向后看”的性情中人。《徘徊的灵魂》是王石和中信出版社继《道路与梦想》、《让灵魂跟上脚步》之后的第三次合作。

《徘徊的灵魂》以王石拜谒耶路撒冷为主线,途中王石反思了自己,反思了万科和中国房地产业的快速发展,探索了中国公司家的精神源头。

2008年对于王石,是一个很特别的年份,经历了“拐点论”、“捐款门”,也面临全球金融危机之下公司的快速发展困境……惯于在理性王国中游走的他,不断注意自己,注意公司,注意社会,希望为自己徘徊的灵魂找到前路,找到精神家园。

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完成书稿后的这几个月里,经济形势发生了多个变化。各国政府和中央银行为了应对金融海啸,纷纷采取积极政策,从而导致流动性充足,带来通胀预期,大量投资流向房产、股市,资产价钱上涨。万科如何看市场?在“拐点论”前后,万科之所以能把握住趋势,除了尊重市场、扎扎实实做了很多市场研究从业外,非常重要的一些是一再“不贪婪”的心态。

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陈志列侃侃而谈,半开玩笑半当真……不论在国民经济体系中,还是在老百姓日常生活中,房地产都越来越占据十分重要的位置。"拐点论"最初只是一家上市企业对市场状况的研判,但却引发广泛关注,很长期内成为各大新闻媒体、街头巷尾的热点,并衍生出这样那样的阐释,真实的"拐点论"是如何回事?它是怎么产生的?

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这个不平静的夏天,外界人看万科人,风头浪尖上忙着解决投诉,应对舆论危机,与顾客谈判……外界人看不到的是,不论什么时候,尤其是面对顾客投诉时,万科人做的第一件事,是改进我们宣传的产品和服务。

2008年8月底到9月底,南京万科光明城市三期707套新房子要交付,一点顾客看了未完工的房子,发现不少问题,在网上提出“31条”整改意见,并发起拒收房签名……

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