【热门】浙江四大家族大揭底

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浙江省历来是商人繁荣、商助繁荣的地方，有宁波助、温州助等备受瞩目的商助，在200~200年的超大牛市，浙江资本在a股市场引发大浪，前后发生4个资本派，在资本市场备受瞩目的浙江省 新湖系——后住，三个射手驰骋资本市场。 用制作复杂银河-内地版“黄”的银泰系-卡收购的方法在资本市场大跃进。

巨大的产业帝国受到尊敬，但不可避免的命题是必须操纵巨大的产业帝国对公司家的素质提出更高的要求。 所有“资本体系”的成功，实际上是建立在千万投资者身上的，如果帝国的创造者不能一一拆除前进道路上存在的炸弹，最后被杀的是为了增加财产性收入的美好愿望，持续购买哪个股票的投资 [详细信息]

本投票开始时间: [/BR/]从2008-03-21到2008-09-21 [/BR/] [/BR/] [/BR/] [/H/] 1969年，鲁冠球采购以400元与6名农民一起成立并启动了宁周公社工厂。

1994年1月10日，鲁冠球和他的万向集团迈出了资本市场的第一步，万向正式在深交所上市。 2000年以后，运用优秀的财技，万向接头继续在资本市场扎根。

2008年， 万向集团以4家上市企业的数量成为国内实际支配上市企业最多的公司。 自在系由此完成。

自在系支配的资本已经达到192.69亿元。 万向集团将下属房地产公司的顺发恒业注入s*st兰宝恢复上市交易后，万向集团的总市值超过200亿元。

但是王冠球还不满意，甚至说“万向架的迅速发展还很慢，还处于积累阶段”。 由此可见，万向系统的资本扩张戏将陆续上演。 【详细情况】

由于本职工作的这些运营，复星从16年前的小公司成长为今天的巨大公司集团。 医药、房地产、钢铁、矿业、零售、金融服务和战术投资6个行业扩大，复星集团已经有复星医药、南钢股份、国药股份)、一致药业、海翔药业、豫园商城、友谊股份、复星国际、上海复地、招商矿业等或控股公司参加

从复星的资本路径来看，收购上市公司的母公司、设立共同经营企业、以原始法人股的做法进行介入，在复星控股公司和参股上市企业中并不少见。

许多分析人士认为郭广昌所说的价值提高当然包括协助公司的上市计划，因此有些人认为明星现在的战术投资类似于pre-ipo。

其实无论是pre-ipo还是pe，郭之旅都很满，我期待着认识下一个参加“复杂银河”的人。 【详细情况】

沈国军首次体验资本市场是在2000年5月22日。

这天，沈国军与董事长兼总裁中国银泰投资有限企业担任宁波市国有资产管理局草签协议，收购宁波华联4265.56万股(占总股份的21.41% )。 8月22日，收购协议得到财政部批准。 2002年11月26日，宁波华联的股票简称改为“银泰股份”，银泰系战舰起锚。

在银泰系的典型例子中，可以说s百大和鄂武商的第一位股东的位置的资本对决很激烈。 进入商业和地方产业，银泰系一心努力建立“大商圈联盟”。 银泰利用s百大和鄂武商股改的机会做肘，寻求第一大股东的梦想至今未能实践。

但是银泰在科学城( 000975 )的操作很顺利。 在此期间，银泰投资成为金果实业的第一大股东。 到目前为止，沈国军的个体还是成为医药的第四大股东。

从百货公司到水力发电、市政开发服务、环境保护和医药，引人注目的沈国军逐渐构建起他的“银泰系”。 沈国军曾经说过:“如果把百货业比作红海，以前传下来的领域，我们现在从红海走向蓝海。”

无论是“大商圈联盟”，还是很多领域，口袋里有钱的沈国军一定会用行动告诉你答案。 【详细情况】

20世纪90年代初，黄伟凭借温州人的勇气在杭州国际大厦租了一些柜台卖眼镜，从中赚了第一桶钱。 之后，黄伟在1991年股市兴起时投身于资本市场。 他开眼镜店赚的几万多块钱，倒卖了认购证，然后在证券市场上完成了原始资本的积累。

1994年，黄伟成立了新湖集团。 2000年，新湖集团及其控股公司宁波嘉源实业快速发展有限企业通过一系列资本运营，拥有绍兴百大29%的股份，成为该企业的实际管理者。

2004年10月，新湖开始介入哈科，2006年2月14日，新湖控股和新湖房地产持股比例合计为42.24%，新湖系成为哈科唯一的非流通股东。

2006年7月25日，新湖集团直接间接拥有g中宝25.32%的所有权，成为g中宝的实际统治者。

至此，新湖集团控制了其第三个“神枪手”，这三个神枪手的基本结构也完成了，以房地产为主要业务的新湖联出现在资本市场。

根据三家上市公司的资本，新湖类资本市场的累计控制资本超过近300亿元，成为名副其实的资本控制鳄鱼。 【详细情况】

“头发空心”和“义庄”、“宗祠”——灵活狡猾诚实低调的性格有所区别

温州人的头发都是空心的”。 温州人聪明，灵巧，聪明，头发也是空心的。 当然，这句话还有一层意思。 温州人说便利性太强，为了追求利益不惜假劣，说狡猾的一面。 [/BR/] [/H/] [/BR/] [/H// H/]宁波商谚有句话:“宁可蚀刻，毛发绝对。” 这里不列举包玉刚当年如何遵守约定，市场最坏的时候在日本制造轮船的故事，现代宁波公司也把诚信放在第一位。 [/BR/] [/H/] [/BR/] [/H 温州人不是往政治力量强的地方跑，最初有10万名供销大军选择远离政治中心的边疆地区跑。

亲善海外关系与海外“群居”——开放与“排外”性格的差异 近代宁波助的西洋采购、世界旅行、各地的航运业者、水手，这一集团不可避免地被西方文化深深地感染，受到西方文化的熏陶。

海外40万温州人的数字远远高于海外宁波人的数字，但温州人不崇拜西方文化，一个鲜明的例子是温州人在海外也以“温州村”、“浙江村”的形式“群居”，“自己

山西自古以来就是重商。 但是，在历史的变革中，大时代有时不懂苦和甜，晋商在历史的变革中也只能洗铅华。 晋商难过的是，他一直恋恋着脚下贫瘠的土地。 到了土地革命的时候他们的悲剧也开始了。

商道靠人传播，断裂的历史不太容易修补。 崔满红认为，以前言传身教勾结儒教以前流传的商场文化，现在已经不复存在了。 “他们的离开也有道德生意的理念。 ”。

儒家文化是宝贵的财富，也是负担。 孙丽萍认为，在新的政治经济和文化环境下，重新整理、借鉴和选择性吸收晋商群落形成的历史文化遗产，特别是商业经营上的一些理念，是现代晋商和学者乃至政府面临的重要课题。

徽商，又称“新安商人”，俗称“徽帮”。 徽商崛起于明代成化、弘治年间，此后经历了300多年的辉煌。

徽商经营领域以盐、典型、茶、木最为有名，其次是米、谷、棉布、丝绸、纸、墨、瓷器等。 其中婺源人多为茶、木商、歙县人多为盐商，绩溪人多为菜馆业，休宁人多为典型商，祁门、狡猾县人多经营布匹、杂货。

徽商的民观念很重，外出生意总是基于血缘关系居住。 对于商海的暴风大浪，个人商人只是扁舟，但在徽商这样的集团中，他们追求和谐的人际关系，依靠人民的势力进退。 “一家得业，只在一家不吃，那大者活千家，下也有几十家。 ”遍布各地的惠州和新安会馆是将有血缘关系的徽商团结在一起的纽带。

近代以来，湖湘文化日益成熟，湖南人声名鹊起，英名远播，出现“军事湘军”曾国藩、“政治湘军”毛泽东，在经济舞台上，重政轻商湘湖弟子钝化，经历了商业海博波的蜕变，歌坛湘军和电视湘军的夹道

从革命下海，湘人从政治襁褓完成了历史角色的转变，商海中湘军登场，从华南、西南到西北着急。 湘籍公司的家正在组建独立的集团崛起。

与中国以前传来的商人囤积奇的经营方法不同，潮商必须按照“红头船”贸易各地，根据风信定期出港航行，其商业行为必须短期完成，这种方式潮商需要时间，比如金钱

分散各地潮商，在极其现代的管理机制潮州会馆团结起来，潮商内部建立的信用关系网络又弥补了潮商资金的不足，使人们能够团结起来对抗对方。 对外为竞争者构筑高壁垒。