“新浪宣布人事及组织架构大调整”

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本ceo曹国伟于12月28日在给年末员工的信中宣布了本年度的战术配置和组织结构调整，将本现在的主要业务分为门户网站和微博两个板块。 两个板块分别包括移动和pc方面的业务，具有各自的产品、技术、运营，与商业化密切结合。 门户板块由本coo杜红全面负责，向曹国伟报告。 曹国伟本人使用越来越多的能量管理微博板块。

“移动网络的迅速发展非常迅速，从pc扩展到移动的业务体系结构和按功能划分的组织体系结构在战术布局和运行效率方面都不太适应移动时代的市场竞争。 对此，我们必须迅速做出改变。 ”。 曹国伟用邮件写的。

曹国伟说，年本企业战术核心是“移动先”，聚焦核心业务，提高整体效率。 企业资源也向移动倾斜。

根据新的战术布局，本门户板块成立门户技术部，负责门户产品的开发和技术支持，由本公司副社长季旭负责。 原无线事业部手机本网及咨询信息相关的移动客户端产品和技术团队并入了门户技术部。 季旭向杜红报告。 原始产品事业部的视频、博客产品和技术团队被分类为门户板块，并与相关的门户运营团队集成。 企业执行副总裁陈彤继续负责门户网站的运营业务，也向杜红报告。

微博板块、原无线事业部移动微博产品和技术团队、原微博商业化产品和技术团队并入微博事业部，由企业副总裁王飞担任社长。 王飞负责微博的客户产品和相应的技术和运营，也负责微博的商业化产品和技术。 王飞向曹国伟报告。 原企业音乐事业部、原企业产品事业部和微博相关的项目组统一分类为微博事业部。 另外，成立了独立的微博开放平台部，由原微博开放平台和微博商业展开团队组成，战术计划部副社长楚达晨兼任总经理。 微博开放平台部负责微博开放平台的战略和规律，建立垂直行业合作，构建微博生态系统。 褚达晨也向曹国伟报告。

此外，本公司销售部由新到任的副社长张陈阳负责，商业运营部由企业副社长王雅娟负责，市场部、地方站和汽车及旅游频道继续由总经理葛景栋负责。 这三个人向杜红报告。

本公司成立了独立的产品创新部门，负责产品、项目孵化，由企业副总裁彭少彬负责。 彭少彬向曹国伟报告。 彭少彬此前是微博事业部的总经理。

本游戏事业部社长刘运利继续负责游戏、彩票、读书等平台之间、终端之间的个人增值业务。 刘运利向曹国伟报告。

本cfo馀正钧、人力资源副总裁康颖涛、研发中心总经理符号庆明职责和分管部门不变，继续向曹国伟报告。