财讯：19岁就赚100万美元，这个商界「鬼才」告诉你怎么开心地赚很多钱

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文|风马牛(微信公众平台:冯伦风马牛)

兰桂坊集团主席盛智文是犹太公司家，被称为商界的“鬼才”、“兰桂坊之父”、“米老鼠杀手”。 回顾盛智文的半生，你会发现这位快活敏锐的老人从小便中表现出了开朗的商业才能。 他天生是公司家，是销售愉快的公司家。

19岁时，盛智文做服装贸易赚了一百万美元。 在安静谨慎的香港商界，盛智文是最了解如何让人们疯狂的人。 他使肮脏的香港兰桂坊面临着成为全球娱乐招牌的危机，每年赤字的香港海洋公园华丽转向，一举获得“世界最高主题公园奖”。 没有盛智文，香港可能没那么有趣。 他满脑子都是新主意，工作愉快，随时准备和大家一起进入派对狂欢。 盛智文说:“我知道唤起人们热情的按钮在哪里。 我知道让所有人开心的秘密”。

2008年，盛智文放弃了加拿大国籍，加入了中国国籍。 表彰他对香港的重大贡献，香港政府授予盛智文象征最高荣誉的大紫荆勋章。 盛智文说:“现在我终于不是“鬼人”，我是中国人。 我从未后悔加入过中国。 作为中国人我感到骄傲。 我爱中国。

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“我很早就感受到了投入社会的重要性。 我没有上完大学的课。 我想在成为律师和医生等专家之前，大学学位是不能用的。 我喜欢做生意，放弃学位需要经验。 “盛智文对媒体是这么说的。

盛智文

盛智文是犹太人，1950年出生于德国，小时候和父母一起移民到美国纽约。 盛智文7岁时父亲去世，之后母亲和孩子移居加拿大。

盛智文自称是没有童年的人，“父亲去世使我从小就成熟了。 我十岁开始送报，觉得自己是大人，那时我每晚送一百份报纸。 12岁的时候，我在牛排店打工，利用学校其余的周末在餐厅做杂工。 我每周挣60美元，但老师每周的工资只有35美元。 这些事业使我理解了商业的责任感，也为我将来的事业奠定了基础。 "。

在天生乐观派的盛智文眼里，年轻的辛酸也是骄傲的资本，“我自己赚钱，觉得自己从小就不缺钱。 16岁的时候，我买了自己的第一辆车。 19岁的时候，我决定创办自己的企业。 我来到香港，把女性毛衣进口到北美市场。 那时香港是世界工厂，我看到了香港的潜力。 我做女毛衣进口北美生意的第一年年底，19岁的我赚了100万美元。 我目睹了香港从当时的世界工厂成为世界服务业的中心，工厂搬到了内陆，创业者们也来到了内陆。 我看到了它的潜力，于是搬到了香港，在这里成立了自己的贸易企业。 "。

改革开放后，盛智文又开始在中国内地寻找成衣厂的专业中高级时尚，经香港出口到北美和欧洲。 他在湖南长沙开设了内地的第一个办公室。 盛智文说:“选择湖南长沙完全是错误的冲突，湖南是毛泽东的出生地，所以我认为长沙是中国的中心。

那时盛智文的货物从长沙坐火车去香港，他自己坐飞机。 有时买不到飞机票，盛智文从黑市买火车票，和穿着蓝色灰色工装的中国人排着长队推绿皮列车。 尽管面临各种不便，盛智文从未抱怨和理解。 他喜欢中国人的友好和他们的天真。

盛智文说:“当时中国人很少有机会和外界交流，也没有机会见到外国人。 有时在街上走，有些人想摸摸脸。 “说到这个场景，盛智文依然觉得“不可思议”，他坦白说“是非常特别的体验，我很喜欢”。

由于利润空之间大，市场反映良好，盛智文的企业很快就上了轨道。 2001年，这家小贸易企业已经上升到22亿港元，被盛智文转售给利丰集团。

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“这几年兰桂坊什么都没变，还那么热闹。 变了的是我，我已经没有头发了。 “盛智文

20世纪80年代初，香港还在港英政府的控制下，受英式影响，街边没有多少餐厅，外出就餐只能正式去酒店餐厅。 由于经营服装贸易生意，盛智文认识了多个年轻的海外买家，他们经常抱怨没有地方来香港喝酒聊天。 于是盛智文部长看到香港中环的兰桂坊，在那里开了一家叫“加利福尼亚”的餐厅，成为他兰桂坊王国的开始。 当时的兰桂坊和现在不同，是生意人不可避免的破烂地方:胡同狭窄，高楼林立，不说肮脏的差别，靠在山脚下，位于斜坡，风水不好。

那时盛智文试图养成更轻松的生活习惯。 为了留住晚饭后的客人，盛智文把“加利福尼亚餐厅”变成了“餐厅+酒吧+ club”的龙天堂，人们再也不用换地方关掉了。 不仅如此，盛智文还举办了各种各样的狂欢，为城区的人们创造了另一个“家”，去社会交往、花钱、享受生活的理由。 香港人没有万圣节的习性时，盛智文把这个西方自古流传下来的节日引进了兰桂坊。 最初，只有外国人让他们开心，打鬼和游行。 之后，盛智文融入了许多当地因素，如港电影中经常出现的僵尸，自己扮演，引起香港人的有趣，陆续参加。

扮演女装，伏地魔，盛智文经常花样百出，他从不关心别人怎么看，只要能自己欣赏就行。 他每次公开《秀》出演自己，都可以成为全城最热的话题。 他满脑子都是新主意，工作很有趣。 他主张“知道唤起大家热情的按钮”，随时准备和大家一起进入派对狂欢。 这种“鬼马”和放荡不羁，把盛智文称为“香港最感兴趣的人”。

由于给人们带来了耳目一新的生活习惯，兰桂坊的“加利福尼亚餐厅”刚开业不久就受到了人们的欢迎。 盛智文回顾说:“来自世界各地的设计师和购买者朋友们，还有很多‘美丽的人们’蜂拥而至。” 那时的兰桂坊有很多故事。 王菲才刚刚开始，经常来兰桂坊。 陈百强几乎每天都来，曾经睡在兰桂坊。 然后杨紫琼，兰桂坊随着她的成长，她曾经坐在里面的座位上……。

“加利福尼亚餐厅”着火后，80年代，盛智文继续收购兰桂坊地区的不动产，兰桂坊70%的不动产是以他的名义，购买不动产的决定也使盛智文真正成为了“兰桂坊之父”。

盛智文说自己不仅是酒吧和餐厅的经营者，也是业主，以不动产所有者的角度管理兰桂坊。 “这是我认为的最重要的发现点。 当时如果不这样做(在兰桂坊中和周边买了很多不动产)，我创造的财富比现在少得多。 如果有机会和能力，我依然建议经营者们购买场所。 这些不动产带来长期的价值和利益。 "。

在盛智文的努力下，现在兰桂坊从老城打造了世界级的娱乐招牌，彻底改变了香港人的生活习惯。 兰桂坊是亚洲第一俱乐部，是快乐时间的代名词，是明星云集的潮流之地，是香港的地标。

兰桂坊

在采访中盛智文说:“在兰桂坊大家都是平等的，明星、名人，他们也像普通人一样在兰桂坊放松，但其他俱乐部经营者喜欢标榜可以提供有钱人专用的服务。 “对于想在兰桂坊花大量成本开酒吧的人，盛智文坚决拒绝了。 “我不是有钱人。 如果有人要付很多钱，我反而有疑问。 过去黑社会试图用各种方法接触我，使势力渗透到兰桂坊。 他们想付两三倍的房租租租我的酒吧。 但我总是婉言拒绝，太高的租金让我不安。 光看眼前的钱，解决办法可能不同。 我不能让黑社会砸兰桂坊的招牌。 “这也让《浅葡萄酒绿》中的兰桂坊说“一直是受人尊敬的地方”。

盛智文说:“我希望所有人都来兰桂坊喝啤酒。 出租车司机可以挨着在投资银行工作的女孩坐。 你可能偶然会遇到陈奕迅，林忆莲。 他们接受你的要求在舞台上唱几首歌。 大家都很开心。 兰桂坊几乎每天都是一个大派对，激发着每个人的热情。 这里欢迎所有人。 即使不花钱，没有钱，也可以在兰桂坊街上走来走去，注意各种兴趣爱好的人。 "。

随着公司越来越大，近年来盛智文也带领兰桂坊进入内陆市场，如成都、上海等地。 选择合伙人，久经百货公司的盛智文有自己的标准。 “考虑项目在哪里、城市的规模和文化、财务条件等。 其中最重要的是投资者的素质，他必须和我有共同的商业理念，真正理解兰桂坊是什么。 合作就像结婚，你最不想看到的是夫妻每天吵架。 我也不想因为理念不合而每天吵架，所以必须选择和我性格相同的人来合作。 他应该很有创造性，头脑清醒。 因为我是个创造性头脑清醒的人。 他还很自信，有国际视野，思维开放不顽固，哈哈，总之必须是像我这样的人。 "。

现在盛智文创立的兰桂坊集团已经成为多元化的大型公司，核心业务包括房地产开发投资、商业、休闲和娱乐业务的运营和管理等，业务遍布亚洲各地。

尽管有30多年的历史，兰桂坊依然很热闹。 盛智文说:“每次过去出现什么新的地方，新的变化，他们都说:“啊，这样子兰桂坊就结束了。” 但是兰桂坊还没有结束，活得很好。 面对变化，提前创造这一点的差异，创造独特的风格，比竞争对手多一步就好了。 去年的成功例子，明年也不一定成功。 在我的商业行业，我既然做了，就必须成为领域的领导和领导。 我认为未来的方向是利用科学技术的手段。 多亏了技术，人们的味道发生了很大的变化。 特别是年轻人。 每个人都有高端智能手机，渴望各个领域和人们的生活。 因为我们必须融入新趋势。 我已经不是年轻的男孩了，但我的思维还年轻开放。 如果你满意的话，就不太成功。 "。

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兰桂坊在盛智文赚了一盆，他真正称赞香港人的是另一座地标建筑香港海洋公园。

2003年，香港海洋公园连续4年每年损失超过2亿港元，“SARS”的打击更是雪上加霜，面临暂时关闭。 当时香港政府得到了迪斯尼乐园的定居，但这个死去的本土游乐园应该去哪里，大家都很烦恼。

不得已，曾任香港特区行政长官的董建华给盛智文打电话，要求交接香港海洋公园。 接电话的时候，盛智文很吃惊:说你疯了，我是生意人，没经营过主题公园，也不知道怎么经营主题公园。 后来董建华连续打了六次电话，我不好意思反驳他的脸，所以告诉他先去公园现场看看再做决定。

于是盛智文先生在当时的海洋公园ceo的陪同下经常参观乐园。 “游乐园的状况令人吃惊。 我感觉这个公园要倒了。 扶手上的油漆几乎剥落了，道路到处都裂了也没有人修理。 我问当时的首席执行官为什么不维护公园，他张开双手告诉我两个字:没钱！ "。

盛智文说，要么彻底关闭海洋公园，要么认真大干一场建设世界级的主题公园，要么给董建华打电话，告诉我该怎么办。 "。

2003年7月，盛智文正式成为香港海洋公园的主席。 盛智文指出，成功的秘诀是为人们提供超出期待的产品和服务，他们会再次到来。

盛智文认为迪斯尼和香港的海洋公园不同。 迪斯尼是舶来品，海洋公园是本土产品，有本土的认可度。 迪斯尼与幻想有关，在这个行业做得最好，但那个景点机械性地重复着。 海洋公园涉及环境、教育、海洋和动物，每天都不同。 “我们换了员工的制服，修复了栈道，重新粉刷了海洋公园。 就像为奶奶做了整形手术一样，为海洋公园做了整形手术。 "。

与香港海洋公园的“稀缺性”相比，盛智文制作了很多好项目，包括熊猫展馆的引进、大型水母馆的设立、鲨鱼馆的水底婚礼安排、冰极动物的引进、让游客一边吃饭一边享受鸟类的表演等。

另外，盛智文说:“休闲产业最重要的是气氛，必须让大家开心。 兰桂坊每周都有大型活动，我建议来海洋公园后游乐园每隔两周举行一次大型活动。 」活动进行的时候，盛智文不仅仅是动嘴的大甩卖，还会动身体用力，牺牲形象扮演各种奇怪的角色。 例如火一样的舞女、变脸大师、中国鬼、小雪人、水母等。 每次登场，他都会给观众意想不到的惊喜，活跃乐园的气氛，试图发挥良好的传播效果。

在娱乐化营销和公司媒体化方面，盛智文做得很好。 当时香港的海洋公园牢牢占据了媒体的首位，他几乎每月都举行记者招待会，大小活动不断，高调的风格使海洋公园的新形象逐渐进入人心。

当然，盛智文不仅有出色的公关妙招，他还擅长利用自己的政治特征为香港海洋公园的快速发展获得55亿港元的融资，其中25%是来自香港政府的优惠贷款，这笔资金使香港海洋公园得以转换

香港海洋公园

香港海洋公园在盛智文接手的第一年扭亏为盈。 盛智文担任主席时期，香港特区政府全部资金拥有的这个主题公园平均每年净利润约维持1亿港元的记录。 竞争对手香港迪斯尼乐园运营了7年，一直盈利到去年。 因此，盛智文也被称为“米老鼠杀手”，将香港海洋公园的规格水平提高到前所未有的水平。

根据香港政府的规定，任命公职的年份通常不超过6年，而盛智文担任香港海洋公园主席长达11年。 盛智文主张香港海洋公园的成功比兰桂坊更为他骄傲，“香港海洋公园获得了世界最高的主题公园大奖，是亚洲第一个获奖主题公园。 你知道吗我为海洋公园花了很多时间，但这么多年没拿到过报酬，我很高兴。 因为这是让游客开心，让香港人感到骄傲，戴面子的事件。 "。

当然，为了表彰盛智文对香港的重大贡献，香港政府也授予他象征最高荣誉的大紫荆勋章。

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2008年，盛智文发生了引人注目的事件，决定放弃加拿大国籍成为中国人。 盛智文说:「我为香港做了很多事，帮助海洋公园，建了兰桂坊。 人们信任我，仰望着我。 我开始想我为什么对加拿大一无所知。 我已经15年没回加拿大了。 我的孩子是在香港长大的。 他们一生只回过加拿大五次。 加拿大已经不是我的家了。 我家在这里。 我属于香港，属于中国。 我信任中国，不担心中国的未来。 看到中国的很多变化，我对中国的未来很自信。 香港回归的时候，一堆外国媒体跑过来，希望你说内地的坏话。 香港说在中国政府的指导下，一定会更好。 他们说我疯了。 事实表明我没有错。 这么多年来在香港，我一直被称为“幽灵”。 现在我终于不是“幽灵”，我是中国人。

盛智文经常开玩笑说，自己是“白壳蛋，壳是白色的，心是黄色的。 “他认为很多外国人，甚至中国人，都没有像自己那样了解过中国。

盛智文

在2019年的演讲中，盛智文说:“我在香港和澳门待了48年。 35年前，我在湖南长沙创办了自己的第一家企业。 35年前的中国，不像今天我们熟悉的这个国家。 对我来说，这似乎生活在一本活生生的历史书上，目睹了中国发生的各种变化。 邓小平去深圳视察，下地的时候，我也在那里。 他说“这里将成为经济特区”。 我以为“这个身体不知道自己在说什么”。 我们看到了现在的深圳，发现邓小平不仅当时是对的，而且极有远见。 朱镕基当时去上海的时候也一样。 朱镕基从浦西眺望浦东时，我也在那里。 他说这里将成为上海的核心金融区。 我心里又想，你知道他在说什么。 看一眼都是田地。 但是，事实胜过一切。 中国迅速发展的速度，不可思议。 近三四十年来，我们目睹了中国的进步，这是西方国家所无法比拟的，使我吃惊。

盛智文说:“我年轻时越过了地球的一半，看到了这片土地的潜力，在这里安家了。 我认为下一个潜力股是广东港澳大湾区。 因为全世界的商人都想参加。 我总是有说的话。 我不在乎这件事现在怎么样，看将来会怎么样。 我认为广东港澳大湾区是世界四个湾区中发展迅速的势头最强。 我从未后悔加入过中国，作为中国人我感到骄傲。 "。

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作为商界的“鬼才”，盛智文认为自己的成功首先与个人性格有关，与种族和血统无关。 “我的家人没有做生意的经验，祖父母在第二次世界大战中去世了。 母亲是在医院工作的普通人，父亲在我7岁时去世了。 我不是有钱人的家庭出身。 我知道没钱的时候会怎么样，有钱的话会怎么样。 我也知道，不管富裕还是贫穷，一天吃三餐，都从妈妈肚子里出来，会死的。 总是有比你有钱，我不想发财，想成为好人。 事实上，即使没有钱，大家也来自同一个地方，最后回到同一个地方，各自平等。 有个富豪很有钱，但因为社会责任和对工人苛刻等问题名声不好，财富也买不起名声和面子。 "。

“没人给我任何东西，我需要自己解决。 我没读过一本书。 我是销售员，设计师，我在做什么都能卖的案子。 所以我离开了大学，在工作上学习了。 我不打网球。 我不打高尔夫球。 问问你有什么爱好。 我的兴趣是工作。 因为没有时间做集邮等事件。 其实，我觉得自己的工作不是工作，而是玩，能赚钱的游戏。 我成功的秘诀是期待。 "。

盛智文

盛文很谦虚，说话时总是挥手，逗大家笑，即使被攻击也不要对伙伴竞争对手说坏话，非常尊敬，喜欢。 他总是精力充沛，充满正能量，盛智文的词典里没有恐惧，没有后悔，没有失败，只有勇气一直在前进。

除了积极的提高外，盛智文还有吸引很多人的特质。 比如，他常年头脑清醒，积极思考，喜欢开放、自由、学习、创造性、借阅力。 盛智文极其自律，今天的事今天完成，东西永远收拾干净。 作为“俱乐部之王”，盛智文一生一滴酒也没喝。 他每天上午运动一小时二十分钟，过去四十多年间，无论发生什么事一天也没掉过。 另外，盛智文也多次健康饮食，不吃油炸食品，相信吃的决策是健康的。 他还保持着健康的生活习惯，在需要睡眠的时候睡觉，至今每天早上6点起床。 盛智文认为健康是财富，健康是第一位。 不管你有多少钱，生病也没有祝福。

由于极其自律的健康生活习惯，70岁的盛智文每天都像孩子一样高兴，为什么事件从未焦虑过。 盛文说:“我记得六岁时的电视台词。 horse has big head，let him worry (马头很大，请让我焦虑)。 。 上帝把人的头做得那么小，我们还在担心什么呢？ 所以我从没担心过。 总是乐观地相信自己，不断地尝试。 但是，盛智文没有要求儿子像自己一样自律，他只希望孩子能喜欢和快乐。 他认为孩子不要光听父母的话，必须为自己选择。

关于年轻人应该如何发掘未来的机会，盛智文在最近的采访中也提出了一些建议。 他说:“首先，年轻人必须总是正向思考。 消极的想法处理不了任何问题。 年轻人度量小，不要受社交媒体的影响。 年轻人应该有自己的想法，努力实现想法。 不要浪费时间。 抗议活动不能处理任何问题。 另外，年轻人睁开眼睛，永远要明天想。 想想即将到来的新事情，注意新趋势。 只要我们所有人都持积极态度，你什么事件都可以。 你的未来取决于你自己，就像体育企业品牌nike说的，“just do it”，不要想得太多。 是你能做的。

关于未来，盛智文说:“希望世界和平、无污染、大家健康。 我还想更包容人与人之间，减少你死我活的争端。 生命太短了，不值得这样。

数据源:

1 .“兰桂坊之父”盛智文:不沾一滴酒，随着流行，创造性不断，不走普通道路的犹太华人，凤凰卫视

2 .“别想太多，你会的”|对话:刘宁荣x盛智文，知识游牧者knowmads，刘宁荣教授

3 .“年轻人的未来在粤港澳大湾区”、“新时代大礼堂”、盛智文

4 .他是兰桂坊的父亲，家族超过亿“俱乐部之王”，进入了中国籍、南方都市报。

5 .盛智文:“兰桂坊之父”野心，“全球公司家”

“兰桂坊之父”盛智文:香港需要重建自己回归香港20周年的采访、第一财经、航宇

6 .“兰桂坊之父”盛智文谈改革开放:理解和信任中国体制、中国新闻社、殷田静子。

7 .香港“鬼才”兰桂坊之父盛智文，“21cbr”

8 .没有盛智文，香港还有趣吗？ 南都周刊

本编作者|大军主编|王滔

编辑审查|陈润江顾问|王淑琪

合作联系|电话18610739616 (微信同号)

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