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广发基金管理有限企业文化建设方案
为了贯彻易会满主席在证券基金领域文化建设动员大会上的演说精神,根据中国证监会对证券基金机构提出的关于公司文化建设的从业要求,结合企业文化建设的实际,制定本方案。
一、总体目标
各方面、多维、持续开展公司文化建设,建立符合“合规、可靠性、专业性、稳健性”领域文化内涵的企业文化,使全体员工树立正确的价值理念,培养良好的道德行为、专业能力的高素质人才队伍
二、工作程序
企业文化建设分为前期准备、推进实施和总结改善三个阶段,各个阶段的具体业务如下
(一)前期准备阶段( 2019年11月-12月)
设立企业文化建设组织机构,开展主题学习,研究企业文化建设事业方案的制定。
(二)推进实施阶段(年-2021年)
围绕新时期证券基金领域的文化优势,确立企业文化理念,建立适合业务快速发展的制度机制,将文化建设的基本要求纳入业务过程、内部控制、合规管理,深入企业文化理念各方面、企业战术、业务体系
(三)总结改进阶段( 2022年以后)
要求不断总结经验,加强和加强企业文化建设成果,对标准监督管理定期判断员工存在的不足,及时完善员工目标和措施,推进企业文化建设的持续前进。
三、第一项工作和时间安排
(一)组织开展公司文化建设的特别学习
1 .企业管理层召开专题学习会,认真学习易会满主席在证券基金领域文化建设动员大会上的谈话精神,研究企业公司文化建设事业的开展。 (完成了)
2 .组织全体员工认真学习易会满主席的演说和《公募基金领域文化建设倡导者》的精神核心,正确把握“合规、可靠性、专业性、稳健”领域文化的核心理念和重要内涵,充分认识企业建设公司文化的重要作用。 (完成了)
(二)建立公司文化建设组织机构
发挥党组织在企业文化建设中的领导作用,由企业管理层牵头,全体员工积极参与,全力推进企业文化建设有序开展。 建立以企业党总书记、总经理为组长、警部长为副组长、副社长、首席发言人、行政总监、监事长为组员的领导小组,统一部署企业公司文化建设事业,领导小组中党员比例在50%以上。 以警察部长为组长,有关部门负责人成立了组员职工小组,按照领导小组的职工配置,协调推进各职工的执行。 (完成了)
(三)明确公司的文化理念
4 .结合领域文化建设要求,结合企业快速发展战术,广泛征求意见,获得广泛利益的基础上,研究修订企业《公司文化纲要》,符合“合规、可靠性、专业、稳健”领域文化内涵的公司文化理念 (年6月前)
(四)加强公司文化制度建设
5 .建立适合企业业务的公司文化建设制度,制度化、规范公司文化建设的基本要求,以统一的价值观、道德规范和行为规范要求每个员工。 (年6月前)
6 .在制度制定、修改方面推进公司文化理念的串通、企业经营管理和各业务的融合。 ( 2021年12月前)
(五)加强员工管理
7 .完整的评价机制将公司文化建设的职务状况纳入评价指标,建立业绩评价和价值观、文化认可评价并存的评价机制,适度延长评价周期,采用报酬递延发放、员工持股等措施鼓励企业的收入分配制度和 (年6月前)
8 .建立科学选人使用标准,多次德才兼备,以德为本,进一步建立完整的制度规范,优化考察手段,认识人的善任。 (年6月前)
9 .结合业务快速发展的实际,制定强调职业道德教育的员工培训计划,通过培训将企业文化理念灌输到员工心中,让员工树立正确的人生观、价值观、权利观和利益观,员工合规意识、信 (年6月前)
(六)营造学习和执行公司文化的浓厚气氛
10 .通过主题推进、编制《公司文化手册》,参加公益项目,党建、共同建设活动、文艺比赛等多种玩法在企业内部推进公司文化理念,增进员工对公司文化的认识,唤醒和行 (年12月前)
11 .修改企业奖惩相关制度,把公司文化建设状况作为选出“先进集团”的重要评价标准,把职业道德和行动纳入“先进个体”的评价。 (年9月前)
12 .积极支持和协助基金领域优秀机构和优秀员工的选拔工作,积极推荐企业优秀团队和优秀个体。 (年12月前)
13 .加强内部监督管理,对发现违反法律法规、监督管理要求、企业制度的部门和人员进行通报批评或处罚。 对领域、企业形象造成严重损害的,加强处罚力度,强化警告教育作用。 (长时间推进)
(七)形成健康上的公司文化企业品牌
14 .通过网上平台、网上营销推广等多种渠道,向社会公众推广企业文化、企业形象,不断发扬“合规、专业、可靠性、稳健”的领域文化,投资者对证券基金机构的信心 (长时间推进)
(八)积极履行社会责任
15 .大力推进积极权益基金和etf等普惠金融产品,积极迅速发展风格稳定的基金,为投资者提供丰富、符合自身风险偏好的产品。 (长时间推进)
16 .建立投资者教育的长期机制,拓宽投资者教育途径,丰富投资者教育形式,使投资者根据自身风险接受能力合理的投资,确保“投资有风险”的观念深入人心。 (长时间推进)
17 .通过广发基金公益基金会等平台,积极响应国家对“扶贫攻坚”的呼吁,深入开展扶贫、兴教助学、救援医生等社会公益活动。 (长时间推进)
四、工作要求
各部门、各分公司充分认识公司文化建设在证券基金领域的重要作用,将思想和行动统一为企业关于公司文化建设的决策部署,按照本方案明确的职责分工和时间安排稳步推进,定期总结,结合现实情况动态调整,高
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标题:财讯:【机构公示】广发基金管理有限企业公司文化建设方案
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