【乐刻运动得小蛮腰科技大会最佳商业模式奖 产业网络改造获肯定】

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10月13日至14日，小蛮腰科学技术大会全球移动开发者大会和人工智能高峰论坛在广州举行。 这次大会以“无限可能”为主题，邀请了国内外公司家、专家、投资机构、公司客户等各界嘉宾200人，根据新闻科学技术和网络+商业模式的确立，交流尖端技术，促进商业模式、智能终端的发展

除了主论坛、15个并行论坛、智囊团闭门会议、展览会展示外，canton tower the best颁奖仪式也是这次大会的亮点之一。 作为国内头部体育健身的平台，乐刻运动获得了大会颁发的“年度最佳商业模式大奖”。

乐刻运动成立5年来，依靠“教练脱媒”、“场所共享”的核心创新理念，以大数据重构人、物、场三者关系，使新零售从标品行业燃烧到服务行业。 在迄今为止传达的产业网络改造中，积累了相当多的经验，大会也邀请了乐刻运动ceo韩伟参加“数字经济产业网络专业场”平行论坛，进行了“产业网络中的健身产业改造”的主题演讲

韩伟在演讲中说，使用网络经过20多年的快速发展，泡沫即将消失，现在中国正处于使用网络向产业网络转变的重要时代，商业将回归价格、效率、顾客体验等本质。 8月，链家市值超过百度，说明不错。

在互联网时代，点突破了在线流量的入口，到了产业网络时代，在线流量的入口越来越受到重视，形成了在线、在线的结合模式。 正式基于这一认识，韩伟认为通过数字化可以改造健身产业等多种线下产业。

乐刻创始人，首席执行官韩伟

“一个产业要改造，第一要改造基础设施”，韩伟评价健身产业的基础设施是健身房，因为这个乐刻也开始进一步推进“千店计划”。 “现在杭州有120家左右的店。 平均1.5公里的半径有一家乐刻。 ”。 数据显示，不足300平的乐刻店相当于客流量大面积商务健身房的1.4倍，“只有这样，才能为越来越多的人提供服务”。

推进处理场地问题，乐刻也在教练方面着力，构筑、优化“商品”要素。 “我们可以致力于教练文化，迅速发展他们的多渠道，进行训练，成为商店的伙伴，做网红……有机会赚越来越多的钱，让教练这个群体变得更好”，疫情期间

在客户端，乐刻用数据化中台进行管理，进行场景数字化:跟踪每天去店里的人数、男女会员的比例、早晚的授课数据等，事前判断4月末或5月初的疫情对区域的影响减弱，行情恢复。 据此，乐刻会员下月的保留率可以达到70%，疫情期间反而可以实现店铺数、收益的正增加。 5年的数字化中台建设，乐刻不仅度过了疫情危机，而且高速增长: 5月，北京、武汉的部分商店暂时没有恢复营业的情况下，乐刻的全月平台销售额突破1.01亿，收入同比增长11%。 8月8日，全民健身嘉年华、全平台实现7528万销售额，同比增长86.3%，受疫情影响的武汉、北京两个城市也同样备受关注，该店增长率分别达到72%和22%。

在下一步，韩伟说，乐刻将继续增加店铺数量，店铺数量将成为世界第一。 迅速发展能源赋予业务，支持领域店铺有效节能回家迅速发展健身业务，建设亚洲最大的直播基地迅速发展健身学院，为领域提供越来越多的高质量教练资源。 "产业网络改造是一个长时间的事件. "