“黑莓重生！”

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黑莓看起来“坠毁”的飞机触不到底，“拉上来了”，找到了新的航线！

说到黑莓，很多人印象深刻。 10多年前，黑莓是面向商务的高端智能手机，在美国市场占48%。 世界上积累了很多忠实的顾客，美国前总统奥巴马也是黑莓迷，是美国政治商界人士必备的移动设备。

美国公司界说:“如果没有拥有‘黑莓’的企业员工，这家企业的业务可能也无法去任何地方。”

但是黑莓很快就被牢牢打入了历史的耻辱之柱。

随着乔的助手iphone横空的诞生，人们知道原来高处有耐寒的黑莓，像雷击的飞机一样，通常会迅速落下。 同时，在高端智能手机市场被淘汰之前，市场份额下降到0%之前，任何辛苦都没用！

但是，至今没有人预料到黑莓的股价在2019年上涨了40%以上。 根据最近公布的第四季度财务报告，截至今年2月28日，该公司的现金、现金等价物、短期和长期投资共计10亿美元。 本季度业绩转化为净利润5100万美元，利润和收入都超过了预期。 这对企业和股东具有重要的意义。 这是因为它反映了企业成功地向软件企业转移。

黑莓看起来像是“坠落”的这架飞机，触不到底，被打捞上来，找到了新的航线！

发生什么事了？

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奇怪的“高峰年”

1984年，在加拿大安大概省滑铁卢市的办公室，滑铁卢大学的工程学生迈克·拉扎里迪斯( mike lazaridis )和温莎大学的工程学生道格拉斯·弗里金( douglas fregin )联合rim 这就是黑莓企业的前身。

让黑莓真正出名的是“911”。 那时，美国当地，特别是现场的通信和网络系统几乎崩溃了，但黑莓手机在强大的信号通信连接能力上卓越，在灾害发生时发挥了重要的意义。 2002年，随着第一部黑莓高端智能手机的上市，黑莓手机迅速风靡美国，迅速席卷世界，成为许多政治家办公室的必备工具。

2007年，黑莓客户达到了1000万人。 那一年，黑莓迎来了高峰，股价创历史新高。 市场价格超过800亿美元。 碰巧，在那个顶点那年乔布斯推出了第一代iphone手机……。

2

成为领先企业品牌的“失败教科书”

iphone刚上市时，rim企业对此嗤之以鼻: iphone没有物理键盘！

iphone出现时，黑莓正面临内部危机。 那时，60多名高管(包括2名共同ceo )因股票期权期限被非法变更，早期生效，企业向高管追加了2.5亿美元，之后黑莓陷入了高度暴露的诉讼。 之后的几年对rim企业来说是噩梦，股价下跌，高管离职，顾客流失等，苹果一下子成为世界前三大手机制造商之一。

年，危机终于到了爆发点，这被称为“公审之年”。 rim的一名员工在公审中称rim的“变革”为“动乱”，意味着黑莓在缺乏强有力的指导下引起了官僚主义、政治斗争，使员工绝望。

在经营公司的过程中，失误是困难的，可怕的是犯了致命的错误，更可怕的是，致命的错误接连不断。 从黑莓os 6操作系统到学习ipad的黑莓playbook……黑莓几乎把自己变成了领先企业品牌的“失败教科书”。

3

保住了一条命

年在rim下落的过程中很重要。 前coo德国人索斯滕海因斯( thorsten heins )就任rim ceo，前联席CEO吉姆·巴西利和迈克·拉扎里德斯宣布卸任。 之后海因斯展开了大规模裁员，裁员极大地打击了员工的士气，上层队也开始像走马灯一样转变。

年1月，rim正式改名为黑莓企业( blackberry )，但此时黑莓手机的全美市场占有率从2009年的50%下降到了不到3%。 同年11月，黑莓宣布完成10亿美元的可兑换债券融资。 投资者包括公平传真金融控股和其他机构投资者。 本来公平传真建议用47亿美元收购黑莓，但此后一直没有结果，所以原来的收购变成了投资。

这笔资金对当时的黑莓来说无疑是雪中送炭。 因此，黑莓可以说放弃了整体销售计划，保住了一命，任命了美国人华裔程守宗( john chen )为执行理事长兼临时CEO。

年黑莓转身的起点。 那时，在黑莓年第二季度的财务报告中，净亏损达到了3亿72，000万美元。 在残酷的数字面前，黑莓选择了“壮士断臂”。 正式宣布硬件业务停止，关闭所有内部硬件开发，与中国制造商tcl签订了许可合同。

这意味着黑莓企业正式抛弃了曾经引以为荣的手机！

时代抛弃你的时候，连再见都没说。

悲剧中出现的轻喜剧场面是黑莓倒下了，但对企业所在地加拿大滑铁卢市来说，反而有很多科技新创公司成长得像雨后春笋一样。 理由是，曾经的rim吸纳了很多优秀的高科技人才，但黑莓走下坡路后，不想离开滑铁卢市，所以不得不再次选择。 现在很多人成为新创公司的支柱，在某种程度上繁荣了当地的经济，大树倒下了，无数的小树苗开始扎根了。 由此可见，坏事也有可能成为好事。

4

“黑莓企业”的再生

黑莓企业的生命力表现在抛弃高端智能手机业务后。 但离高端智能手机并不远。

黑莓的声誉来源于手机软件在“911”这件事上的强大通信能力。 而且，iphone横向空诞生后，黑莓软件的新闻隐私也成为了话题。 英国等欧洲各国也召开了民众会议等，组织方面喜欢用黑莓手机的通信软件传达信息，甚至英国政府也没能从黑莓企业得到顾客新闻。 黑莓公司版服务加密技术的先进，使西方政府机构无法进行监视，许多西方国家担心这种优势会被非法组织利用，黑莓企业受到跨国政府的禁止，引起了风波。

这提高了黑莓手机软件的机密性，成为人们心中最大的优势。

近年来，斯诺登事件后西方企业高管们最担心的事件不是其他，而是企业和个人的新闻安全。

让我们看看程守宗如何利用黑莓这个“天然”的特征。 年末，程守宗开始从前任ceo海因斯手中正式接管黑莓，然后将黑莓的资源集中在互联网安全和软件业务上。

在程守宗的指导下，黑莓展开了一系列复兴措施和计划。 例如，结束了企业的所有销售计划，通过最大投资者公平传真向企业进行了再融资。 进行战术收缩、黑莓重组，重点关注黑莓设备、黑莓公司软件服务、黑莓通信工具、qnx嵌入式软件业务、车载系统市场四个重要行业。 然后程守宗成立了一个新的管理团队，进一步整理各部门职权和企业未来快速发展的战术方向，将前面提到的果断的手机业务板块销售给tcl，使企业能够全力集中在软件和互联网安全服务方面

程守宗上任后一系列大刀阔斧的改革，终于黑莓在新公司级互联网安全和软件业务行业扩大了特点，形成了高利润产品，同时最终完成了黑莓的变革。

到2010年黑莓不仅完全转型，而且脱离了“危险期”。 从那以后，黑莓完成了涅槃般的再生过程。

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黑莓企业的新航线

这种组织自上而下的变革和变革充满了巨大的风险和机遇。 因为变革必然会带来阵痛。 原来的秩序和力量的平衡关系被打破了，新的秩序和模式还没有形成。 变革需要领导者的勇气和眼睛。 因为变革失败只会加速公司的死亡。 相反，如果能果断变革，及时应对时代潮流，从根本上处理公司现在面临的困境和挑战，就能彻底完成自我救济。 黑莓的“再生”一定在所有的公司界都上了生动的公开课。

为了鼓励程守宗给企业带来的转机，去年4月，黑莓宣布程守宗的ceo录用合同延长了5年。 黑莓对被称为“消防队长”的ceo有信心，黑莓显然拥抱着这种“救命稻草”，谋求更好的迅速发展和突破。

放弃手机业务的黑莓现在利用其在安全行业的特点，为银行和需要互联网安全服务的其他企业提供安全软件系统。 另外，黑莓还为汽车领域提供车载新闻娱乐系统和自动驾驶软件服务。

值得一提的是，去年收购的qnx软件系统公司最初试图利用它构建先进的移动操作平台，但多次尝试都没有成功，现在黑莓软件业务的重要性 黑莓qnx软件为汽车制造商提供了娱乐、车载互联网安全司机辅助系统等一系列特征，目前被一些汽车制造商使用，用于开发福特、塔塔、捷克等无人驾驶技术。

今年2月，黑莓宣布公司迄今为止宣布的14亿美元的cylance收购完成。 程守宗说，收购cylance有助于保护网络汽车免受病毒和恶意软件的攻击，发展汽车事业。 这是黑莓安全进入网络的一个重要里程碑。

然后加拿大总理贾斯廷·特鲁多( justin trudeau )和黑莓ceo程守宗发表了共同投资计划，加政府从战术创新基金中提取了4000万美元，支持新一代无人驾驶汽车的软件开发，黑莓公司拥有3亿105亿美元的

到目前为止黑莓的股价在2019年上涨了40%以上。 根据最近公布的第四季度财务报告，该季度(截至2月28日)企业的现金、现金等价物、短期和长期投资共计10亿美元。 业绩转化为净利润5100万美元，利润和收入超过预期。 这无疑向外部展示了黑莓已转移到软件企业。

破产前，由于抛售迅速，股价上涨，业绩显著，黑莓以实际经验讲述了“破茧重生”的励志故事。 现在5g时代正在迅速到来，万物互联的智能时代正在向我们迈进，但网络安全的重要性不言而喻。 这对黑莓来说是一个巨大的飞跃机会。

根据黑莓的迅速发展史，一家公司必须始终有危机意识和创新精神。 黑莓的安全性和全键盘的设计曾经在手机界有着独特的特征，但时代变了，顾客的诉求也变了，东西被选择了，不前进就后退了，这是自然的选择，历史的必然，诺基亚，摩托罗拉都是 相反，如果能在安全思想危机中，势均力敌地变化，不断推进陈起新、自我变革，积极开拓创新，跟着客户的诉求，始终保持自己强大的核心竞争力，公司就是将来在激烈市场中取胜的不二法宝。

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