【Forever 21败走中国 快时尚的寒冬期】

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美国快时尚企业品牌forever21上个月宣布关闭网店后，最近在仔细考虑顾客的诉求变化和盈利能力的基础上，宣布近期正式退出中国市场。 5月14日，北京商报记者访问了forever21元聚西红门购物中心店，结果店内聚集了数百名顾客进行最后购买，高峰期店通过编号控制了客流量，店内员工今年9月正式关闭后， 实际上，现阶段整个快时尚领域都不景气，在此之前，topshop、newlook宣布关闭中国的店铺。 业界专家表示，快速时尚领域可能进入冬季。 迅速生产设计的模式是没错的，但顾客批判的目光会慢慢失去这些比较便宜的商品，在个性的“90后”、“00后”的人群中，设计师企业品牌会成为主力吧。

北京店九月关门

随着离线关门时间的临近，北京客户以囤积的方式对forever21进行最后的“留恋”。 北京商报记者访问forever21元聚西红门购物中心店时，与forever21悠唐购物广场店的冷门相比，元聚西红门购物中心的forever21可谓门庭若市，即使是星期一的工作日，也是forever 在店门口负责维持秩序的警卫告诉记者:“预定9月forever21元西红门购物中心的店关闭，现在买的衣服不能退货，库存用完了就结束了。”

到目前为止，forever21悠唐购物广场店也同样在清仓解决中。 店内到处都是“清仓大减价”“2.5折”等文字。 商店把商品收集到一定的区域，试衣间和一些区域已经关闭，有些客人直接当场试穿。 来选衣服的女性很多，从衣服的种类和风格来看，基本上是清仓状态，只剩下女性的商品。 但是关于什么时候关门，整理衣架的员工说还没有收到通知。 记者观察到现在forever21官网关闭，北京市场也只有这两家线下店铺。

今年4月，forever21正式宣布停止在官网上运营。 另外，forever21日的猫旗舰店和京东旗舰店也同时停止，当时被分解，是forever21退出中国市场的信号。 forever21的离开似乎早就有前兆了。 今年3月，forever21宣布退出中国台湾市场，关闭了位于台北忠孝东路的最后一家线下店。 当时，forever21以通知员工的形式宣布:“台湾店铺的运营状况近年来没有达到理想，每年都出现赤字，最终决定退出台湾市场。” 据悉，forever21去年6月进军台湾，第一家店位于信义区att4fun，去年9月关闭。 forever21美国韩系创始人张道元亲自来看台湾市场的潜力，但短短四年内企业品牌就做出了撤退的决定。

冬天快到了

事实上，快时尚企业的品牌关门和退出地方市场已经成为近年来的常态。 年8月，topshop宣布将提前终止与中国特许合作伙伴尚品网的合作，并于同年11月在天猫公司通过调整国际业务运营战略，宣布关闭天猫旗舰店。 去年12月，newlook宣布在官方微信公共平台、官方微博、天猫旗舰店关闭中国店铺和天猫旗舰店。

forever21去中国之旅的结束，对整个快时尚领域来说是一个沉重的打击。 奢侈品联盟名誉顾问、时尚专家张培英表示，forever21的离开再次对快速时尚领域敲响了警钟，传统的快速发展模式无法为顾客提供越来越多的新鲜度，快速生产设计的模式没有错，但顾客 在个性的“90后”、“00后”的人们中，设计师企业品牌成为了其主力，或者说是付出了成本。

北京商业经济学会常务副会长赖阳也以forever21为例，进入中国市场一直以低价、质量良好的形象面对顾客，但随着成本的升级和电子商务的迅速发展，顾客的购买渠道和可选择的企业品牌增加 他说，由于forever21的企业品牌定位不能保证利润状态，该企业品牌逐渐无法持续下去，因此快速发展战略的随时更新是未来快速企业品牌的关注。

定位在哪里？

实际上，forever21处于“法系”的快速发展态势，“原本进入中国市场的时间就晚，没有加速店铺的扩张，快速发展慢是企业品牌定位和营销运营战略的影响”。 北京商报记者表示，在forever21关闭中国官网之前，中国市场的店铺只剩下11家，这对快时尚企业品牌来说数量非常少，不利于市场占有率的增加。 张培英认为，现阶段许多快时尚企业品牌重视企业品牌文化，这与中国的“市场化”理念大不相同。 例如，有些快时尚企业品牌会根据流行趋势、季节进行慎重调整。 这一因素是快时尚企业品牌成长缓慢的主要原因未来企业必须保持企业品牌文化和加强正确定位。

现在，无论是h m、zara、优衣库，都通过高质量的购物体验吸引年轻人的费用，保证设计和公司文化，相继推出黑科技，通过口碑使企业品牌二次发热。 张培英表示，未来的快时尚企业品牌需要在线双通道运营。 另外，可以在产品创意、品牌宣传上加入一点创新，学习现在做得很好的公司，加入黑科技创新要素，与自媒体结合，加强企业品牌的可持续发展。

北京商报记者王晓然陈韵哲/文并摄