【百度又摊上事儿了 为何每一次都是＂莆田系＂医院？】

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最近，百度又开始工作了。

最近有媒体报道说，一名患者通过百度搜索了“上海复旦大学附属医院”，结果去了排名靠前的“复大医院”，小病消费达万。 之后，百度方面道歉了。

“复旦医院”当然与“复旦医院”无关。 另外，据南都称，这家“复大医院”被怀疑与“莆田系”民间医院高度相关。

于是，我调查了这家医院的工商新闻。 “上海复大医院有限企业”，法人林珍发，高管有游凤开、游凤秀、苏建华。 其实去年我们研究过莆田系背后的家族关系。 这几个姓正是莆田东庄镇(莆田系发源地)的大姓。 另外，根据网上公布的消息，年莆田(中国)健康产业总会上海分会召开了筹备大会，“来自上海地区的各大医疗集团投资者、社长、领域精英代表齐聚一堂”。 在公布的职务名单上，游凤担任副理事长，林珍担任副会长。

经过多年的迅速发展，莆田系已经成为中国民间医疗的重要力量。 带有一些“原罪”，在医疗事故中进入了公众的视线。 但是客观地说，它的水平，它的结构，比我们想象的要多得多，复杂得多。

两年前，西安电子科技大学的21岁学生魏则西死于滑膜肉瘤。 莆田系被风口浪尖推着，人心惶惶。 凤凰网公布莆田医院名单，被认为是认证“实锤”。 后来，我们追踪和分解了这些医院的工商新闻，试图揭开这些医院神秘的面纱……。

▲莆田系发家遗迹:以北京为起点，以上海为中心

陈德良被称为莆田医助的“元祖”。 据中国公司家网报道，20世纪80年代，陈德良带着8名弟子走在江湖上，包括侄子简国团、邻居陈金秀、镇党委书记儿子林志忠、以及徒孙黄德锋，之后4人成为莆田“陈、简、林、黄”四个家族的核心人物

领导陈德良现在已经退休了

从福建行到广东、山东、河南、北京、内蒙、黑龙江，陈德良和他弟子的徒孙们几乎走遍了全国各地。 经过多年的积累，成了民营医院中不可小觑的力量。

数据显示，莆田医助的投资表现出地域优势，华东占有显著地位，其中江浙沪最密集。 华南地区近年来发展迅速，西南地区稳步增长。 个人和家族投资也表现出地域优势，上海不仅是全国经济中心，也是莆田系家族的集约中心。 而且，除了上海和北京，各大家庭都分区治疗，甚至家族内部都是如此。 除了连锁医院，很少出现在他的姓和别人的地盘上。

这与莆田医院的迅速发展历史密切相关。

莆田系主要人物之一简国团表示，90年代初，简国团去北京拼写，与许多来北京开会的院长建立了良好的合作关系，完成了游医到正规医院的合作转换。 北京也是其他莆田家优先选择的据点，至今仍显示在产业布局上。 目前营地有黄德锋的北京五洲医院、陈建煌的北京前海股骨头医院、林新疆的北京年轮中医骨科医院等。

1999年市场化加速后，商业中心迁往上海，四个家族向南迁往上海，出现了仁爱医院、万众医疗、曙光医院、美瑞等众所周知的医院企业品牌，在国内其他地区迅速扩张。

四大家族:抱团明确，形成两个大簇

那么莆田系的迅速发展怎么样呢？ 显示了什么样的好处呢？

凤凰城公布的这份莆田系名单复盖了360多家医院。 我们调查了这些医院的工商新闻，提取了人物之间的利益关系(包括共同出资、高管)，然后通过公开新闻收集，获得了人物之间的亲属关系。 最终，将关系网组织到下图中。

图中的各点对应于一个物体。 点的颜色对应于“连接数”，颜色越深，表示直接连接到该点的线越多。 点的面积对应于介数( betweeness )，即桥梁在关系网中的作用，介数大的点，可能与其直接连接的点最多，但如果失去它，则互联网有可能变得不稳定或解散。

总体来看，图上出现了明显的两个大簇，抱团现象很明显。 另外，也有中等大小的团体，其余的是5人以下的小团体，不系统。

两个大簇分别以让和林为中心。

简先生网上

在简关系网上，位于中心位置的是简联合国和简阳斌，他们是表兄弟的关系，其他节点位置出现了各种姓，显示了简氏弟子的许多优势。 在詹姆斯关系网上，林先生发挥着比较重要的作用。

其次，我在詹二集群中找到了比较重要的小组。

第一个是简国团、简国营、简联合国三个兄弟。 (在下图中，黄线表示控制关系。 例如，三兄弟通过上海华衡投资(集团)有限企业投资了浙江、太仓、上海三家“新安”医院)。

2001年，简国团将企业重组为上海华衡投资(集团)有限企业，至今拥有上海衡域实业有限企业、上海新表广告有限企业和浙江新国际医院有限企业三个机构。 因为这三兄弟(简国团、简国营、简联合国)的投资多以长三角为中心，密集设立企业。

浙江新国际医院

另一家是由简阳斌、简射程、占阳珊管理的上海万众医疗投资股份有限企业，另一家是京津地区的民营医院。 他们的堂兄詹玉鹏首先投资黑龙江、山东等北方地区。

简玉鹏的妻子陈建萍投资了玛丽系列妇产科医院。

青岛坤就像玛丽妇产医院

另外，詹式的集群中也出现了陈氏的美莱系医院(后面单独叙述)、林姓、黄姓、李姓的一系列医院。

相比之下，以林氏为中心的另一个大集群不太一样。

林先生网络

在林氏关系网中，林玉明位于中心位置，其他节点位置也以林氏成员居多，家族优势浓厚，结构紧密。 简的出现频率很低，地位相对较弱。 其他姓氏的出现频率也比最初的簇少。

同样，从以林氏为中心的子网络中选出重要的小组。

林先生的家人看起来非常强壮。 其中大集团是林玉明的美医疗集团，全国有大量的美系、现代系女子医院。

贵阳和美妇产医院

进而是以林志忠为中心的博爱集团，通过深圳、上海两家投资管理企业，投资于博爱、仁爱、远大、远东这家医院(后面详细说明)。 最后，还看到陈国兴、陈国雄兄弟美迪亚集团，在江浙沪地区也有一定的势力。

总之，四个大家庭在关系网络中的表现是不均衡的。 从出现的权重来看，林姓和简姓最多。 陈姓其次，黄姓最少。 从组织性来看，林姓和詹姓的抱团现象更明显，是两大集群主导的姓。 陈先生人员很多，但基本上分散在两个大家庭的关系网上，没有形成大规模的独立组织行为。 迄今为止，陈先生被报告是四个大家庭中最低的，但投资范围很广，在各大家庭之间，游刃有余。 黄氏人数最少，结构性最差，在关系网上的地位相对于其他三个家族非常弱。

真正的大人物总是藏在最里面

实际上，上面的关系网只是冰山一角，在短时间内，外人不太清楚这些莆田大老板们到底投资了多少家医院。 现在有官方的认证。 还是年国家卫生计划委员会主管的《健康新闻》提到的，全国从事医疗产业的莆田人达6万多人，建立的民营医院达8000多家，由此可以一览莆田医助的势力。

尽管管理着大量的民间资源，莆田医助的大人物们一直躲在背后。 旗下的医院看起来没有联系，同一组医院可能名称不同，名称相同的医院可能属于不同组。

进一步分析莆田四大家族中心人物的控制状况，发现了明显的投资方法差异。 简国团以亲缘关系为联系，形成“海外/国内-投资企业/医院”的控制模式，通过投资企业实现医院的控制。 陈金秀表现出明显的连锁医院控制优势。 林志忠显示了区域性投资优势黄德锋的模式看起来比较简单。

以林志忠的博爱集团和陈金秀的美莱集团为例，我们整理了两者不同的投资模式。

先看看林志忠的博爱集团。

对个人来说，企业作为更重要的互联网节点。 其中，深圳市博爱投资管理有限企业最大，有上海仁爱投资管理有限企业，深圳博爱医院。 这三家企业实现了大部分博爱——仁爱类医院的投资。

网络的中心人物是林先生，多数属于同一家族。 他们对企业进行交叉控股，像数组组合一样担任企业高管，形成非常密切的联系。

工作上，做两个大版本。 一个是老牌“博爱-仁爱系”医院，另一个是林志忠孩子参与的“远大-天大系”医学谷。

而且，这些企业的历史记录似乎是这个集团进行代际传承的。

年5月23日，据深圳市卫生计划生育委员会官网报道，深圳曙光医院法定代表人计划从“林志忠”改为“林新强”，深圳博爱医院法定代表人计划从“林志忠”改为“林新平”，深圳远东妇产医院法定 新一代管理者登场。 但是林志忠作为“深圳市博爱投资管理有限企业”的实际管理者，依然实现了对该系统的绝对管理。

而且，“远大-天大系”也逐渐完善了。 林志忠的子女们以上海“远大健康城”为根据地，初步以远大的医谷/天大的医谷为核心，并辅以医都投资管理(医都医院)、钱库实业、美华医疗投资、沃美公司管理等附加产业。 林氏家族的下一代正在策划更大的版图。

相比之下，陈金秀的美莱集团，扩张路径非常不同。

首先是企业枢纽的作用更明显。 以中心美莱医学美容医院有限企业为原点，向四方发散，在全国各地形成了以“美莱/美莱/华莱/紫馨”为代表的连锁店控制模式。

各地以地区投资管理企业为中心(广州美莱、福建美莱、厦门华医馆、四川众福、成都万银)投资医院。 目前在广深、川渝、福建等地形成了明显的医院聚集区。

但本质上，核心好处流向陈金秀。 陈金秀通过上海美莱投资管理企业实现美莱医学美容医院有限企业的绝对控制，控制全国其他连锁系统。

简，和林的使用方法不同，陈金秀的使用者看起来更独特。 像广深和华东区的节点陈山、西南区和广深的节点叶志阳、华东区的节点林兆盛、西南区的节点林国强那样，他们似乎不一定是陈氏族。

最后，我们把两个组放在统一尺度上进行比较，模式的差异就会很明显。

第一，从扩张的程度来看，美莱系医院遍布全国，数量越来越多，网络变得更大。

第二，从企业(蓝点)的角度，博爱集团的企业数少，相互交错，股票关系多，杂乱无章。 因为这没有大的中心节点。 与此相对，美莱集团在关联企业数量较多的同时，明显的中心企业进行了医院投资，整体如烟火般开放。

最后，从人(橙点)的角度，博爱集团中最有亲属关系的人轮流担任股东和高管，它们的位置在中间，牢牢地管理着整个网络。 美莱集团每个地区都有不同的代理人，他们相对分布在互联网周边，支配着各自的地区。

但是，两者也有相似之处，出现了“实际控股公司隐藏在幕后”的优点。 通过控股核心企业，设立子公司进行对外投资，林志忠和陈金秀可以躲在医院，成为网上的“不太重要的人”。

与百度相爱相杀，莆田系在抱团中长大

莆田医院领导积极探索其他变革道路和同盟战略。 年11月，新希望集团创始人刘永好、地产商冯仑、华夏医疗集团董事局主席翁国亮主导成立了中国医疗健康产业快速发展战略联盟，14名会员中有8名莆系业主，他们以联盟的名义集体转型，在医疗领域的

另一个好处是各大搜索引擎达成了协议。 最近十年与百度各搜索引擎的同盟关系是莆田系的另一笔成功的生意。 各搜索引擎向竞价医院引流，后者为前者提供巨大的广告收入。 根据人民日报海外版账户“侠客岛”的复印件，年百度的广告总量为260亿元，莆田系制作了120亿元的广告。 而且，各大搜索引擎的巨大流量使莆田医院迅速在国内打开了普遍的知名度，成为街上知户晓的存在。

图像来自人民时评网

在这种关系下，百度依靠莆田医院提供广告收入，陷入商誉困境的莆田医院依靠百度搜索获得客户，负担巨额宣传费用。 两者相爱相杀，终于在年初爆发了矛盾。 腾讯“深网”栏表示，矛盾的爆发是通过点击关键词涨价，之后莆田(中国)健康产业总会的“关于停止所有有偿互联网宣传的通知”在网上流传，很多医疗机构几乎都是互联网企业阿尔 百度主张大力完善以莆田类医院为代表的违规医疗宣传。

之后莆田系医院表现出更深的“抱团”倾向。 年4月5日，莆田(中国)健康产业总会执行会长吴东宣布中止与百度的合作竞争价格宣传。 百度回答说不会因为“问题医院”的抱团抵抗而缓和要求。

双方继续进行游戏，到了年5月，魏则西的事继续发酵，双方败北受伤，停止了战争。 这次事件后，莆田系医院反而加速了“团结，互相温暖”的倾向。

以四大家族的人物代表为中心，持续加强莆田系医院之间的联系的“莆田(中国)健康产业总会”于年6月成立。 陈德良一生担任荣誉会长，简国团、简阳斌、林志忠、陈金章和黄开在该协会中占有要职。

除协会外，另一个联系方式是上海和会议投资管理有限企业、医信金融新闻服务(上海)有限企业和医健联资产管理(平潭)有限企业建设的莆田系融资平台。 上海和会成立于年6月4日，詹阳斌、詹联合国、陈金章、林金涂、柯阳等各有股票。 医信(上海)和医健联(平潭)分别成立于年10月和年11月，年8月，医健联(平潭)入股医信(上海)、陈金章、简阳斌、简联合国、黄开添、林玉明分别直接或间接参与，实现四大家族之间更密切的关系

福建莆田电商投资管理股份有限公司，由吴东于去年11月成立。 年6月25日，增加了董事詹阳斌、黄德锋、林玉明、陈国兴等，其中詹阳斌担任理事长，实现了莆田系的另一个融合，向互联网方向迅速发展。 普天药网于去年2月开通了。 该网站不仅取得了网络药品交易证书，据吴东透露，截至去年12月29日，该平台年交易额突破50亿元。

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近年来莆田医院的中心人物们似乎意识到了危机和变革的紧迫需要。 他们不断调整自己，从外到内。

根据我们的统计，到目前为止，有86家医院名称发生了变化，但与至今为止用“**男科”“**女性医院”的标签断言这家医院的状况相比，从名字上很难知道是否是莆田医生助旗下的医院。

游走于中下层群，治疗性病皮肤病、不孕，现在面向中上层阶级，以牙科、眼科、美容、生育等费用的诉讼为中心，引进创投资本，建立连锁帝国，莆田医生极力摆脱了“游医”的原罪，其中

资本还在继续滚雪人。 以陈氏家族为例，陈金秀的美容系列与陈氏的其他民族构成了非常多样的投资模式，形成了医院、医药研发、房地产、医疗美容、金融、电商6个版本。 像黄德锋一样，近年来，从医院领域向酒店管理、营销顾问、文化传播行业转变成功，显示出非常稳健的增长趋势。