【这么强大的亚马逊 连Facebook和谷歌都要颤抖！】

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亚马逊不仅是大型电子商，现在也是全能冠军。 多线出击的亚马逊吓得对手发抖。

今年第二季度，亚马逊收益529亿美元，比去年同期增长39%，净利润25.34亿美元，比去年同期增长1186%。 业绩发表后，亚马逊在盘后交易中股价上涨了约3%。 云计算业务( aws )和广告行业两个业务的快速增长，可以获得历史上最大的季度利润。

亚马逊的aws云服务是企业收益第三大、最赚钱的业务，在容量大的情况下，现在也在持续高速增长。

亚马逊开始了落后的数字广告行业业务，现在蚕食了谷歌和facebook两家巨头的市场份额，“坐卧不安”。

亚马逊年第二季度的财务报告显示，亚马逊广告业务的销售额为22亿美元，比上年增加132%。 aws云服务的收益为61美元，比上年增加了49%。 从亚马逊各业务的增长率来看，广告和云业务在过去六个季度也处于领先地位。

第二季度aws云业务的收益为61亿美元，仅占亚马逊总销售额的11.5%，但作为企业的第三大业务，创造了比上年增加80%的16亿美元的营业利润，占亚马逊总营业利润的55%，给亚马逊带来了大半的营业利润

亚马逊“其他”的收入分类大部分来自广告收入。 今年第二季度，广告收入连续第二季度增长130%。

根据最近几季度的财务数据，亚马逊从电子商务以外的业务中受益更多。 也就是说亚马逊可以继续保持低价战术，对电子商务业务的迅速发展进行创新和有远见的投资，扩大零售业务中的防御性护城河。

当亚马逊零售业冲击世界零售商时，许多人注意到亚马逊广告业正相反。

今年上半年，亚马逊的数字广告收入达到了42亿美元。 亚马逊cfo brian olsavsky在财务报告电话会议上说:“数十亿美元的项目，发展迅速。” 他说，在亚马逊网站上做广告对平台上的顾客和卖方都有好处，帮助顾客更容易发现新的企业品牌和产品，卖方也能更有效地接触目标顾客。

olsavsky还提到亚马逊为迅速发展广告行业的业务所做的努力。 这包括为广告投放者开发更好的广告购买工具，为用户提供更智能的购物建议，自动化服务，提供新产品，提供更好的衡量广告有效性的手段。

亚马逊现在公司品牌在平台上刊登广告，发布广告工具以与facebook和Google等竞争。

bmo capital公司的分析师daniel salmon认为，与以前流传的两大数字广告巨头相比，亚马逊也有自己的特点。

首先亚马逊的平台有大量的顾客数据，比不上其他两家大公司。 亚马逊可以根据顾客的阅读和购买记录预测费用行为，帮助各大企业品牌在网站上刊登广告时更准确有效。

其次，在亚马逊看到广告的客户可以直接购物，而无需跳转页面重新搜索。 谷歌和facebook做不到。

第三亚马逊的搜索引起了顾客产品评级的广泛采用，对在其他网站购物的顾客也非常有用。 这显示了网站上的广告与实体店和其他网站上的销售量之间的关系。

另外，据《华尔街日报》报道，亚马逊不仅确立了自己的广告行业业务，还组建了销售团队，将各大企业品牌囊括在自己的平台上，使亚马逊能够获得其他两家大公司的特征。 但是如果亚马逊想扩大这项业务，就有必要扩大广告范围。 不仅仅是比较已经在网站上购物的顾客的广告。

亚马逊广告业的迅速增长体现了其作为数字广告巨头的潜力，得到了许多机构的一致期待。

谷歌和facebook是毫无疑问的数字广告“大爆炸”。 根据市场调查公司的emarketer数据，两家公司现在达到了美国数字广告份额的58.5%，远远领先于其他公司。 但是，在今后几年，两家大型公司的市场份额可能会变窄，预计每年首次逆转，从1.7个百分点下降56.8%。

关于谷歌和facebook失去的份额，emarketer认为这是亚马逊和其他企业在这项事业中成长，竞争加剧的结果。

emarketer高级预测负责人monica peart报告称，亚马逊每年占有2.7%的美国市场份额，成为美国第五大数字广告运营商集团。 到2005年，亚马逊广告业跃居第三位，市场份额上升到4.5%。

证券企业cenkos securities的分析人士alex degroote没有理由更期待亚马逊广告行业业务的潜力。 到200年亚马逊企业新确立的广告行业业务价值可能达到200亿美元左右，亚马逊认为在零售搜索行业将打败谷歌企业。

我以为亚马逊在成为世界上最大的云计算公司之前，没有人看到它，但亚马逊成了云服务的霸主。 类似的过程可能会在广告行业发生。 “广告行业的业务对亚马逊来说完全是早饭。 ”。

摩根大通此前预测亚马逊的广告收入每年有可能达到45亿美元，比每年28亿美元增加61%。 但是，刚到年中，亚马逊上半年42亿美元的广告线业绩接近该线的年预测值。 该行表示，随着广告业的推进，亚马逊的市场价格将达到1兆美元。

被称为“网络女王”的玛丽·米克( mary meeker )也在《网络趋势报告》中，谷歌想从广告平台变身为商业平台，而亚马逊则想从商业平台变身为广告平台

尽管增长迅速，但依然处于急追阶段的广告行业的业务在亚马逊云服务行业的特征很明显。

在企业有数据相关诉求的情况下，为了节约价格，集中精力于本职工作，需要修复硬件、软件是否更新为最新版本、安全补丁是否齐全、散热器是否正常等问题。

世界向云转移的过程与20年前世界向pc端转移的局面相似，云计算几乎是所有生态和服务的基础。

随着这股东风，亚马逊于2005年开始了云业务，这几年一直是云服务的霸主。 aws云服务的市场份额占有绝对的特征。

亚马逊cfo brian olsavsky在财务报告电话会议上说，今年迄今为止，aws增加了800项服务和功能，比去年大幅度提高。 顾客说利用aws数据库迁移服务迁移了8万多个数据库，尝试了机器学习、人工智能、物品互联网、无服务器计算等多个新产品。

根据研究机构synergy research group发布的数据，亚马逊云服务占云基础设施市场的33%，微软占13%，谷歌占6%，亚马逊市场占微软、ibm、谷歌 亚马逊是云服务的正确王者，毫无疑问微软和谷歌等竞争对手在短期内很难推动它。

面对亚马逊在领域内的支配地位，很多科技巨头也开始合作狙击亚马逊，阻止了市的占有率进一步扩大。 为了防止亚马逊垄断五角大楼100亿美元的云合同，包括甲骨文、ibm、微软、戴尔、红帽在内的九大科技巨头放弃了彼此的竞争，共同合作给五角大楼100亿美元的云合同( jedi )

今年3月五角大楼宣布，获得该投标合同的服务提供商将独占该合同。 考虑到亚马逊在云市场的支配地位和谷歌方面的阻碍，大型企业担心亚马逊有可能独占这份合同。

大公司们的游说取得了一定的成果。 6月早些时候，众议院预算委员会通过立法，威胁停止向jedi提供资金，除非五角大楼提出聘用多个供应商的计划。 根据fedscoop的报告，参议院的同一支出法案版本支持单一来源合同。 这个合同预定在9月宣布归属。

亚马逊在线电子商务业务的特点不言而喻，云业务也同样要求一个人输，广告业后来居上位。 另外，亚马逊在流媒体和电影等多方面，以前流传的巨头也很头疼……

亚马逊为什么看起来没有关系的所有职业，都能“想事情成功”，变得古怪？ 四个字——飞轮效应。

“飞轮效应”是亚马逊创始人贝索斯提出的解释亚马逊成长逻辑的核心运营思想，可以从任一点开始，但是是没有终点的闭环循环，以提高顾客体验为中心，推进企业的持续成长是核心。

西南证券分析师陈杭说亚马逊的第一个飞轮——底层飞轮，其旋转需要非常强的外力。 旋转形成了正反馈，其核心是顾客互联网效应的形成和增强。 顾客的单边互联网效应使他们继续形成双边互联网效应，即生态的重要胜利优势。

在这个水平上亚马逊EC平台通过多样性的选择、性价比高的商品、高速配送服务完成了原始顾客的积累，然后prime会员制度的推出通过高速物流和增值服务再次吸引顾客，极强的顾客互动

陈杭分解表示，亚马逊电商是整个亚马逊系统的核心价值载体，通过“顾客第一”和“关注长时间价值”的经营战术，提供多种选择、顶级购物体验和最低价格，达到顾客的原始积累。

然后，prime会员制使顾客能够以最低价格迅速获得商品和其他增值服务(高速物流、视频、音乐、阅读等)，提高顾客体验，增加顾客流量，建立顾客忠诚度。

这样滚动后，亚马逊基于顾客的成长，增强顾客的体验，达到流量的增加，增加顾客数量，将EC平台替换成其他业务形态，形成自己的第二、第三、第四飞轮，第三者

亚马逊本质上是对其他公司的技术力量( empowering )，建设初期的研发和运输价格极高，但随着顾客数量的增加，价格下降，吸引更多人，飞轮再次旋转，形成有价值的互联网效果。

因为难怪亚马逊能在云商业行业称霸。

aws云业务不仅是这个行业的领导者，也是亚马逊核心业务的一部分，是“亚马逊-公司-顾客”生态闭环的重要环节。

主编的精选说，对客户来说，在公司工作期间，不知不觉在后台采用了aws的服务。 回家的路上，经过那家旗下的全食超市，买了新鲜的水果蔬菜，使用了亚马逊prime的会员卡。 到家追亚马逊新出的电视剧，在清空亚马逊上的购物车睡觉。 通过声音让亚马逊人工智能机器人alexa关灯，拉上窗帘……可以说亚马逊生态系统可以简单地“承包”普通人的所有时间。

亚马逊-客户-公司三种配置的良性循环形象

这将大大增加公司和顾客对亚马逊产品的依赖性。 从这个立场来看，亚马逊的竞争对手很少，毕竟，几乎没有制造这样完美的生态系统的企业。

关于后发的广告业，难怪以前有“亚马逊小菜有广告业”的机构。 亚马逊只要嵌入自己的任何一个飞轮，就会被高速旋转的飞轮所牵引，享受到高顾客数、高流量、谷歌、facebook无法比拟的特征，不快速成长就很困难。

当然，全能冠军亚马逊在云服务行业保持着很大的特征，但包括微软和谷歌在内的后来者在云基础设施市场上竞争领先地位。

云服务研究权威机构canalys上周五公布的数据显示，亚马逊在今年第二季度云基础设施服务市场上依然保持第一位，但仅减少到31%。

微软云服务azure在第二季度激增了89%，市场占有率也上升到了18%，比上年增加了4个百分点，进一步缩小了与亚马逊的差距。 谷歌cloud 2季度的收入进一步上升了108%，市场占有率也上升到了8%。微软和谷歌没有公布云服务的销售额。

根据synergy的数据，亚马逊aws第二季度的市场份额为34%，微软为14%，ibm 8%，谷歌6%，阿里巴巴4%。

年就任之初，微软首席执行官伦纳德确认了“移动先，云先”的战术。 之后，微软致力于云计算和云服务的转换，不重复以前传达的商业软件的销售，而是转换成会员模式(包月、包年)的云计算模式、云服务模式，妈妈。

cnbc表示，微软现在提出了“混合云”的新理念，客户可以使用自己的数据中心和云服务器上的软件，使用通用的工具集管理数据。 伦纳德说:“人们通过采用azure stack (混合服务)和azure，可以继续帮助iaas服务大幅增长。”

微软领导新方向后，亚马逊和谷歌也跟进，陆续提供同样的服务。

福布斯以前预测微软可能会成为第一家在云计算季度收入超过70亿美元的科技企业，很可能威胁到未来亚马逊aws领域的领袖地位。

另一方面，Google云服务落后于亚马逊和微软，GoogleCEO皮查伊说Google云服务平台是世界上增长最快的主要公共云服务平台

谷歌云ceo diane greene此前在cnbc的采访中说:“大大低估了谷歌云的规模。”

亚马逊云服务上的特征依然难以动摇，即使在基数大的情况下也依然维持着高增长率，但后来者追赶的步伐一刻也没有停止，形成了未来全球云服务市场和寡头竞争的格局，亚马逊无法放心。

高盛在一份报告中指出，到2019年，中小云计算制造商的市场份额将从现在的25%缩小到2%，未来的云计算市场将是亚马逊aws、微软云、谷歌云和AlibabaCloud (阿里巴巴