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作为从联想系统中分离出来的it流通业务,郭为和他领导的神州数码( 00861.hk )在10多年间,低调潜行,一路拼命。

虽然与联想渐渐远去,但郭反而开辟了一条广阔的道路: 2001年,成立仅一年的神州数码在香港联合所上市。 年末,软件和新闻服务业务顺利投入资本市场,神州新闻( 000555.sz )借a股*st太阳光。

今年8月7日,神州数码再次分割了收入贡献最高的流通业务,相信泰丰( 000034.sz )已经上市。 销售流通业务后,神州数字程序将转变为纯粹的网络企业,继续向网络、云计算、大数据技术等新兴业务投入点和资源。

如果这个顺利的话,郭为了一手掌握三个上市企业,“神州系”的上市企业集群已经形成。

郭又为了下一座城堡

8月7日,神州数码发布了《非常重大的销售事项和相关交易公告》,并向a股上市公司确信泰丰将销售it产品流通业务,神州数码现有it产品流通业务相关的资产、负债、业务全部销售。

然后,在发表的摘要财务报表中,这次的客户表示:“在公司的新闻科技行业,为公司的顾客提供涵盖系统、互联网、存储、安全等应用体系结构的产品和处理方案。 花费电子行业,整合在线和在线资源,为客户提供以全渠道营销为核心的全价值链服务”——年度,这部分业务实现了收益451.9亿元。 那一年。 神州数码实现销售额约683.43亿港元,折合人民币约560亿元。

【郭为棋局:“神州系”三大上市企业成形】

根据资料,确信泰丰主营电话机的生产销售和饲料生产。 近年来,受手机客户迅速扩大、饲料领域整体不景气等影响,该企业两个主要业电话机的产销和饲料产品的产销持续萎缩,受到经营压力,利润呈逐年下降趋势。

这次重组是为了神州数字分割的流通业务而租借壳发售的。 神州数字郭为等人确信,以参与非公开发行的方式成为泰丰股东,之后泰丰将以募集的资金和自筹现金,以40.1亿元收购神州数字下属的it流通业务企业。

首先,泰丰以7.43元/股的价格郭为,确信企业现在的实际统治者王晓岩等非公开发行2.96亿股,募捐在22亿元以下。 其中,郭为、王晓岩分别买入了1.55亿股和6460万股。 这次发行完成后,郭为及其一致行为者将拥有企业28.19%的股份,成为上市公司的新控股股东和实际支配者。

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郭成为实际管理者后,泰丰确信用募集的资金22亿元和自筹资产18亿元从神州数字100%管理的神州数字有限企业购买流通业务企业的全部所有权。 资产评估显示,神州数字目前的市值整体为80亿港元,分割部分的价格约为50亿港元。

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神州数字政府将其定义为企业转型为“完全的服务和网络企业”,流通业务在国内a股上市后,考虑到拥有独立的资本平台,成为100%的内资企业,国家的“自主控制,安全可靠”政策

这次交易完成后,郭依然是客户的实际管理者,但与神州数字分割的业务没有所有权管理关系的神州数字还承诺自己及其附属公司今后不经营可能与it产品流通竞争的业务。 至今为止负责流通业务的神州数字执行董国荣确信泰丰担任管理层的职务,继续管理这项业务,但不再在神州数字担任董事。

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“不断变革”神州数字

“神州数字这几年不断变革,这次分割是全面业务和资本配置的一步。 ”郭这样表达自己的意图。

“流通事业的收入水平大,但毛利率和纯利率低”的资深领域的注意人员安永平向时代周报记者介绍,计算机领域主要分为软件、硬件和系统的集成等,硬件是最“平民”,软件

根据神州数字年报,“流通支部”的毛利率为3.28%,“系统支部”的毛利率为8.76%; 根据神州数字官网发布的部门利润结构,截至去年3季度,对收益做出巨大贡献的流通事业只为整体利润贡献了33%,“系统”和“it服务”分别占42%和18%。

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流通业务近年来正在萎缩。 根据这次交易的摘要财务报表,流通业务的收益从每年521亿元缩小到每年451亿元。 收益性下降更明显,从去年的9.79亿元暴跌到去年的3.13亿元。

保持国内最大的it产品分销商地位,神州数字打算迅速发展其他商业板块,长期以来,郭先生变革的主线一直由分销商传给it服务提供商。

2年前,神州数码将被称为高质量资产的“神州数字新闻服务株式会社”租借给壳牌*st太阳光上市。 那时,神州新闻的所有资产为30.17亿元,*st太阳光以向神州新闻全体股东发行股票的方式收购神州新闻,神州新闻的所有资产、负债、业务和人员将纳入*st太阳光。 年3月,*st太光正式改名为“神州新闻”。

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年中,神州新闻又收购了国内农业新闻化领导公司的中农信达,神州数码发布了“智慧农村”战术。

当时,市场的解体是神州新闻投入神州数字的重点,后续的再融资也多以此为核心。 但是,之后的趋势不是这个。

年,神州新闻营业总收入为65.59亿元,比去年同期减少14.97%。 壳牌上市前,神州新闻预计年收益将达到86.6亿元。 今年第一季度,神州新闻收入继续同比减少16.45%,仅为11.4亿元。

神州新闻解释说:“这是因为致力于业务结构的调整和优化,慎重地选择顾客和业务,自愿放弃了低利润或周期时间长的业务。” 财务报告显示,神州的新闻业务主要包括系统整合、技术服务、农业新闻化、领域应用以及本公司品牌设备业务,因“自愿放弃”而下跌的部分是系统整合,从去年开始的农业新闻化

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但另一方面,由于毛利率高的软件、it等业务在增长,神州新闻的整体收益性依然在提高。 神州数码方面接受了时代周报记者的采访,他说:“将来不仅是it服务业务,网络农业也会成为神州新闻的新的重要增长点吧。”

“神州数字转型是不得已的”艾媒体咨询ceo张毅对时代周报记者说,至今为止神州数字重视的系统整合和it服务方面的业务,近年来也受到互联网迅速发展的冲击,很多互联网企业都在这里 他认为流通事业“如果几年前卖出去的话,可能会花费更好的成本”。

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组织结构的大调整

神州数字分割流通业务,在租壳上市前,经历“历史上最大的组织结构调整”,“将金字塔的管理结构调整为扁平化管理结构”。

现在,神州数字由“新业务”支部(包括知识城市服务团队和金融服务战术总部)、“神州数字集团”支部、“神州数字新闻服务株式会社”支部、“供应链管理战术总部”支部四个业务部门组成 今年3月年报公布时,神州数字还保留着5个分部的结构,智能城市服务团队和金融服务战术总部分开。

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神州数字内部组织结构的调整至少从年初开始。 当时的想法是,全企业的上下业务有支撑智能城市的势头:以前流通业务成为智能的“端”,基于项目的大规模互联网和数据库业务扮演了越来越多的云处理方案供应链的重要环节,神州

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关于为什么智能城市的收入占有率还小的时候分割,郭为解释说:“两个业务的内部文化有冲突,冲突使企业的运营价格上涨,不顺利,两个人都排不上位,影响公司的迅速发展。”

根据这次资产重组相关公开新闻,租借壳牌上市的流通事业部门是迄今为止调整过的“神州数字集团”支部。

两年前,神州新闻借壳上市时,市场曾热炒过“智慧城市”的概念。 安永平对时代周报记者说,神州数字进行了很多智能城市的顶级设计业务,这些都是控股公司进行的,不放在神州新闻平台上。

“神州新闻的主要营业业务it服务在神州数字控股公司内部一直是独立的,年末a股上市成功。 组织结构调整实际上在神州新闻上市后对现有业务影响不大。 ”。 神州数码方面向时代周报记者表示。

另外,神州数码方面表示:“智能城市是神州数字控股的战术业务,实际上与5个业务集团有一定的合作,神州新闻是该业务的运营商之一,面向电信、金融等多个领域的顾客的it服务业是智能 网络农业主要由神州新闻支撑,与智能城市的关联非常密切。 ”。

【郭为棋局:“神州系”三大上市企业成形】

早就老了,智慧城市战术已经发表了。 郭先生在公开场合表示,目前神州数码在16个城市建立了市民服务平台,最初是佛山、福州、张家港,现在最大的城市是重庆,去年企业制定了3年计划,到2009年建设了100个城市的平台,覆盖了3亿人,

【郭为棋局:“神州系”三大上市企业成形】

郭先生说,神州数码将与蚂蚁和腾讯等互联网巨头合作,构建智能城市的生态系统。 比如建立市民融合服务平台和公司服务平台,腾讯和第一是微信级别的合作,与蚂蚁的合作包括蚂蚁云和蚂蚁的支付,神州数字想在入口端、应用端、基础设施端开放合作,构建生态系统。

【郭为棋局:“神州系”三大上市企业成形】

年,神州新闻收购中农信100%股份后,11月发表了“智慧农村”战术。 据神州新闻年报报道,当时企业农地的确权业务突破了15个省。 郭为也布局了工业网络,今年4月20日宣布与沈阳机床合作。 另外,神州数字还扩展到健康、物流、网络金融等行业。

【郭为棋局:“神州系”三大上市企业成形】

“将来的收入模式与以往大不相同。 以前销售产品,以价格和收入之差形成利润。 将来的收入来源的一部分是政府购买服务收入,另一部分是基于网络的收入,特别是o2o分开来做广告。 三是大数据的收入。 未来的神州数字是领域的互联网企业。 郭如如是表示。

【郭为棋局:“神州系”三大上市企业成形】

张毅说,智能城市对神州数字来说是“挑战巨大”,比如建立市民服务平台,有可能与腾讯成为同行竞争对手。 “如果神州数字可以与微信合作建立市民服务平台,比如我们可以用微信查询社会保障、挂号信,神州数字可以为腾讯提供基础数据,微信也可以自己做”。

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