【被妖魔化的中国军费】

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·全球

被妖魔化了

中国军费

宋铮赵扬

最近有中国军事扩张的话题。 在雾中看花，局员禁忌很深，整个国家莫名其妙地“军事化”。

中国的崛起正在改变世界格局。 经济崛起不会构成直接威胁，军事崛起的含义不同。 每次人大通过政府预算，西方媒体都报道要点强调增加两位数的军费。 一点政治家也掀起波澜。 例如，日本首相安倍晋三热衷于宣传中国的强大，中国军费的增加是他外交演说的最爱。 菲律宾总统阿基诺也不例外，他频繁引用中国军费中的哪个数字？ 哪个数字的能量不小，与中国有关的摩擦是因为“默认”是中国的单方面挑衅。

所以我们必须重视哪个数字？ 年中国的国防支出增加了10.7%，但美国略有下降。 乍一看，中国的军事野心很明显。 但是，一个国家的国防费用主要由经济水平决定。 例如，收入的增加一定会增加军事人员的费用，物价的增加一定会增加军事设备的费用。 欧美各国武器禁运进一步加强了中国军费与其经济水平的关联度。 因此，比较合理的数字是军费相对于gdp的增加。 因此，有点常识的媒体强调了两位数军费的增加，别忘了中国现在的gdp增长率不到8%。

但是，这些数字还是错的。 不到8%的gdp增长是扣除物价上涨因素的实际增长，两位数的军费增加是名义上的增长，因为不扣除物价因素。 实际上，年中国名义gdp增长率达到9.7%，比军费增长率少1个百分点。 从过去十年的数据来看，中国军费的增加与名义gdp的增加几乎一致，许多年来名义gdp的增加超过了军费。

其实，更直接的比较是看军费在财政支出中所占的比例。 想知道陌生人的喜好时，不要听他的，看他怎么办。 如果可能的话，你最好去看看他的账单。 同样的逻辑也适用于国家和政府。 注意到改革开放30年来财政支出结构的变迁，我们可以看到中国政府更加重视民生，军费财政所占比例明显下降。 特别是近几年，周边状况越来越多，即使各种摩擦和冲突层出不穷，军费财政比例依然从2009年的6.5%下降到每年的5.3%。 为什么两位数的增长依然不能逆转军费财政所占比例的下降？ 理由很简单。 因为中国的财政收入和支出增长率比gdp快。 我们观察到还没有考虑预算外的收入和支出，特别是迅速增长的地方预算外财政(以土地财政为中心的)。

由于地方财政不负担军费，以上解体其实高估了军费所占水平，低估了军费所占比例的下降。 既然军费的增加不是问题，军费的规模是不是太大了？ 安倍晋三曾经把中国与战前的德国含蓄在一起。

那么我们来看看学习历史，准备发动战争的国家的军费规模。 发动中国侵略战争前的日本是典型的。 日本在日俄战争和“九一八”事件之间的20多年里，军费支出占国家财政预算的平均比例为33%，高峰达到46%。 卢沟桥事件爆发前的1936年又有48% (数据来源:中原茂敏，1981年，“大东亚补给战”)。 世界银行统计的数据显示，2000年以来中国军费gdp的平均比例为2.1%，不仅是俄罗斯和美国的4.1%和3.9%，还低于印度的2.7%。 如果把军费看作投资，以1980年为起点，根据美国和中国的3.9%和2.1%的军费gdp的比例和10%的折旧率，中国现在的gdp约为美国的一半，而中国的军事资本是美国的六分之一左右。 假设美国和中国的gdp今后以2%和6%的速度增长，中国的gdp到2040年代将超过美国，而中国的军事资本将在2050年以后超过美国。

我现在终于明白了这些数字。 《孙子兵法》说“日费千金，然后举十万师来搬”。 也有俗话说“兵马不动，粮秣先行”。 不管中国鹰派人物怎么狂言，中海外交官怎么闪烁其词，简单的事实是中国政府没有付钱准备，大体上不打算这么做。 安倍晋三和阿基诺一定很了解那条路吧。 喊着“狼来了”，他们的目的不仅仅是保卫和平和领土。 “士兵、国家大事、死生之地、存亡之路”即使只是数字游戏，从下到普通民众，政府高官，也不能调查。

作者宋铮是芝加哥大学商学院经济学副教授，赵扬是中国国际金融有限企业研究部的执行总经理。 本文刊登在《信报》上，经作者授权发行。 ）

纽约笔记本。

facebook

改变电商

金翠蕾

在技术领域，新的在线零售商——facebook问世了。 facebook宣布开始测试“购买”按钮，以便从电子商务市场分一碗汤，客户现在无需离开facebook就可以购买商品了。 这有助于提高转化率，吸引零售商到facebook平台。

过去12个月，facebook股票上涨了近171%，这家社交媒体巨头成为S&P500种指数中最好的股票。 年第二季度，facebook的财务报告帮助股价上涨，该财务报告向投资者展示了facebook在移动广告中的潜力。 截至6月30日会计年度第2季度的未审计财务报告显示，facebook第2季度的收入为29.10亿美元，比去年同期的18.13亿美元增加了61%。 纯利润为7亿9100万美元，比去年同期的3亿3300万美元增加了138%，取得了超过华尔街解体师预期的业绩。 收购instagram和whatsapp后，facebook成功延长了客户平台的停留时间。 摩根大通银行表示，今年6月顾客在Facebook (包括INSTA Gram和whatsapp )上花费的时间比去年同期上升了33%。 另外，顾客希望支付的广告价格正在上升，广告点击概率也在上升。

从广告主的角度来看，如果能迅速把“点击”变成“购买”，就值得在facebook上发布广告。 目前，3000万活跃的中小企业广告主中有1900万人在移动平台上管理facebook页面。 但是，如果页面访问者想购买那个商品和服务，就必须离开facebook。 现在facebook推出的这个“购买”按钮是为了解决这个问题，访问者可以在不离开facebook的情况下支付。 这个功能等于给零售商一个在线之星亚马逊的新武器。 如果顾客买账，直接从facebook买东西，facebook肯定能给广告主定很大的价格。

电子商务分解师优瑞·乌姆塞尔说:“整个趋势是简化移动业务的流程，只需按一次即可完成。” “facebook的新购买按钮功能分为被客户广泛接受的网上购物类别，包括衣服、饰品、美容品、家庭用品和电视产品。 让人们直接在那个页面上体验购物，是谷歌、苹果、亚马逊等在玩这个游戏。 这是零售商和科技巨头的相互作用。 ”。 facebook的变革确实呼应了其他科技巨头们在做的事情。 苹果通过itunes和app store实现了网上零售商的变革谷歌购物快车服务也与facebook的跨度方向一致，试图更直接地购买广告。

根据ability commerce的报告，79%的互联网零售商开设了facebook的主页，但只有12%的企业提供app或构件，可以在社会交流互联网上直接交易，shop。 从social shopping labs联合调查的报告中，一半以上( 53% )的facebook用户从facebook上的企业主页访问零售商的官网，35%的网络购物者从facebook访问商品

考虑到facebook最多可以分解10亿顾客的喜好和社会交流生活，这个社会交流网上的购物体验在个性化方面与其他实体店没有比较。 通过缩短客户感兴趣到最终购买的时间，facebook试图让更多的人订购和购买商品。 这也是零售商想花钱购买的服务。

根据属于密歇根大学研究项目的美国顾客满意度指数，facebook的顾客满意度一直排在低位，其中广告和隐私是顾客最大的关切。

facebook在消息中说会考虑客户的隐私，努力确保支付经验安全，但由于客户和facebook之间的隐私引起的不乐观关系要求输入和保存信用卡新闻 数字媒体处理计划reflect企业社长马特·施密特认为，如果facebook未来在电子商务中的行为上升到让顾客向朋友销售商品的水平，这将会玷污这个社会交流平台。

(作者是《东方早报上海经济评论》驻纽约记者)

国际金融

全球化受阻的原因。

程实

年，全球化的倒退悄然袭来。

全球化倒退的迹象表现在以下几个方面:

其中之一是全球指标表现不好，去年7月23日，表示国际贸易活跃度的波罗的海干散货指数下降到727，不仅创下了明年1月以来的最低值，也创下了28年来最差的7月。

其二，发达国家和新兴市场国家都进入了几乎明显的贸易低谷，年1-6月，美国、欧盟、俄罗斯、巴西、阿根廷的出口与去年同期相比增加的月度平均分别为2.73%、-4.86%、1.94%、-3.06%

其三，反全球化的主张和行动从民间层面上升到政府层面，以普京为首的许多国家领导人表现出对“美元化”、“美国化”、“西洋化”的热情，这些言行的目标不仅面向货币，也面向商品

全球化退潮的原因是什么？

笔者总结，成因是结构性的、周期性的、不够充分的。

第一，全球化本身有极限动力减少的内生趋势。 全球化的高涨，出现了由于各种各样的理由而被国际市场以外的国家隔绝，融入世界的大量国家。 随着第二大经济体中国加入世贸组织10多年的到来，这个进入阶段已经结束，全球化总量简单大空之间不大，进入了扩大国际分工深度的整合阶段。 在整合阶段，资源全球配置的摩擦系数变大，全球化钝化是必然的。

第二，全球化现有模式的运行阻力增大。 全球化的现在模式是美国和美元主导的模式，对美国以外的国家来说，接受和推动全球化意味着加入美元大家庭。 这个模式是以美国霸权为基础的，尽管美国经济自2009年以来实现了超出预期的复苏，美国霸权受到了更多的挑战，奥巴马政府在解决国际事务方面的表现也不强，美国国民的支持率大幅下降 美国霸权动荡的过程，实际上是全球化模式在形式上很小的过程，会减弱全球化的前进动力。

第三，世界经济弱复苏的新常态给多元化的推进带来牵引力。 年以来，世界经济复苏力弱于趋势水平，弱于预期水平，进入了弱复苏的新常态。 经济增长是全球化推进的基础动力，全球诉求减弱，资源全球配置和商品全球流动的激励也下降。

第四，经济周期的错误匹配将全球化束缚在内视政策上。 世界经济总量处于微弱复苏的新常态，结构上处于经济周期的不匹配阶段，发达国家整体处于上升周期，新兴市场国家处于调整周期或下降周期，不同集团之间、同一集团内成员之间的经济基本面差异很大 在这种背景下，世界规模的政策内生性变大，国际政策组合难以自发实现，全球化推进面临的政策环境更加停滞。

第五，地缘政治动乱加剧，全球化雷区增加。 年以来，地缘政治风险上升到危机以来最明显的位置，不仅存在一定规模的局部战争的可能性，大国游戏还在向囚犯困境式的非合作均衡进化。 政治风险是全球化进程中最大的风险，地缘政治问题的强调也有助于全球化的倒退。

第六，民族主义热潮削弱了全球化的微观基础。 年以来，随着地缘政治和大国对抗的加剧，民族主义热潮在全球兴起，公司在跨国并购、国际投资和全球贸易中受到的非经济层面的阻力在一定程度上加大，作为理性选择的全球化因感性因素进入了低谷。

由此可知，如果短期内世界经济复苏能超出预期，全球化倒退的势头有望放缓。 长期以来，全球化模式的渐变在发展，全球化的倒退难以迅速消失，全球化的下一次涨潮还需要时间。

(作者是盘古智囊团学术委员)

不动产

住宅保障应对

使货币保障更强大

杨志勇

保障性住房是必须的，但保障效率和公平必须统一考虑。 有了商品房，就没有保障性住房了。 这是合理的。 有了保障性住宅的“保障”(经济适用房的购买、限价室等)后，商品房可以不退出“保障”直接购买，显然不合理。

这样的政策只是告诉刚就业的年轻人买房子不要太着急，首先要用充分的保障房政策。 这种政策实施不利于鼓励人民多劳动财富。 因为创造多劳动多收入多财富意味着自己放弃住宅的“保障”。 即使是相同的收入，也有不同的住房保障待遇，住宅政策需要研究。

住宅“共享所有权”的“发明”，使政府和住户共享住宅所有权，防止这些保障性住宅的溢价收入被住户垄断。 但是，这样的制度，还是有很多问题。

财产权，无非是带来收入的权利。 而且，这种权利的实现不应该有太大的限制条件。 但是，政府为了从“共有财产权”的住宅中受益，必须等到住户卖房。 除非住户一天不卖房子，否则政府不打算从那里得到一分钱。

更严重的问题在后面。 政府有什么能力？ 看看住宅的销售价格吧？ 政府能管理那么多住房吗？ “政府”有这样的管理能力吗？ 如果政府真的能管理，现实中的国有企业问题会在哪里发生呢？ 是广泛存在的新闻不对称问题，国有经济展望范围还在优化。 “共享产权”住宅，会让政府疲惫吗？

在市场经济条件下，由于各种各样的理由，总是有人没有能力买商品室。 政府不仅需要帮助他们拥有住房，居住条件还需要与经济社会的进步相称。 保障性住宅建设选择了实物保障模式。 在租赁市场不繁荣、市场局限于租赁住宅的背景下，实物保障模式优于货币保障。

但是实物保障管理价格越来越高，必须事先做好准备。 因此，应该抑制住宅实物保障的比例。 这个比例可以动态调整。 目前，符合廉租房保障条件的特定群体应该享受住房实物保障。 但是，这还是可以选择的。

充分的货币保障不输于实物保障。 现在，实物保障盛行，源于现在货币保障的不完备和不给力。

只以中央国家机关为例。 2005年明确了未享受福利分室的月住宅补助金标准。 最高的正司级每月只有1600元，科级以下只有800元。 这个标准经过多次房价上涨，依然坚挺。 除了这样的补助金标准，现有的工资标准无论如何也不能保证在中央国家机关工作的人能以这微薄的收入购买房间。

在这样的背景下，低价供应住宅(无论是什么形式的住宅)都有存在的客观基础。

根据马克思政治经济学的基本原理，工资收入至少应该能涵盖个人和家庭的简单再生产需要。 衣食住行的基本需要，必须有工资保障。 但是，在现在的大城市，有多少人的工资收入能涵盖“居住”的价格呢？

把工资恢复到原来的样子，不仅仅是合理的报酬制度的设计要求，还需要建立合理的住房保障制度。

货币保障力，可以在市场上处理很多问题。 现在以低价获得土地，摸鱼，以低价提供各种保护室，只是使问题变得更加复杂。

(作者是中国社会科学院财经战术研究院的研究员。 郑景昕，职工职位: zhengjx@thepaper )