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看看世界顶级互联网公司背后的投资者,你会惊讶地发现占大股东地位的不是创始人,而是知名的投资者。

很多人抱怨中国的bat在为外国人打工。 背后的大股东都是外国人,分别是百度——美国德丰杰、阿里巴巴——日本软银、腾讯——南非mih。 这可能更恰当地反映了中国互联网产业和资本的不自然结构。

在唯速不破的互联网行业,其增长速度在以前流传的领域是无法期待的。 狂暴增速的背后需要大量的资金支持,创始人有创新模式,但资金支持不足,这为资本提供了快速发展的肥沃土壤,他们必须瞄准投资目标,在时间酿造下,催化丰厚的利益。

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但是,各投资机构并不能享受顶级网络的迅速发展带来的红利,创始人和投资者在正确的时间做出了正确的选择。

资产管理记者选择了世界上最有影响力的代表性互联网企业,包括google、twitter、facebook、amazon、百度、阿里巴巴、腾讯、京东等,背后基本潜藏着世界知名的投资机构,

企业家的热情是早期投资的关键

能在谷歌早期参加投资,对硅谷著名天使投资者隆康威来说是幸运的,是来自红杉的幸运。

谷歌要求第一笔融资时,两位创始人拉里·佩奇和谢尔盖布尔说,如果企业能帮助他们获得红杉资本的投资,他们也可以投资谷歌。

因此,康维努力向红杉资本的合作伙伴迈克·莫里茨推荐这两个年轻人。 因为莫里茨最初对受大众欢迎的企业漠不关心。 但是莫里茨答应见拉里和谢尔盖。

在短暂的会谈过程中,这两个中学生般的年轻人大谈自己的梦想。 他们眼中闪闪发光的火花像莫里茨。 同样的火花被年轻时的乔布斯看到了。 最终,莫里茨决定接受拉里·佩奇和谢尔盖布尔的报价。 红杉投资2500万美元,占股票的20%。

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现在,红杉在google中所占的股份不到1%,与kpcb占有同样的份额,但google肯定已经名声大振,钵满。

同样感染创始人激情的投资还有软银孙正义投资阿里巴巴的经典桥段。 这在神话中被认为是“在厕所6分钟就能完成的投资”,但事实并非如此。

据ut斯达康创始人吴鹰的回忆,当时在北海万泰的办公室,举行了投资者和创业者的记者招待会,聚集了当时所有互联网公司的创始人,对投资者进行游说。

当时的马云名不太流传,在那时来的公司家里,公司规模很小,被安排在后面看投资者。 但是马云后来想起当时的心情很好,在楼下等的时候,协调员对马云说:“你只能解释6分钟。 然后,大家都提出了问题。 六分钟后听的话,大家对你既没意思也没意思,没有任何机会你就离开了。 如果对你的话题感兴趣,大家提问的时间会变长。 ”。

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于是,马云穿着破夹克,拿着一半的纸,去见软银的孙正义,自信地说还不够钱,但实际上没有钱。 他热情地用英语向孙正义等投资者讲述自己的商业模式,很多人很头疼。

但是,作为投资者投票的一部分,大家决定停止马云、孙正义甚至其他投资,投资马云。

“我九年前见到你的时候,你什么都没有。 中国的互联网领域也才刚刚开始。 但你的眼睛散发着光芒,闪耀着梦想和热情。 我觉得你和杨致远一样疯狂,所以我决定投资你的企业。 ”。 9年后,在一个公开场合,孙正义这么说了投资马云的理由。

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出于热情,孙正义押注,他预言马云第一次见面时,马云将像杨致远、比尔盖茨等人一样,创造属于中国的新商业模式。 事实表明马云没有让他失望。

从2000年的2000万美元开始,后来孙正义不断增加投资,现在成为阿里巴巴无耻的第一大股东,股票比例达到34.4%,远远超过马云的8.9%。 当初的投资也增加了几百倍。

住在后面的dst

财务管理记者在背后的投资机构整理了选择的代表性全球网络企业,发现dst (俄罗斯数字天空科学技术)是排名最高的投资机构。

作为俄罗斯的新秀投资机构,dst近年来很突出,在业界以动作迅速、开价高、视线正确、速战速决而闻名。 据说现在能看到dst的企业在世界上不超过30家,其投资风格充满了神秘的颜色,现在投资的公司包括zynga、groupon、小米。 当然也包括推特、脸书和京东。 其中dst是facebook的第二大股东,占36.80%,京东的第四大股东,占9.2%。

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像facebook这样的受欢迎项目当然是投资巨头争夺的对象,但dst的ceo尤里·米尔纳( yuri milner )与Michael Moritz ( MICAEL Moritz )打败了老品牌投资机构的红杉资本

2009年1月的一天,尤里·米尔纳打了facebook当时的cfo吉迪恩尤( gideon yu )的电话。 米尔纳说他可以访问的时候,余说不用这么远就来见他。 但是一放下电话,米尔纳就开车去机场买了去加利福尼亚的头等舱机票。

初次见面,没怎么说话,其余人发现对方比想象中更了解社会交流互联网及其影响。 米尔纳有扎克伯格定律( Zuckerberg’slaw )。 每12到18个月,人们在网上分享的消息就增加了一倍。 将来,人们会越过Google这样通用的各种搜索引擎,依赖社会交流网上的朋友来获取新闻,做出决定。 如果客户选择和建立自己的社会交流网站,那就有责任过滤一切。 这个想法和扎克伯格惊人地相似,所以其余的人直接把米尔纳带回办公室见了扎克伯格。 这是他们第一次见面,四个月后,dst宣布将向facebook投资2亿美元,获得1.96%的所有权。

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之后,dst持有facebook a类股票的36.8%,成为a类股票中仅次于高盛的第二大股东。

facebook的牛气也几乎是戏剧性的基金——拯救了——accel,现在占Facebook a级股票的11.4%。

这项投资几乎是accel在投资中获得的最引人注目的成功。 2004年也是facebook成立的一年,但布雷和他的accel partners面临着巨大的困境。 年末,accel正在招募新基金,但过程很难。 这不足为奇。 到目前为止,accel的三个基金都失去了钱,投资者不仅赚不到钱,还失去了高额的管理费。 布雷耶去普林斯顿大学见了lp队,但被直接通知普林斯顿不再向accel提供资金。 普林斯顿合作的其他基金从投资网络企业中获益良多,但accel延迟了半拍,像不后悔的风险投资企业一样错过了谷歌。 2004年,谷歌把卡挂在纳斯达克上。

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后来哈佛也抛弃了他,继麻省理工学院之后。 美国私立大学获得了大量资金,位于东北部的8所长春藤盟学校更是如此。 但是,布雷耶失去了三所最有前途的大学的背书,accel在风险投资圈的地位岌岌可危。

结果,布雷为accel ix筹集了4.4亿美元,成为accel成立以来规模最小的一只。 但是,没有人知道这一期弱基金会成为历史上业绩最成功的风险投资基金。

六个月后,布雷耶投资了facebook。 那是2005年facebook成立一年,刚把“the”从其名字“thefacebook”中删除,注册顾客不到300万人,收益模型还不成熟。 布雷向facebook注入了1270万美元。 facebook的估值是9800万美元。

据报道,布雷只花了三天时间才能赶上华盛顿邮报的前面。 华盛顿邮报和facebook的接触远远早于accel,当时的协议已经达成,但最终布雷以更高的价格赢得了这项投资。

截至上市,facebook每月活动用户达到8.45亿美元,市值达到1152亿美元,是当时accel投资时的1000多倍。

accel的触角也延伸到中国。 2005年,accel与idg合作设立了idg-accel中国增长基金,该基金目前已募集了三期。 最新的投资是本月在roseonly爱花店的数千万美元的投资。

投资腾讯的收益率接近1500倍

按投资转化率计算,收益率最高的当量mih投资的腾讯,14年将接近1500倍。

2000年,网络泡沫爆发时,腾讯被非洲国际媒体鳄鱼mih (米勒国际控股企业)一举收购企业46.5%的股份,获得与qq创始人们相同的股份份额,对qq控股,当时的idg

之后,idg和盈科数字都退出了,利润只有十几倍。 之后,面对破竹般的帐篷势头的增加,双方一定都后悔了肠子。

在idg内部,据说当年出售腾讯股票被认为是“决策失误”,腾讯是idg的三大痛苦之一。 有人认为为什么仅仅一年就要兑现腾讯的所有权吗? 我担心能不能用简单的决定错误来解释,更重要的理由是idg和盈科数字看错了腾讯。 但是,谁完全能预料到腾讯能成长为这么巨大的“企鹅帝国”?

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托盘的mih成为最大的胜者,不仅记录了投资收益率的倍数,超过470亿美元的净利润额也是史无前例的。

从感兴趣的数据可以看出腾讯对mih意味着什么。 mih是南非媒体巨头纳斯帕斯( naspers )的全资子公司,根据NASPES企业的年度报告数据,腾讯的股票持有市场价格是资产总额( 99.75亿美元)的4.72倍,是全年总收入( 74亿美元)的6.36倍。

像mih这样的幸运机构很少,受益后退出,特别是选择受时间限制的基金。 比如投资于阿里巴巴的纪源资本。 “我们去年退出了。 我们在2002年投资了蚂蚁,所以我们是蚂蚁的第一个投资者。 去年我们卖给了其他机构。 我们也想等到他们上市,我们的基金是10年的基金,到期了,所以必须给基金画上句号。 》纪源资本伙伴就这样告诉了资产管理周报记者。

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但是,这样的强制退出,也给纪源资本带来了很大的利益,当时的纪源资本只投资了7800万美元,那时阿里巴巴的评价区间约在1.5亿美元到2亿美元之间。 现在,即使以最低1000亿美元的估值计算,收益率也达到了数百倍。

推特背后的低调投资者

世界著名的社会交流互联网twitter和facebook背后潜藏着同为投资者的苏希尔·利兹( suhail rizvi )、rizvi traverse的共同创始人。

海尔·利兹非常低调,但他的个人和代表性投资者拥有大量的推特所有权,因此在推特上市时引起了公众的密切观察。 推特股本显示,rizvi traverse是推特ipo前最大的外部股东,占17.9%的股份。

尽管如此,有报道说,他安静得几乎不在网上出现,在推特上市时的网上找不到他的照片,定期打扫网上他的照片,在维基上介绍他的页面。

有消息称,这是因为rizvi traverse低调的风格巩固了与推特的关系,使其可以进入推特和其他受欢迎的初创企业。 rizvi traverse投资的受欢迎企业有社会交流互联网facebook、电子支付企业square、社会交流杂志flipboard。

rizvi traverse从年底开始投资社会交流媒体,吸引了包括摩根大通在内的大型投资者。 jp摩根通过rizvi traverse的投资,持有10.3%的ipo原推特股。

rizvi的投资不仅包括社交媒体,还包括电信和娱乐领域。 2007年,rizvi traverse投资于峰值娱乐。 这是一家独立的电影企业,发行了受欢迎的“暮光之城”系列。 rizvi traverse还帮助休赫夫纳进行“花花公子”的回购。 赫夫纳是花花公子杂志的创刊者和主编。

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随着受欢迎企业推特的上市,他已经很难维持同样的低调,雇佣了公关企业,开始和越来越多的人交流。

另一种风险投资叫spark capital是推特上市前的第三大外部股东,在rizvi traverse和摩根大通之后,占了6.8%的股份。 总部设在波士顿的风险投资。

除了推特之外,参与早期融资的知名企业还有轻博客tumblr (每年以11亿美元被雅虎收购)、沉浸式虚拟现实技术企业oculus vr (后来被faceboook收购)、地理社会交流foursquare等。

有趣的是,位于美国东北部小镇波士顿的风险投资企业有机会投资位于西海岸硅谷的受欢迎科技企业吗?

据福布斯网站报道,2005年成立的spark专注于投资媒体、娱乐和移动行业的科技创业公司。

从2006年到2007年,其他企业募集数十亿美元规模的基金时,spark维持比较小的规模,第一期基金为2.65亿美元,2007年第二期和第三期均为3.6亿美元。 组织结构设计使所有合作伙伴不仅可以与分配给项目的合作伙伴合作,而且还可以与投资的企业合作。 在不限制地理位置的情况下,在全国范围内积极投资项目。 另外,spark的合作伙伴sabet本身就是社交媒体的爱好者,经常活跃在他投资的推特、tumblr、foursquare上。

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