【远光软件陈利浩：和国企合作是我们的必需选择】

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网易财经信第二届世界浙商高峰论坛于年9月1日在广州白云国际会议中心隆重举行。 这次论坛的主题是“新环境新动力新出口”。 网易财经全程照片图文直播这次论坛。 远光软件株式会社的陈利浩会长在圆桌会议上说:“像我们企业一样，为电力领域服务，如果说没有与国有企业的联系，就不用提供服务。 其他企业相信或多或少与国有企业和政府有关。 我们公司的房子都住在这个社会里，中国的社会由政府管理。 ”。

实录如下。

主持人张建琦:谢谢。 陈利浩(远光软件株式会社董事长)，你的企业是上市企业，有国有股份吗？

陈利浩:是参股，不是控股公司。

张建琦:国有公司参加的公司来了，我们终于找到了研究对象。 我的第一个问题是国有企业进入会给你们公司的竞争和快速发展带来什么样的特征？

陈利浩:我们的服务对象是全国电力领域，所以电力领域中众所周知的基本上是垂直管理领域。 比如，原来是国家电力企业，全国的发电厂都在其管理之下。 电力体制改革后，将组成两个大电网、五个发电集团。 你觉得客户如何为这样的领域提供你的服务和产品？ 如果你只是民营企业，可能会有我的核心数据由你的软件管理等不安全的感觉。 你的企业会继续存在吗？ 经营还会继续吗？ 后来，我们当时还是国家电力企业的时候，成为了我们的第二大股东，但不是控股公司，总是认为建立公司的机制、民间机制很重要，但是有国家电力企业的准入，从顾客的层面来看我们宣传的产品和服务器 结合这两个层面，我们觉得这对企业的迅速发展和我们的产品和服务的升级都非常有用。

张建琦:有利的一面。 这家国有公司是大股东，但不是控股公司。 我觉得有办法提高下属电力企业对你们的可靠性。 用西方语言来说，是与政府和国有企业的政治联系。 你觉得可以这样评价吗？

陈利浩:特别是像我们企业一样，为电力领域服务，如果说与国有企业没有联系，就不需要服务。 其他企业相信或多或少与国有企业和政府有关。 我们所有公司的房子都住在这个社会里，中国的社会由政府管理。 避免短暂，你也不要污名化它。 此外，不要虚无化。 请利用它的特点克服它的弊端。 例如，当时国家电力企业是股东，话语权很强，我们分为三部分。 如果国有股东分散，这个问题会好很多。 如果只有一个大股东，只有国营公司是大股东，这家国营公司的大股东一感冒就吃药，那份文件决定你的经营。 分散后，意见不一致，成为更规范的企业管理结构。 再加上民营控股公司，我们在股东会层面，董事会层面，它参加，提出自己的意见和诉求，但那不能参与真正的经营管理，所以我认为这是长期回避。